Episode 5 podcast Gründerszene: Hanno Renner berbicara tentang spekulasi bahwa startupnya, Personio, ingin menjadi unicorn – dan kehidupan masa lalunya sebagai nakhoda kapal pesiar.
Mulai sekarang, podcast Gründerszene akan menghadirkan kisah-kisah paling menarik dari dunia teknologi dan startup. Kami secara teratur menghadirkan pendiri, wirausahawan, pakar industri, dan investor berpengalaman ke mikrofon editorial. Mereka berbicara secara terbuka kepada kami tentang keberhasilan dan kegagalan mereka, tentang angka dan tujuan, serta memberikan tips tentang manajemen dan pekerjaan baru. Menyelami lebih dalam ke dalam adegan itu.
Freeletics, Amorelie, Finanzcheck – Daftar klien Personio terbaca seperti siapa saja yang ada di dunia startup Jerman. Startup asal Munich ini telah menarik perhatian perusahaan-perusahaan muda dengan perangkat lunak manajemen sumber daya manusianya. Anda dapat menggunakannya untuk mengelola segala sesuatu yang berkaitan dengan SDM secara digital, seperti permintaan liburan, kontrak kerja, atau iklan pekerjaan.
Hanno Renner, Arseniy Vershinin, Roman Schumacher dan Ignaz Forstmeier mendirikan Personio pada tahun 2015, yang terakhir telah meninggalkan startup tersebut. Investor melihat perusahaan ini menjanjikan: Investor terkenal seperti Index Ventures, Northzone, dan Global Founders Capital menginvestasikan 35 juta euro di Personio pada awal tahun. Dalam pemberitaan media Startup Bavaria baru-baru ini dikatakan memiliki peluang untuk menjadi unicorn – yang bernilai lebih dari satu miliar dolar.
Apakah Personio benar-benar ingin menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar—dan jika ya, bagaimana caranya? Kami menanyakan hal ini kepada salah satu pendiri Hanno Renner di podcast Gründerszene. Dia juga berbicara tentang opsi untuk go public, masa lalunya sebagai nakhoda kapal pesiar, dan bagaimana startupnya memproses 16.000 pelamar setiap tahunnya.
Sekilas isi podcast:
- Dari 00:56 – Apa yang ada di balik berita utama bahwa Personio ingin menjadi unicorn?
- 03:57 – Apakah IPO bisa menjadi pilihan?
- 04:50 – Apakah Personio menguntungkan?
- 05:08 – Renner tentang investasi sebesar 35 juta mulai Januari
- 07:09 – Dari mana asal minat Renner pada HR
- 08:13 – Sang pendiri berbincang tentang masa lalunya sebagai nakhoda kapal pesiar dan hobi triathlon yang menyita waktu
- 12:10 – Bagaimana awalnya melakukan bootstrap Personio dan apa yang berubah karena adanya investor
- 16:09 – Renner keluar dari salah satu pendirinya Ignaz Forstmeier
- 18:46 – Bagaimana Renner menangani transisi dari pendiri menjadi bos dengan ratusan karyawan
- 20:33 – Personio suka menampilkan dirinya sebagai startup dengan gambaran sempurna. Apakah budaya ini akan hilang ketika tim semakin besar?
- 22:15 – Bagaimana Personio mengelola jumlah pelamar yang lebih dari 16.000 per tahun – dan apakah Renner masih terlibat dalam perekrutan karyawan baru?
- 25:40 – Seberapa besar seharusnya Personio?