Pendiri aplikasi manajemen waktu dalam sebuah wawancara
Memperkenalkan ide bisnis Anda kepada calon investor dan pihak berkepentingan lainnya adalah salah satu keterampilan yang harus dikuasai setiap pendiri. Dan karena lift adalah tempat yang sangat tidak cocok untuk ini, para startup muda memiliki kesempatan untuk memperkenalkan diri dan model bisnis mereka secara singkat dan tepat dalam format “Pertanyaan Baru”: Gründerszene mengajukan sepuluh pertanyaan, dan kali ini Eisenhower menjawab (www.eisenhower.me).
Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?
Kami, Andreas Kwiatkowski dan Tim Brueckmann, mengembangkan dan menjual solusi untuk manajemen waktu pribadi di bawah merek Eisenhower. Dasarnya adalah Matriks Eisenhower yang telah terbukti, yang dikaitkan dengan mantan Presiden AS Dwight D. Eisenhower dan memungkinkan tugas-tugas yang harus diselesaikan dicatat sesuai dengan urgensi dan kepentingannya.
Di balik setiap kesuksesan ada visi. Bagaimana Anda mendapatkan ide Anda?
Kami menghadiri seminar manajemen waktu musim gugur lalu yang mengingatkan kami pada Matriks Eisenhower. Setelah sia-sia mencari aplikasi yang diimplementasikan dengan menarik, kami mengembangkan prototipe pertama kami melalui outsourcing. Setelah uji pasar yang sukses ini, kami mengembangkan kembali platform sepenuhnya pada musim semi tahun ini dan akhirnya menyelesaikan dan menerbitkan aplikasi pendamping kami untuk iOS dua minggu lalu. Visi kami sekarang adalah menangani topik manajemen waktu secara serius dan holistik dengan alat tulis tambahan dan pelatihan di lingkungan B2B.
Tim seringkali lebih penting daripada ide. Siapa pendirinya, apa yang Anda lakukan sebelumnya dan bagaimana Anda bertemu satu sama lain?
Tim dan saya bergabung dengan layanan streaming musik Simfy (www.simfy.de) bertemu. Setelah menduduki posisi korporat tradisional di IBM, saya bertanggung jawab atas manajemen produk di sana sebagai kepala produk hingga April tahun ini. Setelah bekerja di agensi media di Cologne, Tim memulai di Simfy sebagai pengembang iPhone dan masih bertanggung jawab atas pengembangan platform iOS hingga saat ini. Saya sekarang bekerja sebagai konsultan manajemen produk dan juga mengerjakan berbagai produk, terutama untuk Eisenhower.
Banyak ide startup yang tidak sepenuhnya baru. Apa USP Anda dan apa yang Anda lakukan secara berbeda dari orang lain?
Pengelola tugas lainnya mempermudah pencatatan tugas dalam jumlah tak terbatas, kami ingin memaksakan dan mempermudah penyelesaian tugas yang paling penting. Berbeda dengan pesaing di bidang manajemen tugas, fokus di sini adalah fokus yang konsisten pada ceruk prioritas menggunakan metode Eisenhower. Refleksi mengenai urgensi dan kepentingan, yang tertanam kuat dalam metode ini, membantu menghemat pekerjaan dan mengurangi beban kerja, terutama dengan mengidentifikasi tugas-tugas yang dapat didelegasikan dan tugas-tugas yang tidak dapat diselesaikan. Hal ini dapat mengurangi stres dan meningkatkan produktivitas yang relevan.
Semua produk juga sengaja dibatasi hingga delapan entri per kuadran Matriks Eisenhower untuk mencegah perluasan daftar secara terus-menerus. Sebaliknya, kedelapan tugas yang terdaftar harus diselesaikan, dijadwalkan, atau didelegasikan terlebih dahulu, atau penyelesaian tugas selanjutnya harus sengaja dihindari karena kurangnya waktu yang tersedia. Bertentangan dengan beragam aplikasi agenda alternatif, penggunaan terus-menerus tidak meningkatkan rasa bersalah karena akumulasi tugas yang belum selesai, melainkan pengambilan keputusan secara sadar untuk tugas-tugas yang paling penting dan perasaan positif atas penyelesaian setelah pemrosesan yang memotivasi pengguna. untuk tinggal.
