Pendiri Nina Faulhaber ingin mengambil pendekatan yang lebih minimalis di tahun 2019 dan lebih senang dengan hal-hal kecil. Sampai saat itu tiba, dia harus belajar satu hal yang terpenting: kesabaran.
Bersama Meg He, Nina Faulhaber menjalankan label fesyen yang telah diinvestasikan oleh H&M. Mantan bankir Goldman ini ingin merayakan kesuksesan bersama di tahun 2019 dan tidak hanya terburu-buru mencapai tujuan berikutnya. Apa lagi yang diinginkan sang pendiri untuk tahun baru? Jawabannya ada di kuesioner kami.
Apa resolusi terpenting Anda di tahun 2019?
Saya seorang yang optimis, namun saya menyambut tahun 2019 dengan cara yang sangat positif – dan di perusahaan saya, Aday, kami juga akan memberikan sedikit optimisme ekstra kepada komunitas kami dalam bentuk pakaian baru yang dikhususkan untuk perjalanan dan proses berkelanjutan. dan pembangunan komunitas. Jadi niat saya tetap: untuk mengembangkan bisnis kami dengan ide-ide orisinal, fokus desain, dan kepositifan, dan dengan demikian juga visi kami, yang dengannya kami ingin meningkatkan standar fesyen.
Kesalahan apa yang tidak ingin kamu lakukan lagi di tahun 2019?
Minat terbesar saya adalah minimalis: membeli lebih sedikit barang dan fokus pada barang-barang yang berkualitas bagus dan memberi Anda kegembiraan. Hal yang sama juga berlaku pada kalender dan daftar tugas dalam hidup saya: lebih sedikit lebih baik. Pada tahun 2018, saya tidak selalu setia pada prinsip saya dan menerima terlalu banyak pertemuan serta membeli beberapa barang yang sebenarnya tidak saya perlukan. Di tahun 2019 saya ingin kembali ke motto: “Achieve more with less”.
Apa yang ingin Anda investasikan lebih sedikit waktu di tahun 2019?
Negatif! Dengan kondisi politik saat ini di Amerika Serikat dan banyak negara lainnya, kita mudah terpengaruh oleh pandangan negatif terhadap masa depan. Aku sudah muak dengan itu! Saya percaya pada prinsip “Energi mengalir ke mana perhatian tertuju”. Jadi mari kita semua fokus pada hal positif.
Apa yang ingin Anda lakukan lebih banyak di tahun 2019?
Rayakan pencapaian. Mode pertumbuhan sering kali berarti bahwa setelah satu kesuksesan, Anda langsung melompat ke aktivitas berikutnya, peluncuran produk berikutnya, inisiatif berikutnya, atau acara berikutnya. Pada tahun 2019, saya ingin berhenti lebih banyak dan memberi tahu tim saya betapa hebatnya pekerjaan yang mereka lakukan.
Apa yang ingin kamu pelajari di tahun 2019?
Kesabaran!
Buku apa yang pasti ingin kamu baca di tahun 2019?
Akhirnya “Shoe Dog”, biografi pendiri Nike Phil Knight – sebuah buku yang bagus! Rekan saya Julie, yang bertanggung jawab atas keuangan dan operasional kami, telah membacanya lebih jauh daripada saya dan kini selalu memberi saya pelajaran bisnis Nike. Tapi itu juga baik untukku.
Siapa yang ingin kamu temui di tahun 2019?
Yoko Ono, aktivis unik yang kini berusia lebih dari 80 tahun dan masih menghidupkan sisi kreatif dan pandangan politiknya. Dan pendiri Patagonia Yvon Chouinard, yang sangat menginspirasi saya.
Baca juga
