Upah minimum telah berlaku sejak 1 Januari – termasuk bagi pekerja magang. Hukum merupakan sebuah tantangan, terutama bagi pemula muda. Kami mengumpulkan suara.
“Kami sekarang hanya menawarkan magang wajib”
Sekarang waktunya telah tiba: Setelah tarik-menarik antara partai-partai, SPD mampu menang setelah pemilihan federal tahun 2013 dan undang-undang upah minimum diadopsi. Undang-undang tersebut telah berlaku sejak 1 Januari 2015 – dan memaksa perusahaan besar dan usaha kecil untuk memikirkan kembali konsep pelatihan mereka. Peraturan tersebut berlaku bagi seluruh karyawan, termasuk pekerja magang. Dengan upah minimum menurut undang-undang sebesar 8,50 euro per jam, bahkan perusahaan kecil pun kini harus membayar pekerja magang mereka sekitar 1.400 euro kotor per bulan. Pengecualian: Peserta magang yang bekerja hingga tiga bulan atau menyelesaikan magang wajib sebagai bagian dari pelatihan mereka tidak terpengaruh.
Undang-undang ini sangat memukul dunia startup; banyak pendiri telah mendiskusikan topik ini selama berbulan-bulan. Upah minimum kemungkinan akan menjadi masalah, terutama bagi bisnis baru yang baru diluncurkan, karena pekerja magang adalah pekerja murah yang dapat melakukan tugas-tugas penting tanpa banyak pengalaman profesional – dan juga harus belajar sesuatu dalam prosesnya. Ini masih bisa diperdebatkan: Haruskah ada perusahaan – termasuk startup – yang tidak bisa membayar karyawannya secara penuh? Apakah pekerja magang dengan gaji beberapa ratus euro dieksploitasi begitu saja? Apakah hal yang sama berlaku bagi startup dan perusahaan besar? Pada akhirnya, ini tentang kompensasi yang adil untuk sejumlah waktu yang dihabiskan. Di sisi lain, magang dapat bermanfaat bagi mahasiswa untuk bimbingan karir. Dan perusahaan harus mengerahkan banyak tenaga dan uang untuk melatih pekerja magang.
Dua asosiasi federal Startup Jerman (BVDS) Dan Ekonomi Digital (BVDW) memiliki posisi yang jelas dalam perdebatan tersebut: Kedua asosiasi menentang upah minimum untuk siswa tingkat pemula – setidaknya menurut peraturan yang berlaku saat ini.
Namun kini diskusi tersebut sudah tidak ada gunanya lagi. Karena hukum adalah hukum. Setidaknya untuk sekarang. Oleh karena itu, startup juga harus mencari solusi praktis. Asosiasi Federal untuk Startup Jerman hadir Seminar gratis tentang topik upah minimum untuk para pendiri.
Zalando dan eDarling akan mengiklankan lebih sedikit program magang di masa depan
Masih terdapat ketidakpastian yang besar. Dua minggu setelah perubahan tersebut, tidak ada yang tahu persis undang-undang apa yang sebenarnya akan diubah. Akankah startup gagal – atau tidak didirikan sama sekali – sebagai akibatnya? Apakah secara umum lebih sedikit program magang yang ditawarkan? Di eDarling, misalnya, hal itu terjadi. Perusahaan yang berbasis di Berlin ini mempekerjakan sekitar 300 orang. Pendirinya, David Khalil, yang menentang upah minimum di dunia startup pada bulan Juni lalu, mengatakan bahwa perusahaannya kini mengiklankan lebih sedikit program magang: “Kami hanya menawarkan program magang wajib saat ini,” kata Khalil. “Saat ini ada sekitar lima posisi. Dibandingkan awal tahun 2014, kami telah mengurangi sekitar 20 posisi magang.” Beberapa posisi dihilangkan, namun dalam beberapa kasus pekerja magang juga digantikan oleh karyawan tetap.
Zalando memecahkan masalah ini dengan cara yang sama – pengecer online, dengan 7.000 karyawannya, bukan lagi sebuah perusahaan rintisan (start-up) klasik, namun merupakan pelatih penting bagi talenta muda di industri digital. “Kami sekarang dengan hati-hati mempertimbangkan setiap iklan pekerjaan apakah masuk akal untuk mengiklankan posisi magang,” kata seorang juru bicara kepada Gründerszene. “Oleh karena itu, secara umum, akan ada lebih sedikit pekerja magang di Zalando di masa depan; sebaliknya, kami lebih memikirkan murid.” Pada musim panas tahun 2014, hanya kurang dari dua persen dari seluruh karyawan yang magang – dan trennya terus menurun. Dengan 7.000 karyawan, ini berarti maksimal 140 pekerja magang.