Tentang bisnis: Bagaimana cara kerja model bisnis Anda? Dan seberapa besar potensi pasarnya?
Selain aplikasi web gratis, kami menawarkan aplikasi iPhone berbayar, yang selanjutnya akan kami monetisasi melalui pembelian dalam aplikasi di masa mendatang. Selain itu, alat tulis notebook berdesain Eisenhower sudah bisa dipesan secara online. Di masa depan, penjualan harus ditingkatkan dengan pelanggan bisnis yang dapat memberikan volume yang lebih tinggi dan pelatihan pengantar kepada karyawannya. Profil pelanggan ideal di Jerman adalah 10,4 juta pelanggan, dan 3,5 juta di antaranya memiliki ponsel pintar.
Di AS, 35,5 juta pelanggan memenuhi kriteria kelompok sasaran yang ditentukan, 11,7 di antaranya adalah pemilik ponsel pintar. Di Inggris Raya, 7,3 juta pelanggan memenuhi syarat untuk manajemen waktu, 3,8 juta di antaranya untuk perangkat lunak seluler. Pasar perangkat lunak ponsel pintar khususnya akan tumbuh secara signifikan dalam tiga tahun ke depan karena semakin banyak pelanggan yang meninggalkan ponsel konvensional mereka.
Mengimplementasikan ide memerlukan biaya. Bagaimana Anda membiayai diri Anda sendiri?
Eisenhower sepenuhnya didanai sendiri dan saat ini masih dikembangkan dan dioperasikan paruh waktu. Sepuluh bulan kalender dari awal pengembangan hingga peluncuran aplikasi iPhone dapat dikurangi menjadi sekitar satu bulan pengembangan produk aktif, yang kami investasikan dalam shift malam sesekali dan akhir pekan yang produktif dalam pekerjaan paruh waktu. Saya mengambil alih desain produk dan pemasaran, Tim mengambil alih pengembangan klien dan backend.
Apakah ada sesuatu yang masih kamu rindukan? Seorang karyawan, investor atau kantor?
Sejak peluncuran kami, semakin banyak peminat yang meminta kami untuk membuat aplikasi Android, yang ingin kami kembangkan secara eksternal, mungkin didukung oleh pendanaan yang dapat dikelola, setelah kami mengimplementasikan pembaruan berikutnya dengan dukungan iPad.
Apakah ada teladan yang baik bagi Anda?
37 sinyal (www.37signals.com) dan perusahaan lain yang kurang menonjol yang menghasilkan jutaan dolar tanpa bantuan eksternal dan mengandalkan pertumbuhan sadar tanpa mempertaruhkan kualitas produk.
Bayangkan jika Anda bisa memenangkan makan siang. Siapa yang ingin Anda ajak bergabung dari industri startup Jerman?
Grup yang penuh warna Felix Petersen (karena dia memberi kami amin pertama jauh sebelum peluncuran iPhone (www.amenhq.com)), Rene Köhler (yang membangun kerajaan bersepeda online tanpa disadari), Günter Faltin (untuk misi start-up revolusionernya di lanskap universitas Jerman) dan duo investor Stefan Glänzer dan Klaus Hommels (dengan perspektif internasional mereka).
Di mana Anda akan berada dalam satu tahun dari sekarang?
Pada akhir tahun depan, kami ingin dapat menawarkan produk yang layak yang terdiri dari aplikasi seluler dan desktop, untuk dapat menjual alat tulis dan peralatan untuk manajemen waktu pribadi melalui penyedia layanan pemenuhan tanpa logistik internal, dan untuk menyediakan standar pelatihan manajemen waktu secara luas melalui model afiliasi atau bahkan waralaba dengan pelatih manajemen waktu lepas di negara-negara berbahasa Eropa dan Inggris.