Kepemimpinan ganda? Pengabaian hierarki? Model kepemimpinan terus berubah. Infografis menunjukkan bagaimana budaya kepemimpinan kita akan berkembang di masa depan.
Visi dan inovasi di dunia kerja: Pelopor kepemimpinan yang sukses
Awal abad ke-20 juga membuka sejarah banyak model kepemimpinan baru. Pada tahun 1900, pionir mobil Henry Ford adalah orang pertama yang memperkenalkan pembagian keuntungan bagi karyawan. 60 tahun kemudian, pendiri HP William R. Hewlett dan David Packard memberikan model waktu fleksibel yang fleksibel kepada karyawannya. Dan 40 tahun kemudian, Brian J. Robertson menggunakan metode holokrasi untuk sepenuhnya menghilangkan hierarki dalam perusahaan.
Kepemimpinan dalam masa transisi: Sejak saat itu, kepemimpinan yang sukses tidak hanya berarti mendelegasikan tugas kepada karyawan, namun juga memperkenalkan struktur kerja yang tangkas ke dalam seluruh budaya perusahaan. Dan menantang sesuatu yang tidak biasa. Terus gimana?
Kepemimpinan yang sukses: perubahan paradigma dalam budaya kepemimpinan
Kepemimpinan yang sukses adalah dan tetap menjadi salah satu faktor kunci kesuksesan perusahaan. Karena hanya mereka yang berhasil mengelola karyawannya dengan sukses, memotivasi dan terus-menerus menginspirasi mereka dalam jangka panjang, yang akan mendapatkan yang terbaik dari mereka – dan dengan demikian juga memajukan perusahaan.
Umumnya startuplah yang lebih cenderung mengambil langkah menuju metode manajemen inovatif dan pendekatan kepemimpinan modern – baik itu pembagian kerja, kepemimpinan ganda, CEO yang dipilih secara demokratis, atau yang disebut kepemimpinan spiral. Karena pergolakan dunia kerja dan perkembangan teknologi saat ini, struktur manajemen yang fleksibel patut untuk dicoba: Dunia kerja yang berjejaring secara dinamis mengharuskan manajer dan karyawan untuk memiliki keterampilan manajemen diri dan kolaborasi tingkat tinggi. Fleksibilitas dan kompetensi proses di kedua sisi dianggap sebagai faktor keberhasilan mutlak. Keterlibatan karyawan semakin terwujud dalam penentuan nasib sendiri dan penghargaan. Manajer yang baik juga memberikan ruang yang cukup bagi karyawan untuk berinisiatif dan mendukung pengorganisasian mandiri melalui jaringan non-hierarki.
Lalu gaya kepemimpinan apa yang akan membentuk kepemimpinan di masa depan? Infografis “Bos Masa Depan” dari penerbit spesialis dan pionir digital untuk solusi tempat kerja dan perusahaan Haufe menggambarkan tren masa lalu, sekarang dan masa depan di tingkat manajemen.
Apakah Anda ingin pengetahuan ahli tentang manajemen dan kepemimpinan?
Jika Anda ingin tetap mengikuti perkembangan tren terkini dalam kepemimpinan dan kepegawaian, itulah yang kami tawarkan Grup media Haufe Selain platform informasi yang komprehensif, berbagai solusi perangkat lunak yang mendukung perusahaan dalam merancang inovasi yang diperlukan. Haufe berkomitmen kuat terhadap manajemen yang menempatkan karyawan sebagai pusat pemikiran dan tindakan kewirausahaan. Grup media digital telah menjalankan misinya sistem operasi yang berpusat pada karyawan untuk membangun jaringan yang tangkas dan desain organisasi yang kompleks di perusahaan yang merespons anggota tim yang berbeda, sehingga membantu perusahaan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.
Blog Karyawan menjalankan perusahaan juga mendorong para pemikir lateral, manajer yang berbeda, visioner, dan pemikir besar untuk terlibat dalam pertukaran yang hidup. Dengan Akademi Haufe juga menawarkan berbagai kursus pelatihan lebih lanjut mengenai manajemen dan kepemimpinan, manajemen personalia dan bakat atau administrasi bisnis. Terdapat pengetahuan khusus dan penawaran perangkat lunak mengenai topik kepemimpinan, manajemen sumber daya manusia, atau hukum ketenagakerjaan dan sosial Di Sini.
Jika Anda ingin mengikuti tren terkini dalam sumber daya manusia, Anda bisa Di Sini Mendaftarlah untuk buletin HR.
TEDx Talk juga layak untuk disaksikan “Perpisahan dengan daya saing – perusahaan membutuhkan sistem operasi baru” oleh Marc Stoffel, CEO Haufe-umantis. Perusahaan setiap tahun memberikan suara untuk eksekutif dan manajemennya. Stoffel berbicara tentang apa sebenarnya arti kepemimpinan dan mengapa sistem demokrasi bekerja dengan baik di perusahaannya.