Konsep penyedia transaksi B2B sebelumnya tidak berhasil

Diskon menarik hingga 90 persen untuk produk dan layanan – Handelsdeal diluncurkan pada musim gugur lalu dengan janji yang menyeluruh ini. Namun tidak ada keberhasilan. Tim saat ini sedang mengerjakan perombakan konsep secara menyeluruh. Peluncuran ulang dijadwalkan akan berlangsung hanya dalam beberapa minggu. Akankah platform transaksi dapat memantapkan dirinya dalam bisnis B2B?

Transaksi komersial: keseluruhan konsep dibangun kembali

Situs Handelsdeal telah ada cukup lama (www.handelsdeal.de) rusak: Meskipun pemirsa awalnya disambut dengan pesan bahwa mereka sedang memodernisasi infrastruktur teknis platform, kini ada tawaran lain di situs tersebut. Tapi itu saja, tidak akan ada kesepakatan baru untuk saat ini.

Sebaliknya, startup tersebut ditutup: Platform baru akan segera diluncurkan. “Kami merestrukturisasi dan membangun kembali keseluruhan konsep karena tidak berkembang sesuai dengan ide kami,” kata salah satu pendiri dan CEO Handelsdeal, Mark Rüdesheim. Akan ada lebih banyak penawaran menarik dalam beberapa minggu.

Groupon untuk bisnis

Perusahaan muda Berlin yang diluncurkan musim gugur lalu ini sebelumnya mencoba menerapkan model Groupon untuk segmen B2B. “Transaksi perdagangan merupakan model pembelian kolektif dengan sasaran kelompok pedagang, pekerja lepas, dan perusahaan kecil dan menengah,” kata Rüdesheim saat itu.

Oleh karena itu, tim transaksi ritel, yang juga beranggotakan Thomas Jentzsch, Dominik Hensel, dan Sören Martius, ingin menawarkan produk dan layanan yang relevan dengan kelompok sasaran ini dalam bisnis sehari-hari – mulai dari perlengkapan kantor umum, kartrid printer, hingga peralatan TI seperti proyektor.

Model bisnis yang sulit

Seperti biasa dalam industri transaksi, Handelsdeal juga berpartisipasi dalam penjualan penyedia pasokan melalui komisi. Hampir sepertiga dari penjualan mengalir ke kas startup Berlin.

Menurut laporan, sejumlah besar pemburu barang murah saat ini sedang berjuang dengan model bisnis mereka – baik karena kurangnya keuntungan atau praktik bisnis yang dipertanyakan. Rüdesheim menolak berkomentar tentang seperti apa model bisnis transaksi komersial yang baru. Akankah perusahaan menemukan celah untuk memantapkan dirinya secara permanen melawan raksasa industri?