Adegan pendiri dalam wawancara pendanaan awal tahun 2011 dengan Olaf Jacobi dari Target Partners.
Adegan Startup 2011
Uang menguasai dunia dan seringkali juga dunia startup. Tren apa saja yang ada dalam pendanaan awal pada tahun 2011, apa saja hal-hal penting dari putaran pendanaan awal, keluar dan pendanaan, serta siapa saja yang berhasil masuk dalam jajaran investor teratas. Founder Scene bermitra dengan Olaf Jacobi dari Target Partners (www.targetpartners.de) dan kolumnis founder scene mengenai penilaiannya terhadap dunia startup pada tahun 2011.
Pendanaan awal pada tahun 2011. Apakah ada perubahan signifikan pada tahun ini?
Pada dasarnya, tidak ada yang berubah, namun topik crowdfunding menjadi lebih luas dibicarakan. Secara umum, saya mendapat kesan bahwa malaikat bisnis dan inkubator telah berkembang secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Saya pikir sangat baik jika lanskap inkubator dan malaikat bisnis diperluas dan tidak hanya berfokus pada Berlin. Tentu akan sangat menarik untuk melihat bagaimana inkubator yang baru didirikan ini berfungsi dan konsep serta kasus bisnis apa yang akan mereka dukung.
Tren apa yang muncul dalam pendanaan startup pada tahun 2011?
Saya belum ingin membicarakan trennya: kita lihat saja apakah crowdfunding akan berkembang lebih jauh. Saya mempunyai kekhawatiran mengenai jumlah investasi dan kriteria keseluruhan untuk pendanaan lanjutan. Sangat penting bagi para pelaku bisnis untuk tetap aktif dalam mendukung dan mendanai startup yang menarik. Kebanyakan malaikat bisnis melakukan pekerjaan dengan sangat baik dalam hal ini. Namun hati-hati – ada juga pelaku bisnis “baru” yang a) memiliki modal yang terlalu sedikit dan b) tidak memiliki pengalaman yang cukup sebagai wirausaha atau pengalaman sebagai pelaku bisnis.
Tip saya untuk wirausahawan: Kerjakan pekerjaan rumah Anda saat memilih investor yang tepat. Hal ini juga berlaku ketika memilih pemodal ventura yang tepat. Tren nyata adalah terbentuknya sindikat investor yang terdiri dari pemodal ventura nasional dan internasional. Indikasi investor seperti ini sangat berguna bagi startup di Jerman yang padat modal dan go internasional.
Apa yang menjadi sorotan Anda di tahun 2011, jalan keluar atau usaha baru apa yang membuat Anda terkesan?
Hal yang paling menarik bagi saya adalah kehebohan seputar Airbnb (www.airbnb.de) dan peniru Jerman Wimdu (www.wimdu.com) dan 9 apartemen (www.9flats.com). Apakah model bisnisnya stabil dan berkelanjutan atau tidak? Lihat saja. Tentu saja itu dilampaui oleh Amin (amenhq.com). Saya tidak tahu apakah Amin berhasil, tetapi mengejutkan bahwa sebuah startup mendapat begitu banyak perhatian karena investornya yang populer.
Tahun 2011 juga merupakan tahun dengan banyak keluaran menarik. Dunia startup Jerman membutuhkan pintu keluar ini untuk membuktikan bahwa perusahaan besar atau perusahaan dengan nilai pasar yang besar dapat dibangun di Jerman. Tiga jalan keluar adalah contoh bagus untuk hal ini:
- Astaro (www.staro.com) adalah perusahaan perangkat lunak perusahaan yang hanya diketahui sedikit pembaca. Perusahaan ini didirikan di Karlsruhe oleh Jan Hichert dan rekan pendirinya. Pada tahun 2002, ia menerima pendanaan putaran pertama dari pemodal ventura Jerman dan VC Amerika. Selama sepuluh tahun terakhir, Jan Astaro telah berkembang menjadi perusahaan perangkat lunak yang aktif secara internasional dan berkembang pesat dan menjualnya ke Sophos tahun ini (www.sophos.de) terjual. Jumlah keluarnya tidak resmi – hanya saja – mungkin merupakan salah satu pintu keluar terbesar dalam beberapa tahun terakhir.
