Aeronautika berhasil dengan sangat baik, namun inovasi tetap diperlukan. Dua pendiri melaporkan bagaimana hal ini dapat dicapai meskipun medannya sulit.
Houston, kita butuh ide
Sejak Neil Armstrong menjadi orang pertama yang menginjakkan kaki di bulan pada tahun 1969, penaklukan planet dan bola asing tidak pernah berhenti. Dari taksi udara hingga teknologi satelit hingga pendarat bulan bergerak – ada sesuatu yang terjadi di luar jangkauan pikiran kita. Dunia startup khususnya di bidang penerbangan sangat beragam dan inovatif. Namun, hal itu harus dilakukan agar dapat bertahan di medan yang sulit.
Industri ini sering kali dicadangkan, terutama terhadap perusahaan-perusahaan muda. Hal ini sering kali menjadikan memasuki pasar sebagai proses jangka panjang bagi sebagian besar pendiri. Alasannya antara lain karena hampir seluruh produk akhir teknologi penerbangan harus tersertifikasi. Hal ini tidak hanya berarti fase pengujian yang lama, tetapi juga biaya yang tinggi. Semua ini dapat menjadi tantangan nyata bagi wirausahawan muda.
“Lakukan. Atau jangan. Tidak ada gunanya mencoba.” Yoda
Ada sesuatu yang bisa dikutip dari Yoda yang baik, karena dalam perjalanan luar angkasa dan astronotika, setengah-setengahnya mirip seperti bintang jatuh: padam dengan cepat. Siapa pun yang mendirikan startup di industri ini tidak hanya membutuhkan nafas yang bertahan hampir bertahun-tahun, tetapi juga ide cemerlang. Perusahaan dan pendiri yang menangani masalah lintas industri memiliki peluang bagus untuk berkembang. Misalnya, ada yang membuat teknologi ruang angkasa dapat diterapkan di bumi atau mencari cara untuk menggunakan teknologi robotika, otomotif, dan seluler di ruang angkasa. Intinya adalah siapa pun yang mengetahui cara memperbaiki kelemahan dan masalah utama berada di jalur yang benar.
Dua startup Jerman Ruang Morpheus Dan memakannya lakukan hal itu: mereka memecahkan masalah. Saat startup Dresden, Morpheus Space, meluncurkan satelit nano ke luar angkasa, Jetlite memecahkan masalah jet lag yang lebih biasa. Dalam sebuah wawancara, kedua pendiri Daniel dari Morpheus Space dan Achim dari startup Jetlite di Hamburg melaporkan proyek ambisius mereka.
Daniel, masalah apa yang ingin kamu selesaikan dengan Morpheus Space?
Daniel: “Mayoritas satelit nano, yaitu satelit yang beratnya kurang dari sepuluh kilogram, tidak memiliki tenaga penggerak sama sekali dan melayang di angkasa tanpa terkendali. Untuk pertama kalinya, kami menyediakan propelan yang berguna kepada satelit-satelit ini sehingga mereka dapat dengan aman membakar puing-puing sangat berbahaya yang mengambang di atmosfer bumi setelah digunakan untuk mencegah puing-puing ruang angkasa di masa depan. Jika Anda mempertimbangkan bahwa saat ini hanya ada 2.000 satelit aktif di luar angkasa dan 20.000 satelit lainnya akan ditambahkan dalam lima hingga tujuh tahun ke depan, maka satelit tersebut akan segera menjadi sangat padat di atas kita. Oleh karena itu, booster yang hemat biaya untuk setiap satelit sangat penting untuk menghindari satelit lain atau untuk memastikan pembuangan ketika rudal telah mencapai tujuannya.”
Achim, startup Anda Jetlite tidak ingin pergi ke luar angkasa, melainkan ingin menyatakan perang terhadap masalah jet lag di bumi. Apa ide di baliknya?
Achim: “Kami menawarkan solusi berdasarkan algoritma holistik untuk meningkatkan kenyamanan pada penerbangan jarak jauh, terutama untuk mengurangi jet lag. Fokusnya adalah pada pencahayaan yang efektif secara kronobiologis di pesawat, di bandara, dan berbasis aplikasi serta dipersonalisasi untuk penumpang sebelum dan sesudah penerbangan. Aplikasi yang terintegrasi oleh beberapa maskapai penerbangan ini juga memberikan saran mengenai tidur dan nutrisi. Hal ini juga mencakup konsep nutrisi individu untuk katering di pesawat dan di bandara.”
Dengan dunia penerbangan, Anda berdua tidak memilih industri yang mudah. Apa tantangan terbesar Anda?
