Sumber daya manusia menjadi semakin kompleks karena orang SDM saat ini harus berurusan dengan tugas yang tak terhitung jumlahnya pada saat yang sama. Yang akan berubah pada tahun 2020.
Mengapa Sumber Daya Manusia Harus Berubah
Selama bertahun -tahun prosedur ini selalu sama: sebuah pos diiklankan, aplikasi masuk dan kandidat yang tepat diidentifikasi berkat wawancara. Setelah ditemukan, rekan -rekannya memberinya pelatihan pada hari pertama. Staf SDM kemudian memastikan bahwa karyawan baru terintegrasi dengan perusahaan. Perangkat berjalan seperti jarum jam. Tetapi selama bertahun -tahun, pasar tenaga kerja telah berubah dan semakin banyak posting telah dilihat oleh semakin sedikit kandidat. Pada saat yang sama, karyawan yang ada juga menuntut lebih banyak perhatian dan manfaat yang sama sekali baru. Mendapatkan semuanya di bawah satu atap adalah tugas besar untuk setiap profesional SDM.
Karena itu, tidak heran bahwa tugas-mercy-go-round dalam manajemen sumber daya manusia juga berubah dengan cepat. Para ahli sekarang harus menemukan tidak hanya anggota tim yang tepat, tetapi juga mewakili perusahaan dengan semua manfaatnya dan memastikan bahwa karyawan puas. Digitalisasi dan solusi pintar harus membantu mengelola pekerjaan yang kompleks ini Perang untuk bakat untuk berhasil. Profesional SDM sudah dapat menantikan perkembangan berikut.
Manajemen pengetahuan
Sebelum anggota tim baru datang, seorang pria biasanya pergi. Sampai sekarang, masalah -masalah yang akan datang sering berlabuh di sini: pengetahuan adalah milik satu orang yang tidak selalu menyampaikannya atau tidak dapat menyampaikannya. Karyawan yang tersisa kemudian harus melatih kolega baru dan bertanya kepada diri mereka sendiri terlalu sering mengapa mereka tidak dapat menjelaskan masalah tertentu.
Gagasan pintar dimaksudkan untuk mengubah ini, membangun pengetahuan yang ada dan membuat konten pembelajaran untuk kolega. Trennya sangat tinggi dalam hal transfer pengetahuan Gamifikasidi mana karyawan baru diajarkan pengetahuan internal yang ada dengan cara yang menyenangkan. Pendekatan ini menggabungkan konten dengan pembelajaran yang menyenangkan dan gambar penjelasan – jadi pada akhirnya lebih banyak keahlian dipertahankan.
Pertunangan
Dedikasi telah menjadi SDM-Goweword sejati dalam beberapa tahun terakhir. Fokusnya di sini adalah pada keterampilan sosial dan orientasi perusahaan. Banyak perusahaan telah menyadari bahwa pengembangan lebih lanjut hanya dapat dicapai jika mereka juga memposisikan diri mereka lebih baik secara budaya. Pembentukan tim yang beragam berada di urutan teratas dalam daftar perubahan di sini. Keuntungan: Pengaruh dan pengaruh budaya yang berbeda membawa perspektif, pengetahuan, dan keterbukaan yang sama sekali baru bagi tim.
Anggota tim baru bahkan dapat bersifat virtual. Karena itu juga merupakan perubahan nyata. Asisten digital tidak menggantikan karyawan nyata, tetapi mereka mendukung tim dalam pekerjaan mereka dan dapat dengan andal menangani tugas yang sangat kompleks. Untuk lebih meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan, semakin banyak orang profesional SDM mengandalkan instrumen umpan balik yang canggih berdasarkan teknologi modern dan membawa budaya yang sama sekali baru ke dalam perusahaan.
Analisis Data dan Optimalisasi Proses
Berkat teknologi baru dan cerdas, data karyawan dan pelamar dengan akurasi yang semakin meningkat dapat direkam dan dievaluasi. Ini menciptakan statistik yang dapat digunakan oleh asisten digital selama perekrutan dan dapat, misalnya, mengidentifikasi pelamar yang sudah ada sebelumnya atau menetapkan aplikasi yang tidak diminta berdasarkan CV. Karyawan juga mendapat manfaat dari analisis: data kesehatan, hari -hari ketidakhadiran dan laporan penyakit dicatat secara digital dan perkiraan diturunkan untuk mencegah penyakit yang menempatkan stres jangka panjang pada tim dan perusahaan.
Optimalisasi proses juga dimulai berdasarkan analisis data. Jika menjadi jelas bahwa unit membutuhkan perhatian khusus karena ada peningkatan jumlah absen karena penyakit, manfaat dapat disesuaikan secara individual. Kolega baru juga menerima layanan yang mereka butuhkan untuk memiliki basis yang baik di perusahaan. Dengan menganalisis alur kerja, beban kerja juga dapat mengatur lebih baik, mengidentifikasi liburan atau penyakit dan memperbesar tim jika diperlukan.
Teknologi Hukum
Subjek teknologi hukum juga menjadi semakin penting. Berkat GDPR dan inovasi hukum, orang -orang profesional SDM harus terus -menerus siap untuk perubahan dan kemudian meneruskannya ke tim dengan cukup. Dengan bantuan AI, perubahan hukum sekarang dapat lebih mudah terdeteksi dalam kontrak yang ada tanpa harus dimasukkan secara individual dengan tangan. Beberapa kontrak sudah mengandung teknologi pintar sehingga mereka dapat membuat orang SDM sadar akan perubahan yang relevan dalam hukum. Tidak hanya perubahan ini, tetapi juga kontrak karyawan baru dapat dibuat dengan cara yang aman dan otomatis secara hukum – pada akhirnya melindungi kedua belah pihak dari perangkap hukum.
Pada saat yang sama, teknologi ini juga dapat membuat V & sebagai yang selalu terkini dan memiliki jawaban yang tepat untuk setiap pertanyaan profesional SDM dan karyawan, tanpa orang harus melakukan literatur spesialis. Selain itu, banyak jawaban untuk pertanyaan spesifik telah dipersonalisasi dan disesuaikan dengan masalah menemukan solusi yang tepat dengan cepat.
Teknologi Cerdas Pemula Cerdas
Perusahaan seperti Deutsche Bahn telah mengakui bahwa perubahan modern dan jauh seperti itu tidak selalu terjadi di dalam perusahaan itu sendiri. Itu sebabnya dia mencari DB MindboxPusat startup Deutsche Bahn, mencari pendiri muda. Anda dapat melamar berbagai topik utama dan kemudian, dengan sedikit keberuntungan, lebih lanjut kembangkan ide -ide Anda dengan jaringan yang luas. Dalam 100 hari, sebuah proyek dibuat bekerja sama dengan para ahli di area masing -masing Bukti Konsep. Deutsche Bahn ingin membuka akses ke teknologi baru dan mempertajam penawarannya. Para pemula memiliki kesempatan unik untuk mempromosikan, mempelajari produk mereka dan, dengan sedikit keberuntungan, bekerja dengan Deutsche Bahn di luar program.