Dengan Auticon, Dirk Müller-Remus menunjukkan bahwa penyandang autis dapat diintegrasikan ke dalam pasar tenaga kerja. Dengan permulaan barunya, dia ingin berpikir lebih besar.
Banyak orang dengan autisme bisa mendapatkan pekerjaan di pasar tenaga kerja – namun gagal karena hambatan sosial. Dirk Müller-Remus mengetahui masalah ini, dia memiliki seorang putra dengan autisme Asperger dan baru saja memulainya Pengalih perhatian sebuah perusahaan yang bertujuan untuk mempekerjakan kembali orang autis.
Müller-Remus yang berusia 59 tahun mendirikan perusahaan nirlaba bersama dengan Rene Kuhlemann di Berlin. Sebelumnya, pada tahun 2011, ia mendirikan Auticon GmbH, sebuah perusahaan konsultan IT yang juga berfokus pada penyandang autis. Klien mereka kini dikatakan mencakup banyak perusahaan DAX, termasuk pendiri Virgin dan miliarder Richard Branson.
Sebaliknya, Diversicon yang diluncurkan pada tahun 2017 masih dalam tahap awal dan baru mengumpulkan beberapa hari. Uang di situs crowdfunding Companisto. Sejauh ini, sekitar 300.000 euro telah terkumpul dari 400 pendukung. Pendirinya memperkirakan pertumbuhan yang lebih kuat untuk perusahaannya mulai tahun 2019, dan mulai tahun 2020 ia juga ingin menempatkan penyandang disabilitas lain seperti ADHD. Dirk Müller-Remus dalam percakapan.
Dirk, Anda ingin menerima tanggung jawab sosial, namun pada saat yang sama Anda juga ingin mengatasi kekurangan pekerja terampil. Manakah dari berikut ini yang menjadi fokusnya?
Keduanya. Karena kekuatan dan minat khusus mereka yang berbeda, orang autis sangat cocok dengan pasar kerja. Namun masalahnya adalah mereka tidak memiliki kesempatan dalam proses lamaran normal karena masalah interaksi sosial dan komunikasi. Misalnya, mereka memahami kalimat secara harfiah dan kesulitan berempati dengan situasi. Dan inilah alasan mengapa kami ingin membangun jembatan bagi mereka yang terkena dampak ke pasar tenaga kerja primer.
Anda juga tidak bisa menempatkan setiap orang autis, misalnya karena kurangnya pengetahuan pekerjaan atau masalah psikososial. Jadi berapa persentase dari seluruh penderita autis yang Anda bicarakan?
Ada sekitar 800.000 orang autis di Jerman. Pada kelompok usia 18 hingga 55 tahun jumlahnya sekitar setengahnya. Karena kurangnya pengetahuan profesional, jumlah tersebut bahkan lebih sedikit lagi. Dan secara psikososial, hanya sedikit orang yang mampu menerima pekerjaan – misalnya karena kurangnya ketahanan terhadap stres atau depresi. Dan kemudian mereka juga harus bisa diaktifkan dan dimotivasi, sehingga masih ada sekitar 24.000 orang autis yang bisa kita atasi.
Bukankah itu kelompok sasaran yang terlalu kecil?
Untuk setiap orang autis yang kami pekerjakan, negara menghemat sekitar 20.000 euro per tahun karena penerima manfaat menjadi pembayar manfaat. Misalnya, jika kita menciptakan seribu lapangan kerja dalam tujuh tahun, hal ini akan menghemat 40 juta euro bagi masyarakat.
Profesi spesifik apa yang cocok untuk kelompok sasaran Anda?
Kami tidak berkomitmen pada profesi tertentu, karena penderita autis dapat bekerja dengan baik di berbagai bidang. Segala sesuatu yang berkaitan dengan penataan dan optimalisasi, pemeriksaan konsistensi dan manajemen kualitas, pengembangan, desain, penelitian atau analisis adalah tugas optimal bagi penderita autis.
Dan tantangan apa yang Anda hadapi?
Yang terpenting, tidak mudah menemukan orang yang tepat. Untuk melakukan hal ini kami mengandalkan kontak dengan komunitas autisme, kelompok swadaya, dan asosiasi berbakat.
Dan kapan Anda menemukan orang yang tepat?
Kami kemudian melatih mereka selama dua bulan dalam keterampilan metodologis dan sosial, yang disesuaikan dengan lingkungan kerja. Kami kemudian membangun jembatan menuju pasar tenaga kerja primer melalui pekerjaan sementara, dengan cara yang berorientasi pada penempatan. Artinya klien harus mempunyai minat untuk mengadopsi penyandang autis tersebut setelah masa kerja sementara. Kemudian tujuannya tercapai.
Bagaimana tanggapan perusahaan terhadap isu autisme?
Kesediaan untuk menerima dan menghormati penyandang autisme tinggi. Anda hanya perlu mengomunikasikan topik dengan benar. Itu sebabnya kami tidak membahas masalah sosial, namun menjelaskan manfaat bisnis – ini adalah bahasa yang dipahami perusahaan.
Beberapa tahun yang lalu Anda mendirikan Auticon, yang mempekerjakan orang autis sebagai konsultan IT. Mengapa Anda memperluas fokus Anda sekarang?
Sekitar sepuluh persen dari seluruh penderita autis mempunyai kelebihan di bidang TI, namun 90 persen tidak. Dengan Auticon, kami dapat membuktikan bahwa Auticon benar-benar berhasil dalam membawa dan mengintegrasikan penyandang autis ke dalam pasar tenaga kerja primer. Diversicon adalah langkah logis berikutnya untuk melengkapi topik ini.
Apakah Anda juga ingin menerima penyandang disabilitas perkembangan lainnya?
Ada juga orang lain yang cocok dengan pasar kerja, namun banyak yang melihatnya sebagai kelemahan, misalnya penderita ADHD, kelelahan, atau disabilitas psikologis lainnya. Tapi pertama-tama kami fokus pada orang autis, dimulai di Berlin, dan jika semuanya berjalan baik, kami akan meningkatkannya.
Anda saat ini melakukan crowdfunding di Companisto. Apa yang harus terjadi padanya?
Kami masih di tahun pertama dan sebagian besar memiliki pengeluaran. Kita perlu membangun tim, mendapatkan sertifikasi, dan membangun infrastruktur. Dan tentu saja kami hampir tidak mempunyai penghasilan pada tahun pertama, namun kami ingin mencapainya pada tahun 2017 melalui kursus pelatihan yang bagi penyandang autis dibayar oleh Badan Ketenagakerjaan Federal.
Dan apakah Anda ingin melakukan penjualan melalui pekerjaan sementara?
Tepatnya, di sini kami kemudian akan membebankan biaya layanan sementara kepada perusahaan. Kami ingin mendapat untung pertama kali di tahun 2019.
Di Auticon Anda memiliki investor terkemuka di Richard Branson. Apakah ada rencana dia untuk terlibat dengan perusahaan Anda saat ini?
Tidak, Diversicon adalah perusahaan nirlaba dan Auticon adalah perusahaan komersial. Oleh karena itu, kedua perusahaan tersebut sepenuhnya terpisah.