Kantong teh dan sendok menjadi satu: Greenspoon tidak berhasil mencapai final dengan ide ini. Pendirinya, Jochen Gabler, tidak menyesal telah berpartisipasi – justru sebaliknya.
Dalam program ProSieben “The Thing of the Year” (DDDJ) setidaknya ada satu perbedaan besar dengan hit Vox “The Lions’ Den” (DHDL): Hanya ada satu pemenang. Pada akhirnya, sebuah startup menerima anggaran iklan sebesar 2,5 juta euro. Penonton memutuskan apa itu. Pada saat yang sama, hal ini juga berarti bahwa hampir semua pendiri dan penemu yang berpartisipasi pulang dengan tangan kosong. Namun penampilan tersebut bukannya tanpa konsekuensi baginya. Nilai pertunjukan bagi para peserta diukur dalam mata uang lain yang, meskipun lebih sulit untuk dipahami, setidaknya sama pentingnya bagi para kandidat: perhatian.
Rewe akan segera menambahkan toilet anjing Carnilo ke jajaran departemen hewan peliharaan ZooRoyal. Piring sekali pakai yang terbuat dari daun dari finalis DDDJ Leaf Republic juga tersedia sudah di Aldi. Dan disebut juga sebagai penemu sendok teh celup kompos sendok hijau melaporkan dalam sebuah wawancara dengan NGIN Food bahwa produknya diterima dengan sangat baik setelah disiarkan. Apa yang berubah bagi sang pendiri sejak ditayangkan?
Kesesuaian massal yang terbukti
Dua minggu lalu, Jochen Gabler muncul di program ProSieben dengan penemuannya. Penonton di studio tidak setuju dengan sendok teh di akhir musim, yang berlangsung Sabtu ini. Namun demikian, kampanye ini tampaknya bermanfaat bagi Gabler dan startupnya: “Kami menerima ratusan pesanan dari pelanggan swasta dan korporat,” kata pengusaha berusia 31 tahun ini.
Sebelum pertunjukan, Greenspoon dijual terutama sebagai produk periklanan bagi perusahaan. Mereka dapat mencetak nama dan logo mereka di sendok dan memberikan perangkat teh bermerek sebagai hadiah kepada pelanggan mereka. Melalui DDDJ, konsumen akhir kini juga menunjukkan minat terhadap Greenspoon, kata Gabler. “Dari 0 hingga 100,” katanya. Lebih penting lagi, pengecer, toko diskon, dan supermarket juga menghubungi pendirinya setelah siaran, menyatakan minat mereka dan melakukan pemesanan. “Pertunjukan tersebut menunjukkan kepada saya bahwa Greenspoon cocok untuk umum,” kata Gabler. Ia menyimpulkan: “Pertunjukan ini benar-benar sukses bagi kami, kami mendapat banyak jangkauan dan menikmati tanggapan positif.”
75 Sen per Kantong Teh
Gabler tidak memberikan informasi pasti mengenai nomor pesanan sebelum dan sesudah penayangan. Namun dia mengatakan permintaan mendadak dari konsumen membuat perubahan diperlukan. “Kami harus memikirkan kembali struktur harga kami,” dia mengumumkan. Dalam bahasa sederhananya: Greenspoon akan menjadi lebih murah bagi konsumen akhir dalam jangka panjang. Sejauh ini, satu bungkus berisi sepuluh harganya hanya di bawah 7,50 euro. Itu berarti 75 sen per cangkir. Di toko online milik startup tersebut, hingga nilai pesanan 40 euro, biaya pengiriman ditambahkan menjadi sedikit di bawah tiga euro.
Tapi bagaimana Gabler memunculkan ide Greenspoon? Karena menurutnya limbah teh pagi hari terlalu banyak untuk keluar dari toko roti (tongkat pengaduk plastik dan kantong teh dalam bungkus plastik), Gabler hadir dengan solusi 2-in-1 yang terdiri dari kantong teh dan sendok. : teh dikemas dalam kertas yang dilipat khusus, yang dapat dilipat menjadi sendok kertas dalam beberapa langkah sederhana. Gabler menyebutkan bahan tersebut tahan sobek dan tidak hancur jika terkena air panas. Sendoknya diberi pewarna makanan. Pendirinya menegaskan: Setelah digunakan, sendok bisa dibuang ke tumpukan kompos atau ke sampah organik apa adanya. Startup ini mengiklankan sertifikasi TÜV untuk warna yang digunakan dan sendok jadi. Teh tersebut berasal dari pedagang Fairtrade yang bersertifikat organik.
Gabler, yang memiliki gelar di bidang teknik industri, bekerja penuh waktu di bidang manajemen proyek di sebuah perusahaan otomotif. Dia mengurus Greenspoon di samping pekerjaan penuh waktunya. Gabler mendirikan Taste Entfaltung GmbH, yang berdiri di belakang Greenspoon, pada pertengahan tahun 2016. Produksi berlangsung di kantor pusat perusahaan di Aalen, Baden-Württemberg – dan sejak penayangannya, lembaga sosial juga telah membantu tim beranggotakan empat orang tersebut dalam produksi.
Di DHLL, setiap peserta secara teori mempunyai peluang untuk melakukan investasi. Mengapa Gabler menampilkan produknya di acara yang pada akhirnya hanya satu startup yang menang? “Produk kami tidak cukup canggih untuk DHDL tahun lalu,” kata Gabler. Namun kami sekarang terbuka untuk investor dan mitra. Perusahaan rintisan ini telah menerima pertanyaan dari para pelaku bisnis setelah siaran.
“Kami bukanlah orang yang cepat dalam sekejap”
Fakta bahwa juri Joko Winterscheidt merayakan selimut seluruh tubuh Huggle lebih dari sendok tehnya dalam episode dua minggu lalu tidak mengganggu Gabler, katanya. Dia membahas masalah ini dengan sportif: “Saya membenci semua orang yang telah mengalami kemajuan. Semua orang bersemangat dengan ide mereka.” Dan dia berkata kepada para kritikus acara tersebut: “Anda pasti bisa berdebat tentang struktur dan alur formatnya. Tapi saya dapat memberitahu kami bahwa kami keluar sebagai pemenang.”
Gabler menetapkan beberapa tujuan untuk perusahaannya tahun ini: “Kami akan mengkonsolidasikan dan mengoptimalkan proses dan struktur yang kami siapkan selama pameran. Kami ingin menunjukkan bahwa kami bukan orang yang mudah dicapai, namun merupakan awal yang solid dan menghasilkan kerja yang baik dan bersih.” Saat ini dia tidak dapat mengatakan dengan pasti apakah Gabler akan segera bergabung dengan perusahaan secara penuh waktu.
Prediksi apa yang dibuat sang pendiri untuk akhir musim hari Sabtu ini? “Saya punya firasat siapa pelakunya. Dia tidak menjelaskan lebih spesifik dari itu. Pada akhirnya, katanya, semua orang pantas mendapatkannya di matanya.