Sebastian Diemer mendokumentasikan tahapan menarik dalam hidupnya dengan baik, melalui akun Facebook atau Instagram dia membaginya dengan dunia. Diemer menyaksikan penguin di Afrika Selatan (dan dirinya sendiri berpakaian seperti penguin), dia berlari melintasi padang rumput Mongolia dengan sepeda motorcross atau mengunjungi konferensi ganja di Kanada dan berbagi foto urinoir. Sang pendiri juga tak segan-segan minum di Munich Oktoberfest atau klub pantai di Monte Carlo. Sebagai bagian dari citra diri ini, bahkan Diemers pun memiliki mainan yang menggemaskan – kura-kura @Chillissimo – Dapatkan saluran Instagram Anda sendiri.
Karyawan muda startup di Berlin merayakan postingannya dan mengagumi Diemer atas pencapaian kewirausahaan dan gaya hidupnya yang glamor. Dia dilaporkan memperoleh beberapa juta euro ketika dia menjual sahamnya di startup keuangan Kreditech, yang dia dirikan pada tahun 2012 dan berjalan hingga tiga tahun lalu. Dalam dua tahun terakhir, sang pendiri telah meluncurkan beberapa usaha baru, saat ini ia sedang mengerjakan startup ganja. Sebastian Diemer gelisah antara kehidupan pesta dan kewirausahaan.
Namun, sisi lain kehidupannya tidak mendapat tempat di Facebook atau Instagram. Sudah lama beredar rumor bahwa Sebastian Diemer menggunakan ide orang lain. Untuk pertama kalinya, tiga pendiri kini angkat bicara dan membicarakan masa lalu mereka dengan startup tersebut.
Pendekatan Diemer dalam ketiga kasus tersebut serupa: Pertama, dia berbicara tentang investasi atau bentuk kolaborasi lainnya. Ketika kesepakatan tidak tercapai, Diemer segera memulai ide bisnisnya sendiri. Hal ini umumnya tidak dilarang, tetapi tidak disukai di tempat kejadian. Dia telah membuat musuh dalam beberapa tahun terakhir.
Sebastian Diemer perlu memulai pemasaran
Bagi Lars Watermann, semuanya dimulai pada musim gugur 2015 dengan pertemuan di bar anggur Poletto di Hamburg-Eppendorf. Seorang kenalan mempertemukannya dengan Sebastian Diemer, lapor pengusaha tersebut dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene. Dia memulai bisnisnya beberapa bulan sebelumnya: EUflight. Ide Watermann: segera membayar kompensasi kepada pelanggan atas penerbangan yang dibatalkan. Berbeda dengan penyedia yang sudah mapan seperti Flightright, pelanggan tidak perlu menunggu hingga tindakan hukum selesai untuk menerima kompensasi, melainkan uang ditransfer secara langsung.
Sebastian Diemer awalnya ingin berinvestasi dalam jumlah yang lebih kecil, namun perusahaan tidak membutuhkan uang tersebut, kata Watermann. Untuk itu mereka berdiskusi apakah Diemer ingin bergabung dengan EUflight setelah keluar dari Kreditech. “Saya pikir Sebastian dapat membantu saya dalam pemasaran online, yang bukan merupakan kelebihan saya saat itu,” kata Watermann. “Kami bertemu sekitar delapan kali dan atas permintaannya saya memberi Diemer akses ke data, dokumen, dan bagian sistem kami. “Dia menginginkan 50 persen saham, saya menawarinya 30 persen,” kata Watermann.
Sejak akhir November 2015, Diemer tidak lagi menghubungi kami. “Setelah beberapa saat, saya merasa dia sedang melakukan sesuatu di belakang layar,” kata Watermann. “Indikasinya: Teman bersama kami menyarankan merek ‘RobinFlight’ dalam percakapan pertama di bar anggur – Sebastian segera mendaftarkan domain yang relevan setelahnya. Watermann mendaftarkan merek tersebut di pendaftaran merek dagang pada saat yang sama – namanya adalah.” akhirnya proposal untuk EUflight. Ketika Sebastian Diemer menyadari lencananya hilang, dia mengirimkan pesan kemarahan kepada Watermann.
Bahkan, di penghujung tahun, Diemer mendaftarkan perusahaan yang kemudian diberi nama Wirkaufendeinflug. Sebagai direktur pelaksana, ia merekrut dua mantan karyawan Kreditech. Tawarannya diluncurkan pada Februari 2016.
“Ide bukanlah apa-apa, eksekusi adalah segalanya”
Diemer belum mau mengomentari detail kejadian tersebut. Watermann bukanlah “orang terhormat” yang dengannya dia akan “memulai sesuatu”. Dia tidak punya waktu luang untuk “mengomentari omong kosong yang dibuat-buat”. Ia melanjutkan: “Ide bukanlah apa-apa, eksekusi adalah segalanya. Tidak ada yang peduli siapa yang pertama kali memiliki ide cemerlang untuk membuat mesin cuci. Yang dipedulikan semua orang adalah siapa yang membuat mesin cuci terbaik.”
