DMAIC adalah singkatan dari istilah-istilah bahasa Inggris menentukan kontrol peningkatan penganalan-analisis, yang diterjemahkan ke dalam bahasa Jerman: menentukan pajak pasokan yang tidak mengikat bagian. Ini adalah siklus yang mencakup prosedur dengan fase proyek tetap.

Istilah DMAIC Berdiri untuk berbagai fase proses dalam manajemen. DMAIC adalah proses inti dalam manajemen kualitas di Six Sigma dan digunakan untuk merancang proses yang lebih efektif dan stabil. DMAIC adalah singkatan dari lima istilah bahasa Inggris mendefinisikan kontrol dan rata-rata yang ditingkatkan oleh orang-orang-analisis: Menentukan perbaikan analisis-bagian.

Arti dari istilah individu

Definisi menunjukkan fase pertama dari proses nuklir DMAIC, di mana persyaratan pelanggan diperoleh dan proses yang akan ditingkatkan diakui.
Masalah atau proses dan perbaikan yang diperlukan dijelaskan dan didokumentasikan dalam fase ini. Ini juga termasuk kondisi aktual target, kemungkinan penyebab masalah, ruang lingkup proyek, anggota proyek, jadwal dan penggunaan ketegangan.
Dalam proses pengukuran, rencana akuisisi data dibuat terlebih dahulu dan metode pengukuran dipilih; yang mengumpulkan dan akhirnya mengevaluasi data sebelumnya.
Output proses meningkat dan tingkat Sigma saat ini dihitung untuk mengenali bagaimana proses saat ini memenuhi persyaratan pelanggan.
Selain itu, proses ini ditampilkan secara visual dan “kemenangan cepat” (keberhasilan cepat) diidentifikasi untuk perbaikan.
Kemungkinan penyebab masalah disajikan dan data yang dikumpulkan dievaluasi menggunakan prosedur statistik, sehingga penyebab inti, yang bertanggung jawab untuk penyimpangan dari kinerja yang diharapkan.
Pada tahap perbaikan, ini adalah tujuan utama menemukan solusi permanen untuk masalah tersebut. Solusi potensial dikerjakan dalam fase ini dan dinilai sesuai, sehingga solusi terbaik dipilih dan risikonya. Proses masa depan dan peningkatan ditunjukkan sedemikian rupa sehingga rencana perbaikan dibuat dan ditetapkan.
Pada fase akhir, kontrol menentukan dan mencakup penyerahan proses baru yang lebih baik kepada berbagai pemilik, pengenalan mekanisme pengawasan, dokumentasi proses dan perhitungan manfaat finansial.

Manfaat dari metode DMAIC

Manfaat kuat dengan metode DMAIC adalah beragam alat, yang dapat digunakan di setiap fase, tetapi yang merupakan akses ke fase lain, yang memfasilitasi struktur kronologis suatu proyek.

Contoh

Misalnya, model DMAIC dapat digunakan ketika optimalisasi noise mobil roda gigi menggunakan eksperimen sistematis.