Sebagian besar inisiatif start-up mahasiswa di Jerman dilakukan sendiri atau dengan beberapa mitra. Magnet start-up – organisasi yang memayungi inisiatif start-up mahasiswa – ingin mengubah hal ini dan membangun jaringan inisiatif lokal secara nasional dan internasional. Para penggagas percaya bahwa hal ini memberi mereka pengaruh yang lebih besar untuk meningkatkan sesuatu bersama-sama. Christopher Waldner, salah satu penggagasnya, menjelaskan latar belakang asosiasi tersebut dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene.

Apa itu Organisasi Payung Inisiatif Inisiasi Mahasiswa (DSGI)?

Talenta-talenta start-up Jerman menjadi semakin terorganisir. Hal ini menciptakan klaster regional yang kuat (EBSpreneurship, IdeaLab, Start Munich, Nuremberg, Berlin, Zurich, St. Gallen dan banyak lainnya). Saat ini kami bertemu orang-orang baru dan keren yang tertarik berwirausaha hampir setiap hari. Startup Magnet – Organisasi payung inisiatif startup mahasiswa adalah tulang punggung dan corong dari adegan ini di tingkat federal.

Apa tujuan Anda, apa yang ingin Anda capai dengan inisiatif ini?

Kami memiliki empat pemangku kepentingan utama. Mitra yang menentukan adalah anggota kami, inisiatif mahasiswa lokal. Kami akan menjadi tulang punggung dan corong inisiatif startup mahasiswa melalui advokasi dan jaringan. Secara khusus, hal ini berarti, antara lain: dukungan untuk pemula, transfer praktik terbaik, pertukaran inspirasi secara teratur, dukungan dalam mencari sponsor dan pembicara, dan sejenisnya.

Kami akan mendampingi siswa dalam perjalanan mereka menuju dunia start-up melalui pendidikan dan menghidupkan semangat kewirausahaan. Kami ingin menunjukkan bahwa memulai bisnis sendiri, intrapreneurship, atau berkarir di startup sebagai alternatif nyata. Tentu saja hal ini sejalan dengan pendidikan universitas.

Melalui dialog dan kolaborasi, kita harus membantu menutup kesenjangan besar antara teori dan praktik startup. Hal ini sebenarnya mengarah pada lobi dan kami hanya akan berhasil jika memiliki mitra yang kuat karena beberapa universitas lambat.

Namun pendidikan kewirausahaan belum tersebar luas di Jerman, kewirausahaan diperlakukan sebagai kuliah blok sebagai bagian dari manajemen industri dan tesis sarjana ditujukan untuk perusahaan besar, kemudian menghilang ke dalam laci. Pada akhirnya, tujuan kami adalah untuk mempromosikan pertukaran antara dunia startup dan mahasiswa startup yang berbakat, yang merupakan pendiri masa depan.

Bagaimana ide DSGI muncul?

Saya pikir masing-masing anggota dewan pendiri kami sudah memiliki ide tersebut sejak lama. Mendirikan perusahaan setelah lulus SMA pada tahun 2007, saya menjadi anggota Start Nürnberg setelah memulai studi pada tahun 2010. Saya berasal dari kota kecil di Upper Bavaria, saya tidak tahu apa-apa tentang “kewirausahaan”, inisiatif tersebut langsung membuat saya terpesona dengan jalan hidup ini. Pada saat yang sama, saya memperhatikan bahwa sebagian besar teman siswa dan teman saya tidak memahami mata pelajaran tersebut; memulai bisnis selama atau segera setelah belajar masih sangat jauh. Pertanyaan paling umum: “Ya, lalu siapa yang Anda sarankan?”

Ketika saya akhirnya menjadi ketua pada tahun 2011, saya menyadari bahwa meskipun kami dapat mencapai banyak hal melalui inisiatif lokal, kami mencapai batas maksimal ketika menyangkut isu-isu besar seperti mempengaruhi pendidikan, penggalangan dana, dan mengorganisir acara-acara besar – memasak adalah hal yang baik bagi kami, namun kami sendiri Sup. Inilah yang terjadi pada banyak klub lokal, dan organisasi payung sebagai alat dan inisiatif ini merupakan konsekuensi logis bagi saya.

Kairos Society dan ICUE disebutkan dalam presentasi tentang magnet pendiri, apa yang dapat Anda bayangkan, sejauh mana Anda bekerja sama?

