Digitalisasi tidak pernah berkembang secepat beberapa minggu terakhir. Agar tidak ketinggalan, dibutuhkan talenta-talenta muda.
Digitalisasi: pemimpin atau lamban?
Perusahaan harus menciptakan perubahan digital! Dalam beberapa bulan dan minggu terakhir, sebuah ungkapan dengan cepat menjadi kenyataan pahit. Di saat krisis, mengambil langkah menuju digitalisasi adalah suatu keharusan yang mutlak: Jika Anda tidak mengambil langkah tersebut, Anda telah kehilangan – tidak hanya zeitgeist, namun dalam kasus terburuk juga likuiditas Anda.
Namun setelah beberapa kendala dan hambatan awal, perubahan tersebut biasanya berhasil. Perusahaan bekerja secara tertutup di kantor pusat dan konferensi telepon berjalan hampir lancar – jika anak-anak, hewan peliharaan, atau pasangan tidak mampir. Untuk memastikan bahwa perusahaan tidak harus berurusan dengan proyek raksasa perubahan ini selain manajemen krisis dan kehidupan sehari-hari, konsultan manajemen seperti Bain & Perusahaan permanen ketika Anda melangkah ke zaman yang lebih modern. Pada saat yang sama, mereka menawarkan kepada generasi muda digital native sebuah rumah yang hampir tidak ada batasan profesionalnya.
Digitalisasi di perusahaan: lebih penting dari sebelumnya
Peristiwa terkini dengan jelas menunjukkan betapa digitalnya perusahaan Anda bekerja. Sementara beberapa perusahaan mengelola transisi dari kantor ke jarak jauh dengan baik dan telah mencapai kemampuan soft skill Olympus dalam manajemen krisis dengan yoga dan poker digital, bagi beberapa perusahaan bekerja dari rumah adalah medan yang benar-benar baru. Beberapa perusahaan bahkan menghadapi rintangan yang begitu besar sehingga bisa menghancurkan mereka. Untuk mencegah hal ini, hanya ada satu hal yang dapat Anda lakukan: tinjauan ke masa depan! Jika keterampilan dan pengetahuan untuk perubahan tidak tertanam di perusahaan Anda atau jika kolega baru tidak dapat dipekerjakan untuk mendedikasikan diri mereka pada tugas tersebut, mitra eksternal dapat dan harus diajak berkonsultasi. Perusahaan seperti Bain dengan platform pengiriman digital VektorSm Misalnya, khusus dalam implementasi proses tersebut.
Digitalisasi dalam krisis: peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya
Bagi Gen Z dan mereka yang disebut sebagai generasi digital native, keadaan saat ini hampir tidak mengubah apa pun dalam kehidupan sehari-hari. Mereka tumbuh di Internet, berkomunikasi melalui aplikasi dan jarang menggunakan alat analog untuk bekerja, atau lebih tepatnya: pena dan kertas. Jadi mereka sering kali keluar dari krisis dengan cedera yang lebih sedikit dibandingkan yang lain. Hal ini membuat semakin penting bagi mereka untuk berbagi pengetahuan dengan perusahaan. Namun, para talenta muda biasanya enggan bekerja di perusahaan yang menganggap mereka adalah satu-satunya penerang digital di tengah kegelapan analog. Mereka ingin bergabung dengan perusahaan dengan kecepatan dan kurva pembelajaran yang benar-benar berbeda dari yang dibayangkan para pendahulunya. Di sini Anda juga bisa Perusahaan konsultan jadilah pengungkit yang tepat – Anda terus-menerus beradaptasi dengan situasi baru dan mengikuti perkembangan zaman.
Bagaimana talenta muda menjadi sebuah antarmuka
Sebaiknya tidak hanya mempromosikan digitalisasi di satu perusahaan, namun juga membantu banyak perusahaan berbeda untuk melakukannya. Pada saat yang sama, Anda mengenal struktur yang berbeda dan Anda diperkuat serta didukung dalam perusahaan Anda sendiri. Bain menawarkan paket ini kepada karyawannya.
Tergantung pada level awal, anggota tim baru, misalnya sebagai konsultan umum, mengenal berbagai bidang dengan berbagai fokus dan berlatih dengan alat berbeda yang nantinya akan mereka perlukan untuk pekerjaan konsultasi mereka sendiri. Tapi juga jika Ilmuwan datayang berbeda dengan generalis dan konsultan yang sudah ahli di bidangnya, pakar digital bisa bergabung langsung. Di sini mereka mengetahui perkembangan digitalisasi dan memberikan saran selama proses tersebut Vektor Platform Pengiriman DigitalSm Perusahaan keluar dari analog.
Kedua jalur tersebut menawarkan banyak peluang pengembangan dan merupakan mesin bagi pekerjaan modern. Perusahaan juga mendapat manfaat dari keragaman orientasi dan pengetahuan konsultan mereka.
Peluang digitalisasi bagi perusahaan
Apa yang membawa proses perubahan yang rumit dan panjang ini? Apakah perusahaan hanya mengejar kata kunci? TIDAK! Sebab di antara sekian banyak perusahaan yang sudah beroperasi secara digital, dinosaurus dengan cepat kehilangan kontak dan, jika kurang beruntung, malah tergantikan. Selain aspek yang tidak boleh diabaikan, perubahan juga membawa manfaat lain:
- Langkah-langkah berisiko dapat diprediksi dengan lebih andal melalui analisis.
- Analisis ini lebih mengenali perubahan lingkungan dan pasar.
- Pertumbuhan yang menguntungkan dirangsang.
- Hubungan pelanggan jangka panjang diperkuat.
- Kegiatan dengan potensi penciptaan nilai yang tinggi dapat diidentifikasi.
Bagaimana kolaborasi membantu digitalisasi
Tidak semua perusahaan dapat atau ingin membentuk satuan tugas yang khusus menangani perubahan digital. Langkah logis berikutnya adalah perusahaan konsultan yang membangun jembatan menuju digitalisasi bersama para ahlinya. Bain bisa mengatasinya VektorSm. Di sini, masyarakat digital bertemu dengan para ahli berpengalaman dan menjalani pendekatan yang mengutamakan digital. Bersama dengan perusahaan, Anda berhasil menerapkan strategi digitalisasi mereka dan mengkristal ulang rantai nilai perusahaan.
VektorSm bukan hanya titik awal yang tepat bagi para talenta muda yang ingin merasakan digitalisasi berbeda setiap hari dengan tugas yang bervariasi dan menarik. Perusahaan juga mendapat manfaat dari kerja sama dengan platform pengiriman digital, yang membuka jalan menuju era baru dengan banyak keahlian.