Oliver Samwer dikatakan mengambil tindakan terhadap Bosphorus – Rocket membantah angka-angka ini

Pertumbuhan global inkubator Samwer, Rocket Internet (www.rocket-internet.de) baru-baru ini hampir tidak mengenal batas negara, namun setidaknya di Turki hal ini tampaknya sudah berakhir sekarang: Menurut informasi dari dunia start-up, Oliver Samwer dilaporkan membuat 125 karyawan menganggur di masa lalu.

Pekerja magang dan karyawan penuh waktu seharusnya pergi

Sejauh ini, segala sesuatunya berjalan baik di Rocket Internet, yang sedang dalam proses menjadi produsen startup global: Setelah beraktivitas di Amerika Selatan, Afrika, Timur Tengah, Asia Tenggara, dan pusat pengembang di Portugal, perkembangan startup baru-baru ini bahkan semakin meningkat. berhasil mengidentifikasi start-up di Myanmar. Namun perhitungan ekspansi tersebut tampaknya tidak berhasil bagi Turki.

Artinya, menurut informasi yang tersedia secara eksklusif di lokasi pendiri, Oliver Samwer dikatakan muncul di Bosphorus untuk membersihkan dan memecat banyak karyawan. Meskipun salah satu sumber mengatakan bahwa empat perusahaan lokal harus tutup dalam waktu 18 jam dan sekitar 200 karyawan harus berhenti bekerja, seorang pakar lokal memberi tahu Gründerszene tentang angka lain yang sama tingginya.

Sumber kedua yang lebih dapat diandalkan mengungkapkan bahwa tidak ada perusahaan yang tutup, namun banyak karyawan yang harus keluar. Dikatakan bahwa 100 dari total 200 peserta pelatihan telah dipecat, serta 25 karyawan tetap – total 125 karyawan. Rocket Internet dikatakan telah membangun basis karyawan sekitar 400 orang di Turki sejauh ini.

Türkiye: Apa masalahnya dengan penebangan habis Rocket?

Namun apa sebenarnya yang melatarbelakangi klaim tersebut? Saat ditanya, Rocket Internet membantah telah memecat begitu banyak karyawan di Turki. Hanya sekitar 30 orang yang harus keluar sebagai bagian dari penutupan Bamarang, menurut penyelidikan. Dua kontak Turki dari adegan pembuka mengatakan sebaliknya – kebenarannya mungkin ada di antara keduanya. Jika PHK tersebut ternyata benar, Oliver Samwer dapat mencoba mengendalikan tingkat pembakaran yang tinggi dan dengan hati-hati memeriksa negara mana di mana tim pendirinya bermarkas yang menjanjikan kelipatan tertinggi. Abi, kras, kovulduk… – Turki mungkin tidak dihitung di sini.

Meskipun perilaku rasional ini tentu saja masuk akal secara ekonomi dan dapat mencegah investasi buruk lebih lanjut, diskusi moral mengenai rumah kaca dari Berlin kemungkinan akan muncul kembali. Meskipun warga Berlin selalu berhati-hati dalam mendistribusikan kembali talenta yang direkrut dari startup mereka ke perusahaan portofolio lain jika terjadi penutupan, berita PHK besar-besaran terus beredar, seperti PHK massal di Groupon CityDeal atau perekrutan dan pemecatan di Wimdu.

Aktivitas Rocket di Turki

Pasar internet di Türkiye sedang meningkat. Secara geopolitik, Turki bukan lagi negara berkembang dalam hal Internet, namun juga jauh dari negara dunia pertama. Istilah “negara berkembang” mungkin cukup menggambarkan Turki, di mana saat ini terdapat banyak tiruan negara-negara besar Barat seperti Amazon, LinkedIn atau Facebook dengan kewirausahaan yang kuat. Pendekatan seperti ini terkadang masuk akal, namun sejauh ini belum ada keberhasilan ekonomi besar di Turki.

Founder Scene telah menyoroti aktivitas Samwer di Turki dan kawasan MENA dalam sebuah artikel dan sejauh ini Rocket Internet telah berada di Bosphorus dengan cabang Wimdu (www.wimdu.com), Pinspire (www.pinspire.de), Sayap Barat (www.westwing.de) dan Bamarang (www.bamarang.de) aktif serta yayasan Turki Zidaya (www.zidaya.com; Mode à la Zalando), Eleseri (www.eleseri.com; Pasar barang unik ala Etsy atau DaWanda), Sporena (www.sporena.com; barang olahraga) dan Evimister (www.evimister.com; Perabotan ala Rumah24). Gründerszene juga melaporkan penghentian Pinspire dan ditinggalkannya merek Bamarang.

Rocket Türkiye – pemintal uang?

Namun di luar semua daftar startup – bagaimana kinerja Rocket Internet di Türkiye? Jika Anda mempercayai pakar Gründerszene di Turki, Rocket sejauh ini telah mencapai satu hal terpenting di Turki: peningkatan upah. Meskipun Rocket sendiri berencana untuk membangun monopoli di Turki dan Timur Tengah dalam beberapa tahun ke depan, perusahaan Berlin dikatakan belum muncul dalam radar raksasa lokal tersebut.

Diduga, Rocket di Turki terutama akan merekrut karyawan yang resumenya menunjukkan sekolah manajemen yang relevan dan memberi mereka gaji yang tinggi. Karena tim manajemen yang direkrut dengan cara ini seringkali tidak memiliki pengetahuan pasar yang diperlukan, Rocket Internet harus dianggap sebagai sekolah start-up yang mahal di kancah Turki, menurut kontak Gründerszene. Pasar internet Turki masih cukup kecil – tetapi hal itu tampaknya tidak mengganggu Rocket. Jadi seberapa besar kemungkinan strategi Rocket Internet, yang tampaknya mengandalkan penerapan merek Samwer-Blitzkrieg di Bosphorus, akan berhasil?