Dengan filosofi serupa, Sebastian Diemer telah melakukan kudeta lain pada pertengahan tahun 2016: Bezahlt.de menawarkan anjak piutang untuk pekerja lepas. Prinsipnya: Freelancer bisa mengirimkan invoice yang belum dibayar. Perusahaan Diemer membeli klaim dari mereka – dan mengenakan sedikit biaya.
Ide Diemer? Kurang tepat, kata seorang pendiri fintech yang beberapa tahun sebelumnya terjun ke pasar dengan bisnis ini.
Pengusaha dari Berlin melaporkan: “Sebastian telah berdiskusi untuk bergabung dengan kami selama beberapa minggu.” “Komitmennya tidak terwujud – beberapa bulan kemudian kami mengetahui bahwa dia telah meluncurkan tawaran pesaing.” Perusahaan anjak piutang yang sudah lama berada di pasar antara lain Flex Payment, Decimo dan Elbe Factoring. Diemer baru-baru ini meninggalkan Bezahlt.de, yang sekarang disebut Finiata, sebagai CEO. Bisnis terus berlanjut.
Diemer membantah dirinya melakukan negosiasi dengan perusahaan anjak piutang. “Saat saya mengejar sebuah ide, saya berbicara dengan orang lain di industri ini,” tulisnya. Dia bertemu orang-orang dari Decimo, Elbe Factoring, Fundbox dan Bluefin dan “kemudian memutuskan untuk melakukan sesuatu yang jauh dari positioning pasar yang ada” karena tim tersebut tidak meyakinkannya.
Diskusi tentang konsep ganja yang konkrit
Diemer juga dikatakan mendapat inspirasi dari orang lain untuk ide startupnya saat ini. Dia saat ini sedang mengerjakan startup ganja Farmasi. Finn Hänsel, direktur pelaksana… Memindahkan startup Movingayang memberinya konsep konkrit, lapor Pakar VC Sven Schmidt di startup Jerman. Hansel mengkonfirmasi hal ini kepada Gründerszene. Beberapa hari kemudian, Diemer mendirikan perusahaan tersebut dan bertanya kepada Hänsel apakah dia ingin menjadi direktur pelaksana – untuk “beberapa persen” sahamnya, kata laporan itu.
Direktur pelaksana Movinga mengatakan kepada Gründerszene: “Memang benar saya menyampaikan konsep konkret kepada Sebastian sebagai investor pendiri, dia ingin mendukung perusahaan di sektor ganja, selain pekerjaannya yang sebenarnya sebagai bos Movinga. “Saya terkejut ketika Sebastian sudah mendirikan perusahaan beberapa hari kemudian.”
Diemer mengatakan mungkin ada sepuluh tim di Berlin yang bekerja untuk membangun startup ganja. “Saya telah membahas topik ini selama setahun dan berbicara dengan Finn tentang investasi setelah menyelesaikan peran pendiri saya di Finiata,” tulisnya. Melakukan sesuatu di bidang ini bukanlah hal yang mudah jika Anda telah membaca koran selama enam bulan terakhir. “Finlandia “Dan saya rukun,” tambahnya.
Dia menghormati kekayaan intelektual, kata Sebastian Diemer
Proyek keempat Sebastian Diemer, yang ia mainkan peran penting dalam pendiriannya, adalah Digitalkasten – layanan untuk digitalisasi surat. Surat-surat tersebut kemudian ditampilkan dalam sebuah aplikasi. Menurut orang-orang dekat perusahaan, Diemer juga telah menegosiasikan investasi dengan pendiri startup saingannya, Caya. Setelah keduanya tidak sepakat pada musim semi 2017, Sebastian Diemer sendiri yang menerapkan ide tersebut. Pendiri Caya Alexander Schneekloth, yang sebelumnya bekerja dengan Diemer di Kreditech, menolak berkomentar mengenai cerita tersebut. Diemer menyangkal representasi tersebut dan menggambarkannya sebagai “omong kosong fiktif”.
Sebastian Diemer menjelaskan sedikit detail tentang keempat episode tersebut. Namun, ia menekankan bahwa ia menghormati kekayaan intelektual (IP) para pendiri: “Jika seseorang secara ilegal menggunakan paten atau mengungkapkan sesuatu dari NDA (perjanjian non-disclosure) – itu tidak adil dan tidak mungkin.” , tentang konsep konkrit sebuah investasi Di sisi lain, dia tidak menganggap berbicara dan kemudian menerapkannya sendiri sebagai hal yang tercela. Tapi Sebastian Diemer tidak mau menerima hal ini.