Sascha Schubert tentang rangkaian konferensi Amerika yang sukses
Kegagalan bukanlah hal yang indah. Sekalipun penyitaan publik diabaikan, pengusaha yang terkena dampak setidaknya harus khawatir dengan undang-undang kebangkrutan Jerman. Konferensi FailCon yang pertama kali diadakan di Berlin pada tanggal 15 November 2012 mengangkat tujuan bahwa pertukaran informasi dan penanganan kesalahan dapat membawa banyak hal positif. Format ini sudah sukses total di AS dan kini dimaksudkan untuk memberikan bahan pemikiran dan kesuksesan di sini juga. Sascha Schubert, penyelenggara FailCon dan salah satu pendiri Habiskan, dalam sebuah wawancara.
Halo Sascha, perkenalkan diri Anda secara singkat.
Saya salah satu pendiri Habiskan (www.spendino.de). Pembelanjaan membuat perangkat lunak manajemen donor dan asosiasi berbasis web sebagai layanan. Sejauh ini saya telah mendirikan atau ikut mendirikan empat perusahaan dan dua klub, termasuk Entrepreneurs Club sebagai penyelenggara FailCon (www.failcon.de).
“Ini tentang kesalahan, penyesuaian model bisnis, kegagalan, dan yang terpenting adalah pembelajaran dari kesalahan tersebut.”
Apa itu FailCon?
FailCon adalah konferensi tentang berbagi sejarah perusahaan yang terjadi sebelum akhir yang bahagia. Jadi ini tentang kesalahan, penyesuaian model bisnis, kegagalan, tetapi yang terpenting adalah pembelajaran dari kesalahan tersebut.
FailCon akan berlangsung untuk pertama kalinya di Jerman (Berlin) pada tanggal 15 November 2012. Sebelumnya telah ada acara di San Francisco, Sydney, Paris dan Sao Paolo sejak tahun 2009. Mereka yang telah setuju untuk berbicara sejauh ini termasuk Alexander von Frankenberg, direktur pelaksana HTGF, dan Sylvius Bardt, pendiri Questico. (www.questico.de), Gunnar Breining, pendiri twago. Saya sangat berterima kasih atas komitmen selama ini, ada juga founder yang tidak ingin ditemukan menjadi pembicara di website FailCon saat melakukan pencarian di Google.
Mengapa konferensi ini berfokus pada kegagalan atau kegagalan kewirausahaan dan bukan kesuksesan?
Ide untuk FailCon telah beredar di kepala kami selama dua tahun. 90 persen dari semua produk baru tidak diterima pasar. Lebih dari 70 persen startup gagal dan booming startup sering kali diikuti oleh krisis startup. Di FailCon, fokusnya bukan pada kegagalan, namun pada penanganan krisis dan permulaan baru.
Saya melihat ceramah Iljad Madisch pada bulan Maret. Dia berbicara tentang motifnya mendirikan Research Gate. Salah satunya adalah pertukaran eksperimen yang belum menghasilkan hasil penelitian akhir. Sebagai aturan, ini tidak dipublikasikan dan hanya tersedia untuk komunitas riset sampai batas tertentu di luar laboratorium mereka sendiri. Hal ini membuat penelitian menjadi lebih mahal dan memakan waktu daripada yang diperlukan.
Diskusi terbuka tentang kegagalan akan menghasilkan hasil yang lebih cepat, lebih baik, dan secara keseluruhan lebih murah serta mengurangi risiko kegagalan. Setiap startup, setiap produk baru selalu merupakan eksperimen ekonomi berdasarkan hipotesis tentang perilaku pelaku pasar. Terutama di laboratorium startup seperti Berlin, bertukar pikiran tentang kesalahan adalah hal yang sangat masuk akal.
“Hukum Kepailitan Jerman Masih Memiliki Karakteristik Perjanjian Lama.”
Format konferensi sudah ditetapkan di AS. Namun, kegagalan lebih dikenal secara sosial di sana dibandingkan di negara ini. Apakah menurut Anda format tersebut masih bisa diterapkan di Jerman?
Di AS, lebih mudah untuk memulai awal yang baru, karena undang-undang kepailitan Jerman masih memiliki karakteristik Perjanjian Lama. Berlin bukan hanya ibu kota para pendiri, tetapi juga ibu kota kegagalan. Ini bukan kebetulan, tapi sebab dan akibat. Pengusaha tahu hubungannya. Namun sudah saatnya orang lain juga mengalaminya, karena yang gagal adalah yang lebih pintar, asalkan dia tidak bodoh.
Dalam banyak percakapan tentang FailCon, saya terus mendengar ungkapan yang sama: “Akhirnya, seseorang melakukannya!” Saya yakin ruangan itu akan terisi dengan cepat. Kalau ragu, kita ambil ruangan yang lebih kecil saja 😉
Apa tujuan lain yang ingin Anda capai dengan konferensi ini?
Saat ini banyak yang sedang dilakukan untuk membangun budaya startup baru melalui inisiatif di sekolah dan universitas. Alasan utama untuk tidak memulai bisnis adalah ketakutan akan kegagalan. Selain kerugian finansial, hal ini juga berarti pengucilan sosial. Hal ini harus diubah, baik dalam pikiran masyarakat maupun dalam kerangka hukum. Siapa pun yang mencoba hal baru berhak dihormati meskipun gagal.
Pernahkah Anda memiliki pengalaman menarik tentang kegagalan yang pada akhirnya membantu Anda maju?
Pada akhir tahun 2006, saya mendirikan jejaring sosial untuk wanita, Bondea (baru.bondea.de), salah satu pendiri. Itu terdaftar di bagian offline. Saya selalu menyebut ini permulaan saya “banyak ajaran tetapi tidak ada penghasilan”. Namun tidak ada satu pengalaman utama yang membantu saya bergerak maju, melainkan banyak detail yang saya lakukan secara berbeda sekarang.