Butuh waktu lebih lama untuk mewujudkan impian kantor tanpa kertas – meskipun media heboh dan pameran NASDAQ: pendiri dan CEO Doo Thelen dalam sebuah wawancara.

Analisis Kesalahan di Doo

“Ini benar-benar sangat kompleks dan ada banyak tantangan yang belum pernah kita lihat sebelumnya. Dan mereka juga membuat kami sering tidak bisa tidur,” aku Frank Thelen dalam wawancara dengan Joel Kaczmarek, pemimpin redaksi Gründerszene. Ambisi CEO Doo (www.doo.net) sangat besar: Data analog dan digital harus dibaca, disinkronkan, diedit, dan dikelola dari mana saja menggunakan aplikasi berbasis cloud. Pada akhirnya, ada impian akan kantor tanpa kertas. Perusahaan SaaS sejauh ini telah mengumpulkan sepuluh juta dolar AS untuk rencana ambisius ini, namun sejauh ini hanya sedikit pengguna yang antusias dengan produk tersebut – meskipun kehadiran media sangat besar, meskipun terdaftar di NASDAQ New York dan pendekatan freemium.

Dalam email yang dikirim ke perwakilan media beberapa hari yang lalu, Thelen menganalisis kesalahan masa lalu: “Namun, kami menggali begitu dalam konsep, desain, algoritme, dan ide kami sehingga kami benar-benar melewatkan dua poin penting yang hilang: Sederhana! Berhati-hatilah dalam “merevolusi” kebiasaan yang mengakar!” Jadi pertama-tama, umpan balik pengguna dievaluasi, wawancara mendalam dilakukan, dan perubahan diprogram. Hasilnya adalah versi beta baru dari aplikasi tersebut, yang telah tersedia sejak awal minggu ini dan kini akhirnya menjadi sukses besar.

Semuanya tidak semudah itu

Apa yang berubah? Antarmuka pengguna, yang sebelumnya dirasa pengguna terlalu berantakan, telah dibersihkan dan struktur folder telah direvisi. Stabilitas telah ditingkatkan dan algoritme untuk penetapan dan pengelolaan data otomatis, yang dikenal sebagai penandaan, telah ditingkatkan, tulis Thelen. “Kecerdasan data” adalah kata kunci yang sering digunakan oleh CEO Doo dalam konteks ini. Uji praktik menunjukkan bahwa pengguna tidak ingin menandai datanya secara manual sehingga harus diprogram, kata Thelen.

“Dan mengenali apa itu invoice atau kwitansi tidaklah mudah,” jelas Thelen dalam wawancara yang direkam pada akhir September bersama CEO Berlin. Bagaimana ide Doo muncul dan apa yang dilakukan Thelen sebagai investor dan salah satu pendiri 6Wunderkinder (www.6wunderkinder.com) belajar dari revolusi gagal serupa yang disebut “Wunderlist,” katanya dalam video.