Banyak calon pendiri takut akan risiko ini. Sebuah inkubator baru di Hamburg punya solusinya: jika terjadi kegagalan, ada posisi permanen.

Hamburger Gründerwerft dimulai pada bulan Januari

Oliver Hammerstein menunjuk ke sebuah jangkar kayu setinggi manusia yang tergeletak di lantai berkarpet biru di sebelah meja resepsionis. “Jelas hal itu memiliki kekuatan simbolis,” katanya. Dan banyak lagi: jangkar melambangkan benda padat Kewiraswastaanuntuk berlabuh di bisnis menengah Jerman dan untuk kekuatan ekonomi Hanseatic – direktur pelaksana kantor pengembang Hamburg Silpion dan MENDEKUT dari yang baru Inkubator Banyak sekali metafora yang terlintas dalam pikiran.

Bersama Patrick Postel, juga direktur pelaksana Silpion, Hammerstein memprakarsai Hamburg Gründerwerft. Program inkubator ini dimaksudkan untuk mendorong perkembangan perusahaan IT muda di kota Hanseatic mulai tahun depan. Di belakang Gründerwerft adalah Software Allianz Hamburg (SAH), sebuah asosiasi dari 29 perusahaan IT skala menengah.

Keistimewaannya: Para pendiri tidak hanya mendapatkan saran dan jaringan pelanggan percontohan dan mitra bisnis – mereka juga mendapatkan jaminan bahwa mereka akan mendapatkan pekerjaan di salah satu perusahaan dalam aliansi SAH jika gagal memulai perusahaan sendiri. .

Namun, Hammerstein tentu tidak ingin pendekatan ini disalahpahami. “Kami mencari para pendiri yang mempunyai kepedulian utama terhadap kepentingan mereka sendiri Model bisnis bergerak maju,” katanya. Namun masih banyak generasi muda yang memiliki jiwa wirausaha yang tinggi, namun belum berani mengambil langkah untuk berwirausaha.

Permasalahannya sudah diketahui secara luas, dan hal ini baru-baru ini dikonfirmasi oleh survei Parlemen Eropa pada musim semi ini: Hanya di bawah 30 persen warga Jerman yang berusia antara 16 dan 30 tahun yang berpikir untuk mendirikan sebuah perusahaan – jauh lebih sedikit dibandingkan negara lain.

“Dengan konsep kami, kami ingin membuka pintu bagi mereka yang ragu,” kata Hammerstein sambil membuka dua pintu imajiner dengan tangannya. Mereka terutama mencari para pendiri yang ingin mengembangkan portal atau aplikasi internet. Aliansi bisnis menengah tidak ingin mengembangkan konsep bisnisnya sendiri – inilah yang membedakan Gründerwerft dengan inkubator konvensional.

Roland Berger dan Rocket Internet merencanakan “inkubator super”

Tersedianya ruangan dan internet bagi para wirausaha muda di galangan kapal start-up, dan mereka juga diharapkan dapat bekerja sama dengan salah satu perusahaan jaringan SAH. Fokusnya jelas pada topik pengembangan TI, kata Hammerstein. “Untuk keberhasilan suatu produk, sangat penting bahwa TI yang tepat. Jika kesalahan terjadi pada awalnya, Anda biasanya tidak dapat memperbaikinya. Kita berbicara tentang utang teknis di sini.” Risiko TI ini harus dikurangi semaksimal mungkin melalui dukungan intensif. “Kami ingin memberikan cap kualitas pada para pendiri. Calon investor perlu mengetahui bahwa produk dari Gründerwerft memiliki basis teknologi yang tepat.”

SAH, sebaliknya, tidak memberikan dukungan finansial – perbedaan lain dengan inkubator seperti Project A, Rocket Internet, atau Hubraum. Para pendiri harus mengalihkan lima persen sahamnya ke SAH.

Para wirausahawan muda juga harus melakukan pencarian investor sendiri. Sebaliknya, Hammerstein ingin menarik para pendiri dengan relevansi praktis: Tim harus diintegrasikan sejak awal ke dalam jaringan perusahaan IT skala menengah yang luas sehingga mereka dapat mengetahui sejak dini bagaimana produk mereka akan diterima di pasar. Ada, antara lain, peristiwa terkait dengan topik tersebut Pemasaranpajak dan hukum perusahaan, administrasi bisnis juga Manajemen proyek.

Banyak anggota SAH yang sudah mulai mengalaminya sendiri. Patrick Postel, direktur pelaksana Silpion, misalnya, membantu mendirikan perusahaan tersebut saat masih mahasiswa dan kini menjadi bos dari sekitar 130 karyawan tetap. Banyak perusahaan lain dalam aliansi TI seperti Akra atau Project Partners juga dikelola oleh pendirinya. Hammerstein, sebaliknya, bekerja sebagai konsultan manajemen selama bertahun-tahun dan baru pindah ke Silpion beberapa bulan yang lalu. Ia melihat kelebihannya terutama di bidang HR.

Direktur pelaksana Gründerwerft berlari menyusuri koridor melewati tiga bean bag yang masih belum tersentuh dan membuka pintu ke salah satu kantor. Ada dua meja kosong dengan layar datar berwarna hitam, dan beberapa buku pemasaran sudah bersandar di rak Ikea. Elbe mengalir melewati jendela. “Ini akan terlihat seperti apa di mana-mana dalam waktu dekat,” kata Hammerstein.

Perusahaan-perusahaan muda pertama diperkirakan akan bergabung pada pertengahan Januari dan aliansi tersebut ingin mengadakan diskusi lebih lanjut menjelang akhir tahun. Total ada ruang untuk sekitar 50 orang. “Namun, ini bukan tentang mengisi ruangan secepat mungkin, tapi tentang mendapatkan yang terbaik.”

Foto: Katja Scherer