Gründerfonds Berteknologi Tinggi sering dikritik karena kinerjanya. Kini ada tokoh-tokoh baru yang dibela sang direktur utama dalam sebuah wawancara.

Artikel dari Majalah Manajer inilah yang mereka ikuti selama beberapa bulan: Dengan judul “Merkel’s hot startup pot”, banyak kritik terhadap kinerja investor semi-negara tersebut. Sekarang ada angka-angka baru untuk dana pertama High-Tech Gründerfonds – dan perusahaan konsultan Technopolis mengamati lebih dekat pemodal start-up dari Bonn.

Mereka menganggap model partisipasi terlalu rumit dan memberikan saran untuk perubahan – dan banyak pujian. kata laporan itu. Namun apakah hasilnya benar-benar bagus? Pada dana pertama, HTGF jauh di bawah target 240 juta euro. Dan justru hasil inilah yang menjadi tokoh kunci dalam dunia modal ventura.

Managing Director Alex von Frankenberg membela hasil wawancara Gründerszene – dan menjelaskan mengapa aplikasi yoga juga menjadi bagian dari fokus investasi investor teknologi.

Alex, dana pertama Anda saat ini telah menghasilkan 67,9 juta euro. Menurut evaluasi yang dilakukan oleh perusahaan konsultan Technopolis, Anda “berada di jalur yang tepat” untuk mencapai target pengembalian Anda. Apakah itu sesuai dengan penilaian diri Anda?

Sangat.

Namun bisakah Anda benar-benar puas dengan hal itu? Lagi pula, masih ada sekitar 170 juta yang hilang dari 240 juta yang ingin Anda peroleh hanya dalam waktu kurang dari dua tahun. Sebuah tujuan yang ambisius.

Pada akhirnya, tingkat keuntungan sangat menentukan. Yang kurang penting adalah apakah mereka datang setahun lebih awal atau lebih lambat. Jangka waktu pendanaan pertama dapat diperpanjang sesuai rencana, sehingga memberikan waktu yang jauh lebih lama daripada dua tahun.

Apakah itu berarti Anda melewatkan tujuan awal?

Tidak, kami tidak melakukannya. Jelas bahwa pada akhir jangka waktu dana tersebut masih akan ada beberapa, beberapa di antaranya sangat bagus, dalam portofolio. Setelah kami menerima pengembalian, kami mendistribusikannya kepada investor kami, sehingga jangka waktu yang diperpanjang akan menghasilkan komitmen modal yang sedikit lebih lama bagi investor kami.

Perluasan Dana, Semudah Itukah?

Hal ini tidak menjadi masalah bagi pemegang saham kami – pemerintah federal dan berbagai perusahaan industri. Kami tidak ingin mengirimkan sinyal kepada perusahaan bahwa kami ingin menjual secepat mungkin. Pada akhirnya, sebagai pemegang saham individu, Anda tidak bisa begitu saja menjual perusahaan. Yang terpenting, Anda membutuhkan pembeli dan persatuan di antara para pemegang saham.

Bahkan untuk jangka waktu yang lebih lama, diperlukan harapan yang memberikan imbal hasil yang tinggi. siapa ini

Total, kami masih memiliki 120 perusahaan pada pendanaan pertama. Kami mengharapkan keuntungan yang sangat besar dari 15 perusahaan teratas.

Siapa saja nama-nama yang ada di antara mereka?

Ini termasuk Next Kraftwerke, Kiwigrid, eGym, MisterSpex, Protected Networks, dan Fiagon.

Meskipun Anda sudah mengumpulkan dana baru, dana pertama belum habis. Hampir 30 juta masih di dalamnya. Apa yang terjadi padanya?

Bagaimanapun, kami akan terus mengeluarkan uang ini dan berinvestasi pada perusahaan portofolio kami sebagai bagian dari pendanaan lanjutan.

Hal ini khususnya dikritik dalam evaluasi: seharusnya lebih mudah untuk menyimpang dari perjanjian partisipasi standar, terutama untuk start-up dengan “kebutuhan pendanaan yang tinggi”, menurut kesimpulannya. Apakah Anda akan mempertimbangkan poin ini untuk dana berikutnya?

Sebenarnya kami ingin mengubahnya. Misalnya, kita ingin dapat menginvestasikan lebih banyak uang per perusahaan. Sejauh ini batasnya adalah dua juta. Empat juta diusulkan dalam evaluasi.

Batasan usia yang kaku juga dikritik.

Kami ingin mengubahnya juga, sejauh ini sudah satu tahun. Khususnya, perusahaan-perusahaan yang melakukan bootstrap atau membiayai dirinya sendiri melalui hibah, namun usianya sudah lebih dari satu tahun, tidak boleh diabaikan. Misalnya, mereka bisa saja sudah berumur tiga tahun, tapi kalau bisa mereka tidak boleh ditemani oleh investor luar. Pada dasarnya, kami ingin menjadi investor institusional pertama. Meskipun ada perubahan, kami tetap menggunakan model standar karena model ini menghindari masalah evaluasi sejak awal. Berkat obligasi konversi yang kami terbitkan di awal, kami tidak perlu menilai perusahaan-perusahaan di putaran awal.

Akankah fokus investasi berubah?

Fokus kami tetap berada pada perusahaan teknologi tahap awal.

Dalam sebulan terakhir, fokus ini telah diperluas. Misalnya saja dengan investasi pada aplikasi yoga “Asana Yoga”.

Kami telah memperluas fokus kami untuk dana kedua. Misalnya, perusahaan seperti diapern.de atau Mister Spex adalah perusahaan e-commerce klasik. Namun, jangan lupa bahwa Mister Spex memiliki tim teknologi yang relatif besar. Secara umum, kami juga prihatin dengan model bisnis baru. Kami memiliki pemahaman yang lebih luas tentang inovasi. Namun kami tidak akan melangkah lebih jauh dari sekarang.

Startup e-commerce seperti Mister Spex atau aplikasi yoga sering dikritik karena mengalahkan investor swasta. Akankah ide seperti aplikasi yoga tidak menghasilkan uang tanpa Anda?

Saya tidak akan mengatakan tidak ada uang. Tapi tidak cukup. Ambil contoh Pak Spex, kita berinvestasi di sana di tengah krisis keuangan tahun 2008, saat itu tidak ada yang berani. Dan kami mengambil langkah pertama.

Anda sedang mengumpulkan uang lagi untuk dana baru. Bagaimana tanggapannya?

Kami mulai berbicara dengan investor sekitar sebulan yang lalu. Tanggapannya sejauh ini sangat positif, kami sudah mendapat konfirmasi – dan belum ada penolakan. Kami merencanakan penutupan pertama pada bulan Maret tahun depan.

Temui Mirko Caspar, Managing Director Mister Spex, di HEUREKA – The Startup & Tech Conference pada 12 Juni 2019 di Berlin.

Gambar: HTGF