Raksasa Mesin Pencari Mengambil alih Groupon Clone. Harga pembeliannya diperkirakan mencapai $200 juta.
Itulah berita hari ini: Raksasa mesin pencari Google membeli DailyDeal. Perusahaan kelas berat asal Amerika ini kini merambah ke bisnis lokal – setelah dihina oleh Groupon tahun lalu – dan telah mengambil alih penyedia layanan transaksi harian terbesar kedua di Jerman. Meskipun sudah ada spekulasi liar mengenai jumlah penjualan, kini kita juga dapat bertanya apakah Google, seperti Groupon dan Living Social, membeli beberapa penyedia kecil untuk menargetkan pasar yang relevan secara regional. Dua situs tiruan Jerman, Rebate Networks dan Group Buying Global, mungkin juga mengalami peningkatan.
DailyDeal masuk ke Google dengan perkiraan 200 juta
Raksasa mesin pencari membeli klon Groupon: Google mengakuisisi layanan kupon Jerman DailyDeal dengan jumlah yang sebelumnya tidak diungkapkan (www.dailydeal.de). Seperti yang diumumkan oleh dua pendiri Fabian Heilemann dan Ferry Heilemann di situs web mereka pagi ini, perusahaan tersebut, termasuk cabangnya di Austria dan Swiss, akan beralih ke Google. Perusahaan mesin pencari tersebut gagal mencoba mengambil alih model DailyDeal Groupon di masa lalu; saat itu sedang dibicarakan harga belinya sebesar enam miliar dolar.
Dalam kasus DailyDeal, mereka menginginkannya DIA MELAKUKANNYA mendengar tentang jumlah antara 150 dan 200 juta dolar AS yang ditawarkan oleh raksasa mesin pencari itu. Sementara itu, adegan tersebut berspekulasi tentang keluarnya 100 juta dengan hasil yang sesuai. Menurut status terbaru dari daftar komersial, Heilemann bersaudara dapat puas dengan 27 persen dari jumlah ini, berapa pun jumlahnya, sementara AdInvest mendapat tujuh persen dan Rebate Networks 20 persen.
Heilemann bersaudara sangat senang dengan pengambilalihan ini: “Apa yang dimulai sebagai startup yang dijalankan oleh dua orang kurang dari dua tahun lalu telah berkembang menjadi platform tepercaya yang menghubungkan perusahaan dengan konsumen. Kami yakin bahwa dengan kombinasi keahlian kami dan keahlian tim Penawaran di Google, kami dapat semakin memperkuat aktivitas kami dan menawarkan penawaran yang lebih besar kepada konsumen.”
Pengembangan DailyDeals hingga dijual
Dalam dua tahun terakhir, terutama mania Groupon yang membuat heboh internet Jerman, terutama ketika Groupon membeli penyedia Jerman CityDeal dari Samwers dan mulai mempersiapkan IPO yang ditunggu-tunggu pada tahun 2011 (semua informasi latar belakang tentang Groupon Awal Adegan sudah ditetapkan untuk IPO). Di Jerman, terdapat banyak konsep peniru sejak Januari 2010, dengan CityDeal (www.citydeal.de) dari Rocket Internet, inkubator Samwer bersaudara Alexander, Marc dan Oliver bersama dengan DailyDeal, didukung oleh Klaus Hommels, Oliver Jung, Michael Brehm, Jochen Maaß dan Stefan Glänzer, selalu menjadi salah satu perwakilan dengan prospek kesuksesan terbesar.
Setelah Groupon mengambil alih CityDeal dan dengan munculnya situs tiruan Groupon Rebate Networks (dijalankan oleh Michael Brehm dan Stefan Glänzer) dan Group Buying Global (dijalankan oleh Klaus Hommels dan Oliver Jung), DailyDeal agak memudar dalam persepsi publik. Warga Berlin sempat membuat heboh dengan rumor pengambilalihan ketika disebutkan dalam adegan bahwa Living Social tertarik pada DailyDeal. Dengan Google, pembeli yang jauh dari industri kini telah dipilih, yang mungkin yakin dengan prospeknya yang lebih menarik dan potensi harga pembelian yang lebih tinggi, terutama karena Living Social memiliki reputasi sering membiayai pengambilalihan dengan menerbitkan miliknya sendiri. saham.
