Karyawan penerus Fab, Hem, menginginkan dewan kerja. CEO Jason Goldberg menawarkan perjanjian pesangon kepada semua karyawan yang memenuhi syarat. Apakah dia bertindak terlalu jauh?
Sekuel hebat Hem: “Iklim ketakutan”
Pada musim gugur 2014, Fab didirikan Jason Goldberg akhirnya berpindah dari AS ke Jerman. Goldberg ingin meninggalkan Berlin Keliman bou, pemasok furnitur yang terintegrasi secara vertikal dengan produksinya sendiri, perubahan strategis kesekian kalinya bagi Fab, yang awalnya merupakan komunitas gay kecil menjadi klub belanja flash sale dan kemudian menjadi toko online klasik berbasis inventaris untuk produk desain Mengumpulkan sejumlah besar uang . Uang VC dan banyak orang dipecat.
Sangat mungkin Jason Goldberg kini sedikit menyesal pindah ke Berlin. Karena tenaga kerja di Hem GmbH memanfaatkan undang-undang ketenagakerjaan Jerman yang luas – dan, menurut informasi dari dunia startup, mereka memilih dewan kerja yang bertentangan dengan keinginan Goldberg pada akhir November. Pendiri Fab dilaporkan menolak pembentukan perwakilan karyawan dengan tindakan yang sangat drastis – dan mungkin ilegal.
Pada 18 November, Goldberg menawarkan perjanjian pesangon kepada seluruh karyawan yang telah bekerja di perusahaan tersebut setidaknya selama enam bulan. Bagian dari penawaran: pesangon sebesar empat bulan gaji. Hari kerja terakhir bagi karyawan yang menerima tawaran tersebut dijadwalkan pada 28 November.
Suatu kebetulan: Menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan, hanya pekerja dengan masa kerja minimal enam bulan yang dapat dipilih menjadi anggota dewan pekerja. Dan pemilihan dewan pekerja dijadwalkan pada 30 November. “Tujuannya tentu saja untuk mengeluarkan orang-orang ini dari perusahaan,” kata Markus Hoffmann-Achenbach dari serikat pekerja Verdi. Ia mendampingi pegawai Hem dalam persiapan pemilihan dewan kerja.
CEO Jason Goldberg membantah anggapan tentang adegan pembuka ini. Dia membenarkan bahwa dia menawarkan “paket cuti sukarela” kepada karyawan tertentu pada 18 November. Namun: “Ini adalah program yang telah direncanakan sejak lama dan sama sekali tidak ada hubungannya dengan pembentukan dewan pekerja di kemudian hari,” kata Goldberg.
Adegan pendiri memiliki email CEO yang relevan. Dinyatakan secara tegas bahwa keanggotaannya minimal enam bulan. Namun, Goldberg juga menekankan: “Satu-satunya tujuan dari tawaran untuk mengakhiri kontrak adalah untuk memastikan bahwa kami memiliki karyawan yang semuanya antusias selaras dengan tujuan dan hasil utama serta misi perusahaan.” Hem, seperti kalimat pembuka emailnya, mendukung “Inisiatif yang mengembangkan dan mendorong lingkungan kerja yang positif dan memberikan peluang masukan dari karyawan.”
Menurut informasi dari dunia startup, tawaran tersebut berlaku untuk 20 dari lebih dari 50 karyawan. Dua belas karyawan menerima tawaran tersebut, sehingga angkatan kerja hanya memiliki delapan rekan kerja yang memenuhi syarat. Empat di antaranya bisa dihadirkan, agar pemilu bisa dilanjutkan. Hem telah memiliki dewan pekerja sejak akhir November. Namun, perwakilan karyawan terpilih tidak mau mengomentari kejadian tersebut kepada Gründerszene.
Verdi man Hoffmann-Achenbach melaporkan upaya lebih lanjut Goldberg untuk mempengaruhi: “Ada banyak hambatan dari direktur pelaksana. Misalnya, pada dasarnya dia mengatakan bahwa di perusahaan banyak orang yang bahagia dan tidak perlu memilih dewan pekerja. Namun di Jerman, cukup jika tiga karyawan menginginkannya. Direktur pelaksana juga memberikan penawaran kepada calon dewan pekerja, seperti menjadi manajer senior, sehingga mereka tidak lagi memenuhi syarat.”
Apakah tindakan Goldberg ilegal? Undang-Undang Konstitusi Pekerjaan sebenarnya tidak ambigu dalam konteks ini: “Tidak seorang pun boleh mempengaruhi pemilihan dewan pekerja dengan memberikan atau mengancam kerugian atau dengan memberikan atau menjanjikan keuntungan.” Menurut undang-undang, pelanggaran tersebut merupakan tindak pidana. Hoffmann-Achenbach mengatakan: “Manajemen berjalan di atas es yang sangat tipis dengan perilakunya.” Namun demikian, mereka menahan diri untuk tidak mengajukan tuntutan pidana. Mengapa? “Karena dewan pekerja Hem tertarik pada dialog,” kata anggota serikat pekerja, “dan pengaduan pidana akan menimbulkan ketegangan jangka panjang pada hubungan dengan manajemen.”
Di Hem, kata Hoffmann-Achenbach, terdapat “iklim ketakutan”; “Orang-orang, yang sebagian besar memiliki kontrak kerja jangka tetap, takut untuk keluar dari jendela.” Dalam rapat kerja, masyarakat hanya berbicara terbuka “saat pimpinan dan karyawan senior sudah keluar ruangan”.
Jason Goldberg menyatakan bahwa tidak ada hubungan antara tawarannya untuk “Perjanjian Pemisahan Sukarela Khusus” dan pemilihan dewan pekerja mendatang. Hal ini tidak dapat dibuktikan berdasarkan dokumen yang tersedia. Namun kedekatan waktu tidak terbantahkan. Dan fakta bahwa tawaran tersebut hanya ditujukan untuk karyawan dengan masa kerja minimal enam bulan adalah suatu kebetulan yang aneh.
Hem GmbH kini memiliki 45 karyawan lagi (ditambah 105 karyawan lainnya di Skandinavia, India, Polandia, dan Amerika Serikat). Goldberg mengatakan program ini sukses. “Hal ini memungkinkan kami untuk menyegarkan tenaga kerja Hem dan pada saat yang sama memberikan bonus keluar yang besar kepada orang-orang yang memutuskan untuk mengembangkan di tempat lain. Sejak saat itu, kami telah mengisi banyak posisi.”
Dalam email karyawannya, CEO Jason Goldberg menulis: Budaya di Hem adalah “berbasis kinerja hard drivedan karena itu tidak cocok untuk semua orang. “Setiap orang mempunyai pilihan untuk memutuskan apakah Hem adalah perusahaan yang tepat untuk mereka.”
