Apa yang dimasukkan oleh optimalisasi proses?

Optimalisasi proses mencakup analisis dan peningkatan semua proses dan di sekitar bisnis.

Istilah Optimalisasi proses Awalnya, hampir dangkal muncul, tetapi sekarang telah menjadi tugas yang sangat penting dalam kesadaran banyak perusahaan. Ini berarti bahwa penanganan optimasi proses sebagian besar diintegrasikan ke dalam orientasi ekonomi perusahaan dan dengan demikian melayani dasar untuk keputusan bisnis. Tapi itu tidak selalu terjadi, karena bidang optimasi proses dialokasikan untuk manajemen kualitas murni selama bertahun -tahun dan dengan demikian dikecualikan dari tingkat strategis. Tapi apa sebenarnya arti optimisasi proses?

Tugas optimasi proses

Dasar untuk prosedur dalam konteks optimasi proses adalah untuk memecahkan ide -ide hierarki yang kaku dalam suatu bisnis. Ini berarti bahwa manajemen dan karyawan berubah dalam cara berpikir mereka dari organisasi struktur yang disebut SO ke organisasi proses. Hanya di bawah persyaratan ini, masalah dalam proses yang ada dianalisis dan dioptimalkan, yang harus membuka jalan menuju lebih banyak keberhasilan. Oleh karena itu seluruh proses dipertimbangkan dan ditingkatkan dalam hal proses dan tidak berkaitan dengan struktur organisasi.

Langkah pertama optimasi lengkap adalah dalam fase analisis. Dalam fase ini, proses yang ada dikerjakan dan dianalisis. Ini dapat dilakukan, misalnya, dengan pemodelan proses, yang juga dapat dilakukan secara langsung. Kualitas proses kemudian diselidiki. Untuk menentukan kualitas proses, angka kunci yang sesuai harus ditentukan sebelumnya.

Proses yang dioptimalkan dapat dicapai dengan menggunakan alat manajemen serbaguna. Contoh paling penting termasuk Six-Sigma atau Kaizen.

Contoh

Paul memiliki perasaan bahwa proses tidak berlarian dalam bisnisnya, tetapi ia masih tidak dapat menentukan dengan tepat di mana itu. Jadi Paul memutuskan bahwa dia ingin mengatur dan mengoptimalkan bisnisnya dengan Six-Sigma.