Beberapa perusahaan membuka kembali kantornya untuk karyawan – dengan syarat tertentu. Para editor Gründerszene berbeda pendapat mengenai apakah sekarang adalah waktu yang tepat untuk melakukan hal ini.

Apakah Anda lebih suka terus bekerja dari ruang tamu atau di kantor, meskipun dalam kondisi tertentu?

Di Silicon Valley, karyawan perusahaan rintisan tidak akan kembali ke kantor mereka hingga akhir musim panas, di Paris setiap karyawan harus mengenakan masker di meja mereka dan beberapa perusahaan teknologi di Berlin bahkan memperluas ruang kantor mereka untuk kembali menampung semua rekan kerja. Apakah Jerman terlalu terburu-buru? Haruskah kita terus bekerja dari rumah untuk memerangi pandemi atau sebaiknya kita kembali ke kantor? Ada perbedaan pendapat di dewan redaksi Gründerszene.

Prof

Saya telah bekerja dari rumah selama 13 minggu. Setelah awalnya mengeluh, kini saya sudah terbiasa. Saya tidak harus menjaga anak-anak di rumah, jadi saya tidak perlu lari dari meja kerja saya di rumah. Namun kerinduan akan kehidupan kantor sehari-hari sangatlah besar. Dan hal itu berkembang dengan setiap pengumuman resmi yang berbicara tentang pelonggaran pembatasan. Saya ingin kembali ke kantor. Tapi tolong jaga jarak.

Sejak awal Mei, saya pergi ke kantor seminggu sekali dan selalu duduk di meja yang sama. Selama ini, rekan-rekan yang sama selalu terlihat. Sejujurnya, saya menghabiskan lebih banyak waktu mengobrol dibandingkan jika saya bekerja dari rumah, tetapi saya sendirian di sana. Mampu berkomunikasi secara langsung tanpa menunggu lima menit untuk mendapatkan respons Slack memiliki manfaat yang sangat besar. Selain itu, senang bertemu orang lain lagi dan mengetahui perkembangan di departemen lain.

Setelah berminggu-minggu berada di kantor pusat, tim pertama kembali ke kantor. Beberapa karyawan senang dengan hal ini, yang lain lebih memilih untuk terus bekerja dari rumah. Minggu ini di Gründerszene kami bertanya pada diri sendiri: Seberapa bergunakah sebuah kantor? Bukankah sering kali lebih produktif bekerja dari rumah? Dan: Apa yang bisa kita pelajari dari perusahaan yang timnya telah bekerja jarak jauh sejak awal?

Bisa meninggalkan lingkungan yang kukenal saja merupakan sebuah insentif bagiku. Kenakan pakaian yang berbeda, naik sepeda, makan siang di tempat yang berbeda dan jangan berjalan di jalur yang sama di lingkungan sekitar. Saya terkejut ketika sebuah bangunan tempat tinggal tiba-tiba muncul di salah satu lokasi konstruksi permanen dalam perjalanan saya menuju tempat kerja. Dan betapa senangnya saya memiliki meja berdiri asli – yang jelas lebih baik daripada struktur buatan saya yang terbuat dari kotak dan buku. Pikiran untuk keluar dari zona nyaman saya selama satu hari dalam seminggu dan kembali ke kehidupan kerja normal selama beberapa jam bahkan memotivasi saya untuk sisa minggu itu. Atau setidaknya untuk beberapa hari.

Dan manfaat lainnya: Ketika saya meninggalkan kantor, pekerjaan saya selesai. Di rumah saya duduk di meja makan di ruang tamu, yang diubah menjadi meja dari Senin hingga Jumat. Waktu mematikan adalah saat layar menjadi hitam dan saya berpindah ke sofa satu meter jauhnya atau meninggalkan rumah lebih lama dari 20 menit jalan makan siang saya. Akhir pekan adalah saat monitor dan keyboard menghilang di sudut dan hilang dari pandangan saya. Perjalanan saya ke tempat kerja adalah lima detik – saat saya lelah. Batasan antara kantor pusat dan ruang pribadi semakin kabur. Ini bukan untuk saya dalam jangka panjang.

Tidak mungkin untuk memprediksi kapan seluruh perusahaan dapat duduk bersama kembali. Dan saat ini saya tidak menginginkannya karena risiko infeksi. Satu dari lima hari ini sudah cukup bagiku. – Lisa Ksienrzyk

Baca juga

Bisakah atasan saya memaksa saya untuk kembali ke kantor?

Kontra

Saya belum ingin kembali ke kantor, dan tidak seorang pun boleh dipaksa. Corona belum berakhir, meski taman dan jalan perbelanjaan mungkin memberikan gambaran yang berbeda. Kita tidak mempunyai vaksin atau pengobatan yang efektif, dan kita baru saja mengalami hari dengan jumlah infeksi baru terbanyak di seluruh dunia. Jadi mengapa tidak perlu memaparkan siapa pun pada risiko infeksi di meja kerja mereka?

Ya, jumlah kasus di Jerman adalah saat ini rendah dan sekarang kita mengetahui lebih banyak tentang virus ini dibandingkan beberapa minggu yang lalu. Dan ya, di banyak tempat, proses kerja dan budaya perusahaan menderita karena adanya kantor pusat dan konferensi video.

Namun yang kita ketahui sekarang tentang virus tersebut, misalnya: Risiko penularan terjadi di ruangan yang tertutup dan berventilasi buruk jauh lebih tinggi. Bertemu dua orang di taman? Mungkin oke. Lima orang di gedung apartemen lama diubah menjadi kantor, bahkan dari jarak jauh? Belum tentu. Dari kemungkinan tersebut gelombang kedua belum lagi di musim gugur.

Pada saat yang sama, beberapa minggu terakhir telah menunjukkan seberapa baik kantor rumah dapat bekerja. Proses kerja itu akan berbeda, namun tidak serta merta menjadi lebih buruk, seperti halnya budaya perusahaan. Bir sepulang kerja di Zoom, siapa saja?

Siapa pun yang ingin atau perlu kembali ke kantor karena alasan pribadi atau profesional harus dapat melakukannya dalam situasi yang paling aman. Dan itu karena semua orang tinggal di rumah. Juga tidak ada alasan bagus untuk mengirim mereka kembali ke kantor. Apalagi dengan pergantian pemain: Jika rekan A duduk di sebelah rekan B pada suatu hari dan berseberangan dengan rekan C pada hari berikutnya, dalam skenario terburuk, tiga orang akan jatuh sakit.

Mungkin aku terlalu berhati-hati. Jadi apa? Dalam hal ini, saya ingin sekali melakukan kesalahan pada akhirnya. Siapa pun yang menyerukan #BackToOffice saat ini perlu bertanya pada diri sendiri alasannya. Bukankah hanya sekedar harapan agar semuanya segera kembali seperti sebelum Corona? Maaf mengecewakan Anda: itu tidak akan terjadi. – Jembatan Timo

Gambar: Alessio Coser & Jessie Casson / Gambar Getty

sbobet mobile