Daniel: “Industri penerbangan memang sangat istimewa. Waktu pengembangan yang lama, permintaan produk yang sangat besar, dan terkadang proses pengambilan keputusan yang sangat lama tidak menjadikan industri ini menarik pada pandangan pertama. Semua kelemahan yang tampak ini juga menghadirkan peluang besar bagi startup yang mengubah proses yang sudah ada dengan ide-ide baru yang disruptif dan dengan demikian membentuk kembali industri. Inilah yang ingin kami capai.
Tentu saja, dorongan dan semangat revolusioner ini terkadang menemui perlawanan di industri, namun kami tidak sendirian dalam upaya kami dan juga didukung oleh gerakan “NewSpace” yang lazim dan semakin kuat di seluruh dunia.”
Apakah menurut Anda industri ini bisa lebih terbuka terhadap startup?
Achim: “Ya, tentu saja. Di beberapa tempat terdapat kendala yang menghalangi diperkenalkannya inovasi dengan semboyan “Kami selalu melakukannya dengan cara ini”. Namun, untuk menyelamatkan kehormatan industri, saya juga harus mengatakan bahwa di perusahaan besar tempat kami bekerja, kami selalu bertemu dengan individu-individu pendukung yang sangat membantu, yang juga sangat kami syukuri.”
Morpheus Space telah ada sejak tahun 2018, Jetlite diluncurkan pada tahun 2016 dan kedua perusahaan Anda telah mendapat dukungan dari program pendanaan EXIST. Di manakah Anda melihat manfaat terbesar dari kolaborasi ini?
Daniel: “Program transfer penelitian EXIST telah membantu kami dalam banyak hal. Hal ini memungkinkan kami untuk mentransisikan penelitian kami menjadi sebuah produk dan juga mempersiapkan transfer hukum. Kami sangat senang dan bersyukur dapat berpartisipasi dalam program ini dan atas dukungan komprehensif yang kami terima selama ini dari BMWi dan sponsor proyek.”
Achim: “Beasiswa EXIST memberi kami kesempatan untuk bekerja penuh waktu pada proyek tersebut segera setelah menyelesaikan studi kami, atau dalam kasus pribadi saya bahkan untuk dapat melepaskan pekerjaan kami sebelumnya. Dari kebebasan finansial yang dapat dicurahkan seratus persen untuk proyek tersebut, ada juga perhatian media dan seminar yang diselenggarakan oleh program tersebut.”
Daniel, tidak seperti Jetlite, Anda masih dalam tahap pendanaan melalui EXIST. Apa yang akan terjadi padamu setelahnya? Apakah Anda sudah memikirkan langkah konkritnya?
Daniel: “Kami akan mendirikan fasilitas produksi kami sendiri di Dresden dalam beberapa bulan mendatang dan terus memperluas bisnis kami. Kami juga membutuhkan bakat tambahan di tim kami. Tujuan jangka panjang kami adalah menjadi pemimpin pasar dalam propulsi satelit, dan juga membangun pusat ruang angkasa komersial di Dresden untuk memperkuat lokasi Dresden dan juga untuk lebih mempromosikan startup ruang angkasa di Jerman.”
Achim, sebaliknya kamu sudah tahu waktu tanpa beasiswa. Apa yang terjadi padamu setelah itu? dimana kamu hari ini
Achim: “Dengan bantuan pameran dan penjualan yang dihasilkan, kami mampu menutup dua tahun pertama dengan baik, yang merupakan kesuksesan besar bagi sebuah start-up, terutama di industri ini. Sejak tahun ini, kami telah memiliki tiga malaikat bisnis kelas satu yang tidak hanya sangat membantu dalam hal keuangan, namun terutama dalam hal pengetahuan industri dan jaringan mereka.”
Terakhir, tips apa yang akan Anda berikan kepada para pendiri yang ingin memantapkan diri di industri yang sama?
Daniel: “Secara pribadi, saya bukan penggemar nasihat yang universal karena sebagian besar masalah sering kali terletak pada detailnya. Namun menurut saya, secara umum Anda memiliki peluang yang sangat bagus sebagai seorang pendiri jika Anda selalu percaya pada apa yang Anda lakukan, fleksibel, dan memiliki kemauan yang kuat serta ketekunan. Menurut pendapat saya, motivasi Anda sendiri adalah dasar dari segalanya – karena setiap startup adalah roller coaster.”
Achim: “Ketekunan, kesabaran dan semangat! Yang terakhir: Bekerja Keras – Bermain Keras!”