- Jalan keluar menarik lainnya adalah penjualan DailyDeal ke Google. Saya merasa luar biasa apa yang telah dicapai tim DailyDeal dan investornya dalam waktu yang sangat singkat dan bagaimana DailyDeal (transaksi harian.de) menang dalam “pertempuran materi” – perjuangan dengan sumber daya uang.
- Dalam waktu dua setengah tahun, Marc Gumpinger, Dominik Westner dan Christian van der Leeden mendirikan Scoreloop AG (www.scoreloop.com) telah menjadi pemain dominan global di pasar game sosial seluler. Saya menyebutkan Scoreloop bukan karena kami mendampingi Scoreloop mulai dari pendanaan awal hingga keluar, namun karena Scoreloop menunjukkan bahwa startup Jerman tidak hanya mampu bersaing secara global sejak awal, namun juga dapat membentuk kategori baru dan model bisnis baru.
Hanya dalam waktu satu tahun, sulit untuk mengidentifikasi hal-hal penting di antara perusahaan-perusahaan rintisan baru atau untuk memberi penghargaan kepada masing-masing perusahaan sebagai hal yang paling penting. Namun menurut saya ada satu perusahaan yang sangat menarik. Ini menggabungkan pendekatan teknologi dengan kasus konsumen yang menghadirkan tantangan besar. Ini adalah Doo.net (www.doo.net). Sayangnya, saya terlambat mengetahui tentang perusahaan ini dan tidak memiliki kesempatan untuk melihat lebih dekat startup dan timnya. @Jörg Binnenbrücker dari DuMont Venture (www.dumontventure.de): Saya tetap berharap.
Lanskap investor kembali meluas pada tahun 2011. Siapa saja yang berhasil naik peringkat investor papan atas?
Menurut saya, tidak ada perubahan signifikan di kalangan investor Jerman pada tahun 2011. Apakah seorang investor termasuk investor teratas atau gagal ditentukan pada akhir jangka waktu dana. Yang penting bukan berapa banyak perusahaan yang didanai investor, tapi perusahaan mana. Sayangnya, jumlah investor di Jerman sangat sedikit. Antara lain, kurangnya modal ventura untuk membiayai semakin banyaknya startup yang menarik. Oleh karena itu, saya tetap berdoa untuk rekan-rekan saya yang terlibat dalam penggalangan dana. Seluruh ekosistem hanya berfungsi jika terdapat cukup modal segar.
Nasihat apa yang Anda berikan kepada para pendiri di pergantian tahun?
Terkadang Anda juga perlu istirahat. Setiap orang harus mematikan mesinnya. Natal dan Tahun Baru sangat bagus untuk ini. Lalu kita melangkah dengan kecepatan penuh memasuki tahun baru.
Sedikit spekulasi di akhir tinjauan tahunan?
Intuisi: Dalam beberapa bulan terakhir, ada laporan mengenai pendanaan putaran pertama yang luar biasa dalam kisaran dua digit dan bahkan tiga digit juta. Para pendiri yang terhormat, jangan kaget – bahkan di dunia startup dan modal ventura, ketukan drum terkadang lebih keras daripada musik yang sebenarnya dimainkan. Dalam beberapa putaran saya rasa tidak banyak uang yang dikeluarkan. Seringkali hanya sebagian dari jumlah pembiayaan yang ditransfer. Bagian selanjutnya bergantung pada pencapaian. Hanya segelintir investor yang menginvestasikan 20 juta atau bahkan 100 juta dalam putaran A tanpa mengetahui apakah modelnya valid. Laporan-laporan ini mungkin mewakili “pertempuran material” yang dimaksudkan untuk menghalangi pesaing lainnya.