Gambar Sempurna/Shutterstock

Menurut studi yang dilakukan oleh lembaga nirlaba Allbright Foundation, proporsi manajer perempuan dalam manajemen 100 perusahaan keluarga dengan penjualan tertinggi pada awal Maret adalah 6,9 persen.

Rasio ini jauh lebih tinggi pada perusahaan tercatat.

“Dengan posisi mereka yang kuat, keluarga-keluarga tersebut mampu dengan cepat dan pragmatis membawa perusahaan mereka ke posisi teratas sebagai panutan – mereka hanya perlu menyadari keunggulan strategisnya,” bantah direktur pelaksana yayasan.

Kaya akan tradisi dan miskin perempuan: manajer perempuan cenderung tidak mencapai posisi teratas di bisnis keluarga besar dibandingkan di perusahaan publik. Menurut studi yang dilakukan oleh organisasi nirlaba Allbright Foundation, proporsi manajer perempuan dalam manajemen 100 perusahaan keluarga dengan penjualan tertinggi pada awal Maret adalah 6,9 persen. Untuk 160 perusahaan di indeks pasar saham Dax, MDax dan SDax, totalnya adalah 10 persen – ​​untuk 30 perusahaan kelas berat di pasar saham Dax, jumlahnya bahkan mencapai 15 persen.

“Bisnis keluarga pada generasi kedua, keempat atau keenam adalah seniman adaptasi yang telah bertahan selama beberapa dekade karena mereka selalu mengenali tanda-tanda zaman dan memanfaatkannya tepat pada waktunya,” kata direktur pelaksana Allbright Foundation, Wiebke Ankersen dan; Christian Berg. “Tetapi mereka masih memiliki titik buta ketika menyangkut rasio perempuan dalam manajemen perusahaan.”

Kurang dari sepertiga bisnis keluarga besar mempunyai manajemen perempuan

Tradisi merupakan nilai yang sangat kuat dalam bisnis keluarga, “saat ini mengancam untuk menghambat inovasi,” lanjut Ankersen. “Ada risiko bahwa perusahaan akan kehilangan pengembangan lebih lanjut dari struktur manajemen mereka – yang berdampak pada kelangsungan hidup mereka di masa depan.”

Kurang dari sepertiga (29 persen) bisnis keluarga besar mempunyai manajemen perempuan. Menurut penelitian, total 406 pria dan 30 wanita bekerja di lantai paling atas pada tanggal 1 Maret. Persentase perempuan merupakan yang tertinggi yaitu 10,3 persen di antara 20 perusahaan yang juga tercatat di bursa. Ini termasuk BMW, Continental, Henkel, Merck dan Volkswagen. Perusahaan-perusahaan yang 100 persen dimiliki oleh keluarga mempunyai kinerja yang jauh lebih buruk, dengan pangsa sebesar 4,8 persen.

“Perusahaan-perusahaan ini tidak terlalu diperhatikan publik. Transparansi membantu karena perusahaan semakin diharapkan untuk memastikan keberagaman dan kesetaraan peluang serta, misalnya, keberlanjutan,” kata Ankersen.

Secara umum segalanya tampak lebih baik bagi dewan pengawas dan administratif. Persentase perempuan dalam badan pengawas usaha keluarga besar adalah 24,5 persen.

Bisnis keluarga bisa menjadi panutan

Menurut penelitian, posisi kekuasaan dalam keluarga pemilik, seperti ketua dewan manajemen atau dewan pengawas, sebagian besar dipercayakan kepada laki-laki. Menurut informasi, hanya dua dari perusahaan keluarga besar yang memiliki anggota perempuan sebagai ketua dewan direksi: Anna Maria Braun di perusahaan medis B. Braun Melsungen dan Nicola Leibinger-Kammüller di perusahaan teknik mesin Trumpf.

Pada awal Maret, ada tiga perempuan dari keluarga yang menjadi ketua dewan pengawas: Cathrina Claas-Mühlhäuser di pabrik mesin pertanian Claas, Simone Bagel-Trah di Henkel dan Bettina Würth di Würth Group. Sebagai manajer non-keluarga, Doreen Nowotne mengepalai dewan pengawas perusahaan tradisional Haniel sejak Mei.

Baca juga

Jerman bukanlah negara yang didirikan oleh perempuan – perlu dicari penyebabnya

“Dengan posisi mereka yang kuat, keluarga-keluarga tersebut mampu dengan cepat dan pragmatis menjadikan perusahaan mereka sebagai panutan – mereka hanya perlu menyadari keunggulan strategisnya,” argumen Ankersen dan Berg.

Menurut laporan, karyawan baru tahun lalu – antara Maret 2019 dan Maret 2020 – lebih banyak perempuan dan internasional. Hasilnya, 22 persen rekrutan baru dalam manajemen bisnis keluarga adalah manajer perempuan, dan 26 persen berasal dari luar negeri. “Angka-angka tersebut menunjukkan bahwa bisnis keluarga mulai memikirkan kembali,” kata Ankersen.

Saat ini tidak ada kuota hukum untuk anggota dewan

Menurut pendapatnya, hal yang membantu adalah kuota undang-undang bagi perempuan dalam dewan pengawas menunjukkan “bahwa terdapat cukup perempuan yang memenuhi syarat. Anda juga akan menemukannya untuk dewan atau manajemen. Pada dasarnya, diskusi sebaiknya membahas tentang “mengapa lebih banyak keberagaman dalam badan-badan pemerintahan adalah demi kepentingan perusahaan: hal ini akan menghasilkan keputusan-keputusan yang lebih baik dan lebih menguntungkan.”

Sejak awal tahun 2016, sekitar 100 perusahaan terdaftar terbesar di Jerman yang tunduk pada penentuan bersama secara penuh harus mengisi posisi dewan pengawas yang kosong dengan perempuan hingga setidaknya tercapai proporsi perempuan sebesar 30 persen. Undang-undang tersebut mengharuskan banyak perusahaan lain untuk menetapkan target mereka sendiri mengenai proporsi perempuan di dewan direksi dan badan manajemen lainnya. Saat ini tidak ada kuota hukum untuk anggota dewan.

Yayasan Allbright Jerman-Swedia mengadvokasi lebih banyak perempuan dan keberagaman dalam posisi manajemen di perusahaan bisnis.

Baca juga

Seorang psikolog menjelaskan mengapa begitu banyak pria tidak kompeten yang menduduki posisi kepemimpinan

Result SGP