Namun demikian, Zalando juga ingin terus melatih banyak generasi muda: dibandingkan magang, lebih banyak pekerja magang, karyawan junior atau peserta pelatihan akan dipekerjakan di masa depan. “Di bidang komunikasi korporat misalnya, kami meniadakan posisi magang karena pelatihan yang terus-menerus juga menimbulkan biaya yang tinggi,” kata juru bicara tersebut. “Sebaliknya, sekarang ada posisi asisten jangka panjang.”
Startup muda mencoba menghindari upah minimum dengan pekerja magang wajib
Startup lain, misalnya perusahaan dekorasi rumah Berlin Juniqe, yang didirikan sekitar setahun lalu dan saat ini mempekerjakan enam pekerja magang dari 33 karyawan tetap, kini lebih spesifik mencari pelajar yang tidak perlu dibayar upah minimum: “ Di Q4 tentang “Tahun lalu, kami menyesuaikan strategi perekrutan untuk pekerja magang dan semakin banyak mengiklankan posisi di universitas dan perguruan tinggi teknik yang memasukkan magang wajib dalam kurikulumnya,” kata pendiri Lea Lange. Juniqe telah menandatangani kontrak dengan pekerja magang wajib untuk bidang pembelian, pemasaran dan pengembangan bisnis selama beberapa bulan ke depan. Perubahan ini membutuhkan sumber daya internal, harus dipersiapkan sejak dini – dan kini mengorbankan pelamar yang tidak dapat melakukan magang wajib. “Tentu saja, kami tiba-tiba lebih memilih program magang wajib daripada aplikasi magang non-wajib yang lebih baik dan lebih sesuai,” aku Lange.
Situasi serupa terjadi di startup manisan Stuttgart, MyCouchbox, yang masih melakukan bootstrap dan oleh karena itu harus berjuang untuk setiap euro: “Tentu, sebagai bagian dari penyesuaian upah minimum, kami tentu saja juga mencari pekerja magang wajib. Tapi jujur saja: jumlahnya juga terbatas,” kata pendiri Clemens Walter. Namun di Stuttgart, sulit untuk menawarkan magang yang murah karena perusahaan besar yang berbasis di kota tersebut, seperti Porsche atau Daimler, dapat membayar jauh lebih mahal. Oleh karena itu, MyCouchbox harus meyakinkan siswa: “Tantangannya adalah melakukan pemasaran perusahaan yang baik sekaligus tidak terlalu mahal,” kata Walter.
Ukuran adalah yang terpenting
Dunia startup telah banyak menangani masalah upah minimum; setiap perusahaan mencari solusi individual untuk mematuhi hukum. Namun hanya dengan berbincang dengan beberapa pendiri ekonomi digital, menjadi jelas: semakin besar perusahaannya, semakin sedikit permasalahan yang ada dalam undang-undang upah minimum yang baru. “Zalando terlalu berkembang untuk hanya mengandalkan pekerja magang,” kata juru bicara Zalando, misalnya. David Khalil, pendiri eDarling, juga mengatakan: “Undang-undang upah minimum seharusnya tidak berdampak negatif pada perusahaan rintisan besar atau yang memiliki pendanaan besar.” Sebagai seorang malaikat bisnis, ia juga terlibat dalam perusahaan-perusahaan kecil “yang beroperasi dengan lima operasi permanen, misalnya. karyawan dan tiga pekerja magang dengan sumber modal yang tipis. “Penyesuaiannya tentu saja jauh lebih sulit.”
Perusahaan rintisan Lea Lange, Juniqe, dengan lebih dari 30 karyawan, mungkin merupakan salah satu perusahaan rintisan kecil di Jerman. “Saya tidak mengerti bahwa undang-undang ini tidak terkait dengan omset perusahaan tertentu, namun berlaku umum untuk semua perusahaan,” kata Lange. “Dalam situasi di mana perusahaan rintisan perlu merespons dalam waktu singkat dan tidak memiliki anggaran untuk mempekerjakan pekerja magang yang mendapatkan upah minimum untuk setiap posisi, undang-undang baru ini menghilangkan fleksibilitas bagi perusahaan rintisan untuk merespons perubahan pasar dengan cepat dan menerapkan strategi. dalam waktu singkat tanpa banyak sumber daya untuk diuji.”
Upah minimum masih menjadi kendala, terutama bagi perusahaan rintisan kecil – dan menjadi monster birokrasi jika para pendiri mempertimbangkan semua peraturan dalam kontrak baru dan restrukturisasi yang diperlukan.