Björn Strüwer dulunya adalah seorang manajer bank – sekarang dia membangun inkubator untuk proyek-proyek guna membiayai tujuan baik. Apa sebenarnya yang dia rencanakan dengan “Roots of Impact”?
Akar Dampak: Inkubator Pendanaan Startup Sosial
Startup yang berorientasi ekologi atau nirlaba sering kali gagal dalam VC klasik – juga karena investor takut akan ketidakseimbangan dalam apa yang disebut double bottom line, yaitu mereka bertanya pada diri sendiri apakah keuntungan finansial dan manfaat sosial benar-benar selaras dengan satu sama lain.
Investor individu dan inisiatif kini mengkhususkan diri pada proyek sosial. Misalnya, VC Ananda Ventures yang berbasis di Munich menyediakan modal ventura di seluruh Eropa untuk wirausaha sosial yang mengambil pendekatan berorientasi pasar untuk memecahkan masalah sosial. Pada tahun 2011, pemenang Hadiah Nobel Perdamaian Muhammad Yunus mendirikan akselerator sosial Yunus Social Business dengan cabang investasi terlampir, yang beroperasi secara global. Dan di Berlin, hampir lima puluh pendiri baru-baru ini menandatangani Ikrar Pengusaha yang dipimpin oleh Waldemar Zeiler dan Philip Siefer, yang berkomitmen untuk suatu hari nanti mendirikan perusahaan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan serta menginvestasikan kembali setengah dari keuntungannya.
Björn Strüwer, mantan bankir dan penasihat senior di promotor kewirausahaan sosial Asoka, ini tidak cukup. Ia percaya bahwa sektor investasi sosial kekurangan infrastruktur dan oleh karena itu saat ini sedang menyiapkan inkubator yang sesuai. Inkubator bisnis bernama Roots of Impact dimaksudkan untuk menghasilkan proyek-proyek inovatif untuk membiayai wirausaha sosial. Peluncuran website tersebut dijadwalkan pada akhir minggu ini. Strüwer juga berencana untuk memproduksi video pelatihan untuk membiasakan wirausaha sosial, calon donor, dan pelajar dengan materi tersebut.
Björn, Anda bekerja sebagai bankir selama 20 tahun, terakhir sebagai Managing Director di Credit Suisse. Sekarang Anda membela tujuan baik. Bagaimana hal itu terjadi?
Saat itu saya sudah aktif terlibat dalam impact investment. Namun, pilihan bank dalam hal ini terbatas – terutama ketika menyangkut investasi langsung pada wirausaha sosial. Jelas bagi saya: Ketika saya punya waktu, saya ingin merasakan apa yang sebenarnya mungkin terjadi di sektor ini. Setelah bank, saya ingin melakukan sesuatu yang menarik dan bermakna pada saat yang sama serta menggunakan pengetahuan keuangan saya untuk melakukannya. Jadi saya terlibat sebagai penasihat senior di Ashoka, sebuah organisasi pendukung wirausaha sosial. Bisa dikatakan, itu adalah cuti panjang mengajar saya. Saya dengan cepat menjadi “Tuan Keuangan Sosial” di jaringan global. Tapi saya tidak punya ide dari awal untuk membangun sesuatu sendiri nanti. Ternyata begitulah.
Kendala apa yang sebenarnya dihadapi oleh kewirausahaan sosial di Jerman?
Meskipun terdapat desas-desus mengenai investasi berdampak dan kewirausahaan sosial di seluruh dunia, banyak investor yang tidak cukup mempertimbangkan karakteristik khusus dari wirausaha sosial. Selain itu, kurangnya dana publik. Hanya ada yang kiri atau kanan – namun wirausaha sosial berada di tengah dan membuat terobosan baru. Dan begitulah cara mereka membiayai diri mereka sendiri. Perusahaan nirlaba yang menggunakan cara-cara kewirausahaan untuk memecahkan tantangan sosial hampir tidak dapat diduga dalam masyarakat kita. Bersama Ashoka dan tim pendiri, saya menciptakan Fase yang pertama Badan Pendanaan Kewirausahaan Sosial diterapkan di Jerman.
Apa sebenarnya yang dilakukan Fase?
Pertama: membantu para pendiri startup sosial dan juga wirausaha sosial yang lebih mapan dalam hal pendanaan. Ini adalah tentang menunjukkan cara-cara baru – terutama dengan mengelompokkan investor yang berbeda seperti pelaku bisnis, yayasan, dan investor institusi. Namun model-model ini perlu diadaptasi secara luas. Ini tentang skala. Ibukotanya ada di sana. Namun infrastruktur pasar yang ada masih kurang untuk dapat menggunakannya secara efektif. Dibutuhkan lebih banyak perantara yang beragam dan yang terpenting adalah solusi katalitik untuk menghidupkan kembali seluruh pasar investasi berdampak. Saya membangun infrastruktur ini dengan Roots of Impact. Ashoka adalah mitra penting dalam hal ini.
Proyek apa yang ingin Anda dukung dengan Roots of Impact?
Roots of Impact tidak dimaksudkan untuk menjadi inkubator bagi wirausaha sosial, yang jumlahnya banyak, namun lebih untuk membangun solusi bagi investasi sosial. Pertama-tama, kami tidak ingin menetaskan sesuatu yang aneh, kami ingin menerapkan ide-ide kami sendiri. Dan kita punya lebih dari cukup.
Misalnya?
Realisasinya Evergreen Foundation bekerjasama dengan Fase. Perusahaan nirlaba ini dimaksudkan untuk menerima sumbangan dari yayasan dan berinvestasi di wirausaha sosial. Yayasan mempunyai minat yang kuat untuk menggunakan dana mereka secara bergulir, namun sangat dibatasi oleh peraturan. Kami sedang memecahkan masalah ini. Pendekatan seperti ini sudah ada di Inggris.
Dan bagaimana dengan akademi yang kamu umumkan juga?
Akademi Keuangan Sosial adalah salah satu proyek inkubasi Roots of Impact yang paling penting. Dengan bantuan alat pembelajaran online seperti MOOCs, para pakar keuangan sosial internasional akan berbagi keahlian mereka. Kemungkinan skala di sini sangat besar. Video pelatihan seperti ini unik di dunia – juga karena kami menggabungkannya dengan seminar di tempat. Bahkan di pasar yang lebih maju seperti Inggris atau Amerika, tidak ada yang sebanding. Langkah selanjutnya adalah mendistribusikan konten ke universitas dan sekolah bisnis. Inovasi sosial semakin banyak digunakan dan dimasukkan ke dalam kurikulum, namun konten praktis dan terutama studi kasus masih kurang. Tawaran kami dimaksudkan untuk mengkompensasi kemacetan ini. Kami juga ingin memberi siswa gambaran umum tentang keseluruhan pasar.
Apakah kursus ini gratis?
Kursusnya harus tetap gratis bagi wirausaha sosial, ya. Universitas dan investor akan membayar biaya kursus tersebut. Hal ini akan memungkinkan akademi untuk menutupi biayanya pada suatu saat. Sebuah bisnis sosial.
