Orang Jerman ingin lebih sering bekerja dari rumah. Namun atasan mereka tidak mengizinkan mereka sehingga kehilangan keunggulan kompetitif mereka. Itulah yang ditunjukkan oleh sebuah studi baru.
Mereka yang bekerja dari rumah seringkali merasa lebih puas dengan keseimbangan kehidupan kerja dan mencapai lebih banyak hal
Banyak karyawan Jerman ingin lebih sering bekerja dari rumah. Sekitar 30 persen ingin tetap berada di kantor dari rumah dari waktu ke waktu, menurut sebuah studi baru yang dilakukan oleh Institut Penelitian Ekonomi Jerman (DIW). Namun hanya dua belas persen yang benar-benar bekerja sesekali atau secara rutin di kantor mereka sendiri. Karena majikan menghalanginya. 30.000 orang di 11.000 rumah tangga di Jerman diwawancarai untuk analisis ini.
Jawabannya menunjukkan bahwa Jerman tertinggal dibandingkan Eropa dalam hal kantor pusat. Di Perancis (15 persen), Inggris (20 persen) dan Swedia (lebih dari 25 persen), proporsi mereka yang kadang-kadang atau biasanya bekerja dari rumah jauh lebih tinggi. Hal ini terlihat dari Survei Angkatan Kerja Eurostat yang mengacu pada DIW. Di Belanda bahkan terdapat hak legal untuk bekerja dari rumah sejak Juli 2015. Menurut studi DIW, pengusaha di Jerman menyia-nyiakan potensi yang berharga. Menurut penelitian, karyawan dengan pilihan kantor di rumah umumnya lebih puas dengan pekerjaan dan keseimbangan kehidupan kerja mereka serta bekerja lebih efektif dan lebih banyak.
Studi ini juga menunjukkan bahwa tidak hanya orang tua, tetapi juga para lajang muda menginginkan lebih banyak otonomi dalam perencanaan sehari-hari mereka. Jika pemberi kerja mengizinkan pekerjaan rumahan dan berpindah-pindah, mereka dapat melakukan sesuatu demi kesehatan karyawannya. karena mereka lebih jarang sakit dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Untuk mencapai hal ini, budaya kerja di Jerman harus diubah terlebih dahulu. Yang mengejutkan, angkanya jumlah orang yang bekerja di rumah sebenarnya sedang menurun saat ini.
Tentu saja hal ini juga berdampak pada industri digital. Saat Gründerszene bertanya, startup fintech Number26 mengatakan 90 karyawan tersebut harus hadir di kantor. Kolaborasi langsung penting untuk semangat tim dan budaya perusahaan, kata seorang juru bicara. Pertumbuhan pesat hanya dapat dicapai melalui jarak pendek. Selain itu, para karyawan yang mayoritas berusia muda tidak perlu bekerja dari rumah. Namun, dalam kasus-kasus individual, Anda dapat mencari solusinya secara individual.
Number26 tidak sendirian di sektor keuangan dengan pendekatan ini. Dalam studinya, DIW menyimpulkan bahwa bank, perusahaan asuransi, dan administrasi publik jarang menyetujui kantor pusat – bahkan jika karyawan menginginkannya.
Pengecer e-commerce yang berbasis di Berlin, Zalando, menangani masalah kantor pusat dengan cara yang berbeda. Perusahaan ingin menarik bagi karyawannya dan menawarkan fleksibilitas, jelas seorang juru bicara kepada Gründerszene. Oleh karena itu, pekerjaan mobile merupakan topik yang penting. ““Tentu saja ini tentang bekerja dari rumah, tetapi juga tentang banyak aspek lain dari budaya kerja saat ini,” katanya. Penawaran Zalando Ftempat kerja yang fleksibel di mana karyawan dapat berkumpul dalam berbagai tim. Ini berarti Anda tidak perlu duduk sendirian di meja kantor Anda sepanjang hari. Terdapat juga kamar orang tua-anak dengan satu atau dua tempat kerja dan area bermain untuk anak. Namun, belum diterima dengan baik dan sering kali kosong.
Namun, Zalando mengatakan ada beberapa pegawai yang keluar kantor tidak hanya secara ad hoc, tapi juga secara rutin. Banyak dari mereka kemudian tidak akan bekerja di kantor rumah yang biasa, namun akan, misalnya, memperpanjang masa tinggal mereka sebelum atau sesudah perjalanan bisnis atau bekerja di lokasi selama janji pergi. Namun Zalando belum bisa memberikan angka spesifiknya. Juru bicaranya menjelaskan bahwa tidak ada statistik mengenai berapa banyak karyawan yang bekerja dari rumah secara teratur atau lebih sering; ini semua dilakukan dengan berkonsultasi dengan ketua tim. Zalando mengandalkan tanggung jawab pribadi karyawannya.
Dalam studinya, DIW menyimpulkan bahwa di masa depan pengusaha harus lebih memperhatikan kebutuhan pekerjanya ketika mencari pekerja terampil. Perusahaan yang tidak melakukan hal ini berarti tidak mengikuti perkembangan zaman dan cepat atau lambat akan dipaksa oleh kekuatan pasar untuk menerimanya.