Induk Google, Alphabet, adalah perusahaan yang paling dicari di dunia. Dalam wawancara tersebut, spesialis rekrutmen kelompok memberikan tips tentang cara mendapatkan pekerjaan.
Carolin Ochsendorf adalah pakar rekrutmen di Google. Dia telah merekrut staf baru untuk raksasa internet di seluruh dunia sejak tahun 2005, saat ini fokus di Afrika dan Turki.
Nyonya. Ochsendorf, Anda telah merekrut Google selama 12 tahun sekarang. Bagaimana wawancara Anda berlangsung dan apa yang berubah sejak itu?
Saat itu, Google masih dalam masa pertumbuhan di Jerman. Kami tidak dapat mengatakan dengan pasti apakah ide tersebut juga akan berhasil di Jerman. Inilah sebabnya mengapa wawancara saya masih terasa seperti permulaan, tidak ada proses yang rumit. Tentu saja hal itu telah berubah. Dimulai dari fakta bahwa pencarian karyawan dan manajemen sumber daya manusia dipisahkan di Google. Daripada departemen HR melakukan segalanya, saya hanya fokus mencari pelamar yang cocok.
Bagaimana cara mencari karyawan baru?
Ini adalah gabungan pencarian aktif dan iklan yang permohonannya kami terima. Banyak hal yang datang dari rekomendasi, tapi saya juga aktif mencari kandidat yang cocok di platform seperti Xing dan Linkedin – meskipun Xing memainkan peran yang lebih penting di Jerman. Di sisi lain, kami mengiklankan posisi yang kemudian dapat dilamar oleh kandidat dengan cara tradisional. Ini bekerja dengan sangat baik di Jerman.
Seperti apa proses lamarannya?
Rata-rata, kami berbicara dengan pelamar empat kali sebelum kami mempekerjakan mereka. Kami telah mengidentifikasi empat fitur inti yang kami cari. Kelayakan untuk postingan yang diiklankan hanyalah salah satu dari empat poin ini. Yang lainnya adalah: kemampuan analitis, apakah kandidat sesuai dengan budaya perusahaan dan keterampilan kepemimpinan. Yang kami maksud dengan ini adalah pemikiran inovatif, kemampuan untuk mengambil tanggung jawab, memotivasi diri sendiri dan orang lain, serta mendorong kemajuan proyek.
Keempat percakapan tersebut biasanya berfokus pada salah satu dari empat ciri tersebut. Kami juga memastikan bahwa pelamar berbicara dengan orang yang berbeda dari perusahaan. Kandidat diwawancarai baik oleh ahli di bidang yang dilamarnya maupun oleh seseorang dari departemen lain. Pada akhirnya, chemistry harus benar, tidak hanya di masing-masing departemen, tetapi juga di seluruh perusahaan. Untuk dipekerjakan, semua pewawancara harus memberikan lampu hijau.
Seperti apa budaya perusahaan terkenal di Google?
Kami adalah perusahaan yang digerakkan oleh teknologi dan banyak bekerja dalam proyek dan tim. Kami memiliki hierarki yang datar dan mengharapkan setiap orang untuk bertanggung jawab atas bidang aktivitas mereka. Entah itu pekerjaan yang tertinggal atau wadah sabun kosong di toilet. Karyawan harus mampu menerima tanggung jawab, tumbuh bersama kita dan mempunyai potensi untuk berkembang lebih jauh serta membuka bidang tanggung jawab baru. Tentu saja, sangat penting juga untuk tidak kehilangan kesenangan saat bekerja.
Dari sebuah artikel di Jurnal Wall Street Beberapa tahun yang lalu menjadi jelas bahwa Google sering bekerja dengan apa yang disebut pertanyaan jebakan. Apakah itu masih penting?
Pertanyaan kami memberi kami kesempatan untuk memulai proses berpikir pelamar dan melihat bagaimana mereka dapat menemukan solusi terhadap suatu masalah. Seringkali, pertanyaan-pertanyaan tersebut dirancang khusus untuk pekerjaan tersebut. Namun kami tidak mengajukan pertanyaan jebakan, kami mengajukan masalah dan kemudian bertanya: Bagaimana pendekatan Anda terhadap masalah tersebut? Dalam kasus terbaik, wawancara adalah sebuah diskusi, pelamar mengejutkan kami dengan pendekatan kreatif terhadap solusi dan pada akhirnya kedua belah pihak dapat mengatakan: Itu menyenangkan dan kami belajar sesuatu.
Apakah resume lebih relevan?
CV tentu saja menjadi rintangan pertama. Dia ada di sana untuk menawarkan keterampilan, pengalaman, dan kompetensinya. Namun CV tidak perlu dipoles, melainkan harus menggugah minat. Perjalanan ke pekerjaan lain dan bidang spesialis diperbolehkan, selama dapat dijelaskan dan masuk akal.
Beri saya tiga tips yang bisa saya gunakan untuk meningkatkan peluang saya mendapatkan pekerjaan di Google!
Pertama: Saya hanya dapat menyarankan semua orang untuk menginvestasikan waktu pada profil mereka di Xing dan Linkedin dan terus memperbaruinya. Kedua, jika seorang kandidat tidak yakin apakah mereka memahami pertanyaan dengan benar selama wawancara, mereka harus bertanya lagi. Percakapan sering kali mengarah ke arah yang salah karena pelamar memaksakan diri dan memberikan jawaban yang umum. Ketiga: Banyak orang ingin bekerja di Google, namun hanya sedikit yang bertanya pada diri sendiri: Apakah saya benar-benar cocok? Orang-orang yang ingin berkarir dengan cepat dan berharap untuk segera menjadi pemimpin tim dalam beberapa bulan pertama tidak cocok dengan kami. Bekerja dalam tim sangat penting bagi kami; petarung solo tidak cocok untuk kita.