Cengiz Kurt awalnya ingin menjaga Clipkit tetap kecil, tapi sekarang dia menjadi bos dari hampir 60 karyawan di lima lokasi. Pendiri tentang pendekatannya terhadap pertumbuhan.

Pendiri Clipkit: “Anda harus mampu menoleransi perubahan” Pendiri dan CEO Clipkit Cengiz Kurt (40)

“Pahlawan Startup” Cengiz Kurt dalam sebuah wawancara

Cengiz Kurt bukanlah orang baru dalam bisnis startup: pada tahun 2001 ia mendirikan agen pemasaran online Cormes sebelum mendirikan pemasar video online bersama Werner Vollert pada tahun 2008 Perlengkapan kliping awal. Ia ingin menyatukan pengiklan, penerbit, dan pemilik video dengan sistem sindikasi videonya, teknologi pemutarnya sendiri, dan arsip video yang besar. Misalnya, Clipkit baru-baru ini mengaktifkan pemutaran video berbasis konteks yang sepenuhnya otomatis dalam situs web.

Startup ini sekarang memiliki total jangkauan 280 juta penayangan video yang dapat dipasarkan per bulan di wilayah DACH dan 320 juta penayangan di Turki serta mempekerjakan hampir 60 orang di lima lokasi internasional. Pendiri dan CEO Kurt berbicara tentang nilai jual yang unik dan kesulitan yang berkembang dalam sebuah wawancara.

Siapa yang menggunakan Clipkit untuk apa?

Teknologi sindikasi video dan pustaka konten kami membentuk semacam pasar tempat pengiklan, operator situs web, dan produser video bertemu: Penerbit mengintegrasikan pemutar Clipkit bersama dengan konten gratis, menghemat biaya streaming dan memonetisasi konten video melalui kampanye iklan yang sesuai. Bagi produser video, menggunakan sistem sindikasi kami berarti distribusi luas ke situs mitra berkualitas tinggi – mereka juga menerima sebagian dari pendapatan iklan. Dan klien periklanan Clipkit, seperti O2, Beck’s, Sony Music, 20th Century Fox, dan Allianz, mendapat manfaat dari jangkauan saluran yang tinggi yang relevan dengan kelompok sasaran.

Bagaimana Anda mengetahui video mana yang paling diterima oleh pengguna mana?

Pengguna memilih konten di situs web penerbit dan kami menyediakan video yang sesuai, 150.000 video premium, diurutkan berdasarkan saluran atau daftar putar. Dengan ClipSnap, pemutar terbaru kami, segalanya menjadi lebih mudah: ClipSnap mengenali konten situs web dan secara otomatis memutar video terkait secara real-time. Video berbasis konteks seperti itu menghibur penonton dan memberikan jangkauan lebih luas kepada penerbit. Pada saat yang sama, upaya penerbit dan pemasar berkurang karena ClipSnap dapat diintegrasikan ke semua situs web hanya dengan satu kode sematan.

Apa perbedaan yang dilakukan Clipkit dengan kompetitornya?

Kami memiliki banyak pengalaman dalam pemasaran internal dan juga dapat memberi saran kepada pengiklan mengenai penjualan terprogram. Nilai jual unik lainnya adalah teknologi sindikasi yang kami kembangkan sendiri, termasuk pergudangan data. Dengan sistem layanan mandiri yang dapat diskalakan ini, kami telah menciptakan pasar berbasis cloud dan aman yang diterima dengan baik oleh pelanggan kami karena fleksibilitasnya. Tidak seperti pesaing, kami menawarkan pemutar kami sepenuhnya sebagai solusi label putih dalam tampilan dan nuansa mitra.

Clipkit sudah berusia enam tahun. Apakah profesionalisasi disertai dengan kesulitan yang semakin besar?

Kami memulainya pada tahun 2008 dengan sepuluh karyawan tetap dan beberapa karyawan lepas di Berlin; kami sekarang memiliki hampir 60 dengan lokasi tambahan di Cologne, Frankfurt, Istanbul dan Porto. Kami ingin tumbuh dengan kokoh – dalam hal rangkaian produk dan karyawan kami. Oleh karena itu kami secara sadar fokus pada pengembangan rekan-rekan muda dan baru kemudian mendatangkan pemimpin tim yang berpengalaman, selalu berdasarkan premis “kesesuaian budaya”. Namun tentu saja: Tidak dapat dihindari bahwa jalur-jalur tersebut akan terpisah sebagai bagian dari profesionalisasi dan ini menyakitkan. Startup juga berarti: sedikit perubahan setiap hari. Anda harus mampu menanggungnya.

Kiat apa yang Anda miliki untuk pendiri lainnya?

Jaga visi dan produk Anda dan libatkan profesional sejak dini yang akan memastikan proses dasar, misalnya mengurus organisasi, hukum, atau pemasaran. Dalam hal SDM, Anda membutuhkan karyawan yang dapat berkembang bersama Anda. Tunda modal ventura, alih-alih muat selama mungkin. Dan jangan biarkan keberanian dan kesenangan Anda menghalangi.

sbobet88