Kaizen adalah konsep manajemen Jepang yang berfokus pada peningkatan bertahap dan kesempurnaan proses.

Istilah “Kaizen“Kecambah dari budaya Jepang dan terdiri dari kata -kata Jepang” kai “untuk” perubahan “dan” zen “untuk” untuk kebaikan “. Seperti yang sudah diilustrasikan oleh terjemahan ini, Kaizen adalah tentang perubahan dan peningkatan yang berkelanjutan. Namun kekhasan, bagaimanapun, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini, ini yang ini yang ini” Prinsipnya adalah perbaikan sehari -hari dan mantap. harus dibawa oleh manajemen dan karyawan.

Di Eropa, Kaizen telah digunakan terutama di bawah istilah ‘proses perbaikan berkelanjutan’ sejak awal 1990 -an dan disingkat CCP. Pendekatan Kaizen oleh buku “Kaizen: The Key to Japan’s Competative Success” oleh penulis Masaaki Imais telah membawa perhatian internasional. Tapi apa sebenarnya konten dari pendekatan manajemen ini? Pendekatan Kaizen memainkan peran penting dalam apa yang disebut produksi ramping, yang telah berkontribusi pada kesuksesan besar, terutama dalam industri otomotif Jepang. Dengan cara ini, manajemen produksi dan kualitas dapat ditingkatkan dan dikurangi biaya. Pusat absolut adalah mengurangi limbah di semua area. Jadi tidak ada hari yang harus berlalu dalam bisnis di mana perbaikan tidak dapat dicapai.

Inti dari proses kaizen

Kaizen dengan demikian berarti peningkatan bertahap dan kesempurnaan proses. Sama seperti manajemen kualitas, Kaizen tidak layak sebagai proyek yang unik, tetapi filosofi perusahaan bahwa bisnis harus hidup untuk menjadi sukses. Inti dari pendekatan Kaizen, karyawan dan kerja tim terletak di kerangka kerja yang membentuk kelompok kecil yang disebut lingkaran berkualitas dan secara teratur menganalisis, mendiskusikan, dan mengoptimalkan semua proses dan proses. Selain lingkaran kualitas ini, instrumen lain yang berbeda tersedia sebagai bagian dari Kaizen, di mana metode 5S harus menjadi yang paling terkenal.

Kaizen sekarang terjalin dengan pendekatan Total Quality Management (TQM) dan Lean Mangement, yang mencapai nilai terbaik, terutama dengan menggabungkan instrumen yang berbeda.

Contoh

Kaizen yang dikembangkan di Jepang telah sangat sukses dalam kelompok mobil seperti Toyota.

Ejaan alternatif

Keizen, Kaizan, Kaizen, Kaizen, Kai Zen, Kaisan