ICUE memungkinkan kami untuk berkolaborasi dengan organisasi dan asosiasi payung lainnya di tingkat internasional, bertukar ide dan belajar satu sama lain. Perkumpulan Amerika dan Inggris memiliki cabang di hampir setiap universitas dan diakui oleh negara.

Asosiasi Kairos terkenal dengan jaringan internasional dan semangat uniknya. Jaringan ini mencakup alumni, wirausahawan VIP, dan mahasiswa startup di seluruh dunia. Magnet startup mengambil alih pencarian universitas di Kairo di Jerman dan menawarkan keanggotaan komunitas kepada startup terpilih.

Apa tujuan Anda di tingkat Eropa dan internasional?

Promosi pertukaran internasional antar klub (program pertukaran, saling berkunjung, acara bersama). Selain itu, penempatan magang dan co-founder internasional. Kami juga akan membandingkan praktik terbaik mengenai pendidikan kewirausahaan untuk mengidentifikasi pengaruh bagi Jerman. Terakhir, kami dapat menawarkan peluang pemasaran menarik kepada perusahaan mitra kami melalui jaringan.

Anda akan melakukan tur ke Jerman pada tanggal 29 Oktober hingga 3 November, bagaimana Anda membayangkannya, apa yang akan terjadi?

Sejujurnya, kami terkejut dengan banyaknya inisiatif yang sudah ada di Jerman. Meskipun demikian, komunikasi melalui telepon dan email tidak cukup pribadi bagi kami. Apalagi sekarang kami sedang memulai sebuah perusahaan, kami ingin melihat situasi di lapangan dan berbicara dengan para startup berbakat. Selain itu, karyawan kami juga mengharapkan perwakilan mereka untuk memperkenalkan diri mereka dan tujuan dari magnet startup ini. 20 stasiun dalam empat hari – sporty, tetapi mutlak diperlukan. Tur ini hanya dapat terlaksana berkat dukungan YouIsNow.

Kami juga menggunakan tur ini untuk mengundang Anda ke kick-off kami pada tanggal 23 dan 24 November di Berlin. Ini akan menjadi pertemuan internal pertama dunia startup mahasiswa di Jerman! Kami akan mengatur semuanya sebagai konferensi yang didukung oleh para pesertanya (prinsip Unkonferensi). Di sana kami ingin menggarap secara intensif ide-ide mana yang bisa kami implementasikan secara konkrit untuk mencapai tujuan bersama. Kami ingin menentukan masa depan kami sendiri sebagai pendiri di Jerman! Motto akhir pekan: “Siswa yang mulai demam”

Siapa orang-orang di balik inisiatif ini dan bagaimana Anda bisa bersatu?

Dewan saat ini terdiri dari: Philipp Schlag, ketua dan pemikir lateral kami. Philipp bertemu Nacue UK di London dan memutuskan untuk mengejar ketinggalan secara internasional di Jerman. Dia menyampaikan keinginan ini kepada kita semua: Thomas Gittler, batu karang kita, dia mengoordinasikan pekerjaan para anggota dewan. Dennis Kirpensteijn mengurus akun-akun utama kami dan sedang berupaya membentuk dewan penasihat. Benjamin Bauer, dia mengambil tugas penggalangan dana yang sulit karena kita tidak bisa melakukan pekerjaan kita dari kantong kita sendiri.

Sascha Ritz, petugas acara kami, 24 jam sehari tidak cukup baginya saat ini. Milos Rusic adalah pakar keuangan analitis kami dan juga mengelola kerja sama kami dengan Asosiasi Startup Jerman. Nele Hiller, perwakilan anggota kami yang ramah dan hangat, terus-menerus menemukan grup lokal baru. Tobias Opitz menangani TI kami dan pengembangan beranda. Dan terakhir saya sendiri, Christopher Waldner. Dalam pemasaran dan hubungan masyarakat saya bertanggung jawab atas pengembangan merek dan komunikasi eksternal kami.

Masing-masing dari kami memiliki pengalaman dalam mendirikan atau memimpin inisiatif lokal. Timnya luar biasa dan semua orang saat ini memberikan tenaga penuh, sambil belajar dan memulai bisnis mereka sendiri, untuk mengimplementasikan visi kami.