Google akan menjadi sosial dan lokal
Mengapa Google di Groupon and Co. tertarik, sudah dibahas secara detail di masa lalu. Yang terpenting, terhubung dengan pemasok lokal yang nyata dan nyata adalah hal yang sejauh ini terlewatkan oleh Google. Nilai platform seperti Groupon terletak pada banyaknya hubungan perdagangan lokal yang dapat diintegrasikan dengan baik ke dalam bisnis berbasis data Google.
Google sebelumnya mengatakan mereka tidak memahami bisnis Groupon karena perusahaan tersebut berbasis data dan teknologi. Albert Wenger dari Union Square Ventures menyimpulkannya dengan jelas pada akhir tahun 2010: “Google adalah perusahaan teknologi dan Groupon adalah perusahaan sumber daya manusia.”
Strategi penyedia mesin pencari ini kini menjadi semakin jelas: Pada bulan Oktober 2010, dengan pengalihan Marissa Meyer ke departemen lokasi, Google menunjukkan bahwa perusahaan Mountain View akan semakin fokus pada lokalitas. Dengan ambisi Google Street View, pertahanan agresif terhadap ekosistem Android (misalnya dengan membeli Motorola dengan cara yang berorientasi pada paten) dan aktivitas jejaring sosial seputar Google Plus, tampaknya Google menutup lingkaran yang menggerakkan Google dari dari perusahaan teknologi murni menjadi “perusahaan sumber daya manusia” yang berbasis data – dan mencakup bidang sosial, seluler, dan lokal.
Siapa pun yang menggunakan produk Google di masa depan akan memiliki akses ke ekosistem berdasarkan analisis dan agregasi data yang efisien, menyediakan konten dan bantuan dalam bidang penting kehidupan sehari-hari – terutama seluler – yang dapat dimonetisasi dalam jumlah kecil – baik melalui iklan atau klik atau transaksi. Google mengambil data untuk ini dari penelusuran (Google Penelusuran, Maps, Street View), berita (Gmail, Google Plus), informasi ponsel (Android), perangkat lunak (Google Chrome, Chrome OS) dan banyak sumber lain yang kini juga hadir. dari penyedia berorientasi lokal seperti DailyDeal.
Apakah segmen Groupon sekarang sedang berkonsolidasi?
Sampai batas tertentu, gelombang pengambilalihan di segmen Groupon dapat dibandingkan dengan fase konsolidasi di antara klub perbelanjaan: Seperti klub perbelanjaan, segmen pembelian grup sebagian besar didasarkan pada akuisisi pelanggan yang didorong oleh buletin dan memiliki banyak peniru di seluruh dunia karena rendahnya jumlah pendatang baru. hambatan.
Fakta bahwa Groupon dan Living Social melakukan belanja besar-besaran untuk melakukan ekspansi melalui akuisisi (dalam kasus Living Social, misalnya melalui pembelian Rebate Networks) hanya sebagian mengejutkan jika dipikir-pikir. Kedua penyedia tersebut dapat tumbuh dengan sangat cepat dan Living Social khususnya diyakini telah membiayai proses ekspansi ini dengan mendevaluasi perusahaannya sendiri. Pemasok lokal menerima peringkat tinggi tetapi dibayar dalam bentuk saham Living Social.
Kini Google juga berani terjun ke kelompok pembelian grup dan sama seperti Amazon yang tampaknya memiliki persaingan pembelian di luar pasar inti mereka dengan mengakuisisi BuyVIP dan eBay melalui pembelian Brands4Friends, pesaing dari industri yang lebih jauh kini juga dapat melakukannya. masuk Be Groupon. Konsolidasi global akan terjadi di segmen tersebut, yang akan membersihkan pasar dan berarti akuisisi lebih lanjut. Ebay dilaporkan membayar harga pembelian yang tinggi untuk Brands4Friends karena tertarik untuk menghubungi industri fashion, sehingga pengambilalihan Google kemungkinan besar juga berorientasi pada kontak. Jika perkembangan ini terus berlanjut, situs-situs kloning di Jerman khususnya akan gembira: Rebate Networks dan Group Buying Global kini dapat melihat bagaimana perhitungan kloning-lalu-jual mereka berhasil.