GettyImages
Deutsche Bank kembali berpindah tangan. John Cryan, yang diangkat sebagai rehabilitator pada tahun 2015, harus keluar. Dia gagal mengembalikan raksasa yang berjatuhan itu ke jalurnya. Deutsche Bank telah merugi selama tiga tahun berturut-turut. Cryan yang malang diikuti oleh Christian Sewing yang tumbuh di dalam negeri. Dia segera menyerang.
“Dalam hal pendapatan, kita perlu mendapatkan kembali mentalitas pemburu, meningkatkan semua bidang bisnis dan meningkatkan standar lagi,” tuntut Sewing dalam pesannya kepada hampir 100.000 karyawan yang dipublikasikan pada hari Senin. “Awal tahun ini kami solid, namun ‘solid’ seharusnya tidak menjadi klaim kami.”
Sewing adalah bos Deutsche Bank pertama dalam lebih dari 15 tahun yang tidak mendapatkan penghasilan di perbankan investasi. Baru-baru ini, pria berusia 47 tahun dari East Westphalia ini menjabat sebagai kepala bisnis klien swasta dan korporat di Deutsche Bank. Inilah salah satu alasan mengapa para ahli berasumsi bahwa perbankan investasi akan memainkan peran yang jauh lebih kecil di bawah pemerintahannya dibandingkan beberapa tahun lalu. Namun apa dampaknya bagi bank?
Bos Deutsche Bank ini bukanlah bankir investasi untuk pertama kalinya sejak 2002
Thomas Mayer adalah kepala ekonom di Deutsche Bank dari tahun 2010 hingga 2012. Dalam wawancara dengan Business Insider, dia yakin Deutsche Bank akan lebih fokus pada bisnis dengan perusahaan dan klien swasta di bawah Sewing. Perbankan investasi akan memainkan “peran penting” dalam hal ini. Jika itu terjadi, Sewing jelas akan membedakan dirinya dari pendahulunya seperti Josef Ackermann dan Anshu Jain. Hal ini membuat semua bidang lainnya tunduk pada perbankan investasi – dengan konsekuensi yang dramatis bagi lembaga keuangan. Deutsche Bank menjual produk berisiko tinggi kepada nasabah dan pemegang saham yang terasing. Pada musim gugur 2016, ia harus membayar denda sebesar $7,2 miliar ke AS. Saat itu, bank tersebut malah terancam bangkrut.
Baca juga: Mantan Bos Deutsche Bank di Industri Keuangan Jerman: “Masa Emas Telah Berakhir”
Sejak itu, bank tersebut kembali bangkit. Bankir komersial – bankir yang secara tradisional menangani transaksi kredit dengan nasabah – pernah merasa di masa lalu bahwa mereka tidak mendapatkan utangnya, katanya. Hans Peter Burghof, pakar perbankan di Universitas Hohenheim, mengatakan kepada Business Insider. “Penghasilan mereka lebih sedikit dan terkadang menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk membangun hubungan dengan pelanggan yang kemudian disalahgunakan oleh para bankir investasi untuk transaksi individu (yang sangat menguntungkan),” kritiknya. Menjahit dapat mencoba memberikan keseimbangan lebih pada kedua area sofa.
Sebagai bank investasi, Deutsche Bank tidak dapat bersaing dengan bank-bank Amerika
Namun Burghofer juga yakin bahwa Sewing tidak akan sepenuhnya mengucapkan selamat tinggal pada perbankan investasi. Perpaduan yang sehat antara perbankan investasi dan bisnis pinjaman tradisional, keahlian pasar modal internasional dan sistem keuangan korporasi Jerman, merupakan kekuatan Deutsche Bank.
Mantan kepala ekonom Mayer juga percaya bahwa Deutsche Bank hanya dapat memainkan peran internasional yang besar dalam jangka panjang jika bekerja sama dengan perekonomian Jerman. Masa lalu akhirnya menunjukkan bahwa Deutsche Bank sebagai bank investasi tidak mampu mengimbangi pesaingnya dari Amerika. “Tentu saja, basis pelanggan tidak terbatas pada perusahaan Jerman,” kata Mayer. “Tetapi siapa pun yang dapat melayani perusahaan-perusahaan (Jerman) yang sangat sukses secara internasional dengan baik juga dapat dianggap sebagai penyedia layanan bagi perusahaan-perusahaan lain, terutama Eropa.”
Sewing melihat secara langsung bagaimana Deutsche Bank yang dulunya sangat dihormati dengan cepat kehilangan kepercayaan karena skandal. Dia mungkin lebih memilih bank layanan tradisional daripada bank investasi yang berfokus pada keuntungan cepat. “Di bawah kepemimpinan Josef Ackermann, pada awal tahun 2000-an Deutsche Bank mencakup dua pertiga perbankan investasi dan sepertiga perbankan komersial,” kata Reinhard Schmidt, ekonom bisnis di Universitas Goethe. “Saya bisa membayangkan hal itu berbalik sekarang.”
Bagaimanapun, strategi ini didukung oleh fakta bahwa Sewing telah mengumumkan dalam pesannya kepada karyawan pada hari Senin bahwa dia ingin melihat lebih dekat pada bank investasi tersebut. “Kami baru-baru ini mampu memperoleh kembali pangsa pasar di bidang-bidang penting. Namun kami juga tahu bahwa kami perlu melakukan perubahan lebih lanjut dalam hal pendapatan, biaya, dan struktur modal.”