Selama bertahun-tahun, para manajer dan atasan sumber daya manusia telah mempersiapkan diri melalui kursus, kelompok diskusi, dan forum online untuk mengetahui tenggat waktu ketika generasi Milenial, yaitu mereka yang lahir antara awal tahun 1980an dan akhir 1990an, akan memenuhi lebih dari separuh angkatan kerja. Menurut berbagai perhitungan, hal ini seharusnya terjadi pada tahun 2020. Dan sering kali dikatakan bahwa kaum Milenial ini sangat menuntut: mereka ingin menjelajahi dunia, melayani tujuan yang lebih tinggi daripada menghasilkan uang, memenuhi tugas-tugas yang dinamis dan bekerja secara fleksibel. Perusahaan harus mempersiapkan diri menghadapi keinginan tersebut.

Kepala pemburu Klaus Hansen dari perusahaan Odgers Berndtson menganggap ini adalah kesalahpahaman. Dalam pekerjaannya sehari-hari, ia berhadapan dengan banyak generasi milenial dan perusahaan yang perlu dipertemukan. Dalam percakapan dengan “Koran Jerman SelatanHeadhunter ini menjelaskan mengapa semakin sulit bagi perusahaan Jerman untuk memenangkan hati generasi milenial.

Tinggal di luar negeri untuk bekerja jarang sekali menarik bagi kaum milenial

Meskipun tinggal di luar negeri telah lama dianggap sebagai pilihan pekerjaan yang menarik, generasi muda yang memenuhi syarat di Jerman kini hampir tidak tertarik untuk berpindah tempat tinggal untuk bekerja. Saat ini, kaum muda hanya tertarik pada kota-kota internasional yang populer seperti London, Paris, atau New York. “Mereka bahkan tidak mau lagi pindah dari Hamburg ke Frankfurt am Main,” Hansen bercerita kepada “SZ” tentang generasi milenial.

Meskipun terdapat peningkatan daya tarik pekerjaan, namun permintaan terhadap pekerjaan tersebut tidak terlalu banyak di kalangan pekerja muda. Hanya ada kurangnya fleksibilitas. “Orang-orang suka menikmati sesuatu yang eksotis saat liburan. Tapi setelahnya Anda ingin duduk nyaman di rumah lagi,” jelas headhunter tersebut dalam wawancara dengan surat kabar tersebut.

Hal ini merupakan perkembangan dramatis bagi perusahaan, karena mereka sulit menemukan staf untuk pekerjaan tersebut. Tinggal di luar negeri juga penting untuk pengembangan profesional lebih lanjut – namun tampaknya hal ini bukan hal yang diminati kaum milenial.

Milenial tidak hidup untuk bekerja

“Pekerja yang lahir pada tahun 1980an dan setelahnya tidak hidup untuk bekerja. “Anda ingin menikmati hidup,” kata Hansen dalam wawancara dengan “SZ”. Namun, mereka masih ingin mendapatkan banyak uang, namun pada saat yang sama kemauan mereka untuk bekerja lebih rendah.

Baca juga: Bagi kaum Milenial, jalan menuju kelas menengah akan menjadi sebuah tantangan

Hal ini khususnya menjadi masalah dalam kaitannya dengan daya saing dengan pasar lain. Jika orang-orang di negara ini berhenti bekerja pada sore hari, maka akan sulit bersaing dengan perusahaan-perusahaan di Asia, yang tingkat motivasinya jauh lebih tinggi, Hansen memperingatkan.

Mantan tentara ini masih bisa mendapatkan sesuatu yang positif dari generasi milenial: generasi muda lebih bugar dalam hal digitalisasi. Mereka juga lebih terbuka dan fleksibel dalam menghadapi perubahan industri. Ada juga semakin banyak wirausahawan muda – tetapi pada saat yang sama Hansen memperingatkan “SZ” terhadap “mentalitas sepatu kets”, yang baginya berarti seperti “menjadi kaya dengan jumlah pekerjaan yang dapat dikelola”.