Anak-anak menangis di pertemuan bisnis dan majikan dalam krisis: Seorang ibu bercerita tentang pekerjaannya sehari-hari selama masa Corona.
Bekerja di startup adalah hal yang diasosiasikan banyak orang dengan kopi gratis dan sekeranjang buah lengkap dengan gaji rendah dan setidaknya kondisi kerja yang dapat diperpanjang. Apa yang salah dengan gambar ini?Josefine Botha adalah kepala SDM di platform berbagi kemping Paulcamper dan seorang ibu tunggal dari dua anak. Dia menuliskan bagaimana dia mengalami beberapa minggu terakhir Corona untuk Gründerszene. Anda dapat mengetahui lebih banyak tentang kehidupan startup sehari-hari dalam realita di sini.
“Bu, aku sangat terhibur dengan mikrofonku, tapi sudah terlambat – rekan-rekanku sudah melihatku dengan rasa terhibur dan kasihan. “Bu, aku tidak mengerti! Itu tidak mungkin!” anak saya yang berumur 8 tahun menangis tersedu-sedu saat dia duduk di hadapan saya di meja makan mengerjakan pekerjaan rumahnya.
Saya berusaha keras untuk mengikuti rekan-rekan saya dalam pertemuan pembaruan kepemimpinan mingguan kami. Tim proyek kami yang mana yang mencapai hasil pengujian yang baik? Apa kata investor kemarin? Banyak hari kerja saya di kantor pusat terlihat seperti ini akhir-akhir ini. Ini adalah usaha yang sulit dalam menjalani pekerjaan saya sebagai ibu tunggal dan sekaligus menjadi juru masak, pendidik, guru, petugas kebersihan, dan ibu.
Eksistensi perusahaan menjadi taruhannya
Komitmen penuh saya juga diperlukan di tempat kerja selama berminggu-minggu. Penjualan kami benar-benar anjlok karena pembatasan perjalanan nasional yang tiba-tiba. Namun, jumlah pembatalan meningkat drastis. Keberadaan bisnis kami dipertaruhkan. Kami harus mengurangi biaya operasional secara radikal dan memperkenalkan pekerjaan jangka pendek bagi sebagian besar karyawan dalam waktu yang sangat singkat. Sayangnya, kami harus berpisah dengan beberapa karyawan.
Baca juga
Hal ini sangat emosional dan menegangkan, terutama bagi mereka yang terkena dampaknya. Kami harus mengkomunikasikan semua keputusan, perubahan dan strategi kami yang telah disesuaikan secara transparan, cepat dan komprehensif. Sebagai perusahaan rintisan di industri perjalanan, kita harus ekstra hati-hati saat ini dan bersiap menghadapi kekeringan yang lebih panjang agar bisa melewati krisis ini dengan baik. Tim kami dengan penuh pengertian setuju untuk bekerja dalam waktu singkat. Kami di manajemen menyerahkan 25 persen gaji kami dalam situasi luar biasa ini untuk memberi contoh.
Rencana dibuang ke laut
Beberapa hari sebelum lockdown, kami pindah ke kantor baru kami. Artinya, masih ada hal-hal yang perlu dibicarakan dengan pihak manajemen konstruksi setiap hari dan belum semua pengiriman furnitur sudah sampai di kantor baru. Dan tentu saja ulang tahun putri bungsu saya yang ke-6 harus jatuh di tengah keadaan darurat yang penuh tekanan ini. Saat libur Paskah sebenarnya kami berencana mengunjungi kakek nenek dan teman-teman kami di Afrika Selatan. Mimpi ini juga hancur.
Namun kini setelah lima minggu, situasi tersebut telah mereda dan kami akhirnya menemukan rutinitas baru: kami jogging beberapa putaran di taman pada pagi hari atau melakukan yoga di ruang tamu. Anak-anak menari sesuai dengan video yang diunggah sekolah tari mereka di YouTube hampir setiap hari. Setelah sarapan saatnya bekerja dan mengerjakan tugas sekolah. Si kecil menyibukkan dirinya saat ini. Setelah makan siang dan setelah memeriksa tugas sekolah yang telah aku selesaikan, aku kembali ke mejaku. Anak-anak biasanya melakukannya dengan baik sendiri. Hanya ketika ada pertengkaran barulah mereka tiba-tiba berdiri di atas karpet. Saya coba tutup laptop paling lambat jam 5 sore. Di malam hari kita tidur relatif lebih awal, biasanya kita benar-benar kelelahan dan puas.
Melewati krisis dengan humor dan toleransi
Kesimpulan kami adalah: kami melakukannya dengan baik. Kami sehat. Kami memiliki apartemen, makanan, buku, mainan, internet. Tidak ada seorang pun yang kita kenal yang tertular Covid-19. Sistem kesehatan kita tampaknya sudah siap dan para politisi kita meresponsnya dengan hati-hati. Meski begitu, kami bisa bergerak dengan relatif bebas. Taman bermain ditutup, namun kami telah menjelajahi banyak taman, danau, dan hutan di dalam dan sekitar Berlin selama beberapa minggu terakhir. Kami semakin dekat sebagai sebuah keluarga.
Kami merindukan orang tua dan teman-teman kami dan kami sangat menantikan untuk bertemu kembali secara langsung untuk pertama kalinya. Ini adalah berapa lama Facetime akan bertahan.
Saya pikir sungguh luar biasa bagaimana rekan-rekan saya menyikapi interupsi anak-anak saya dengan humor dan menunjukkan pengertian. Saya pikir dalam situasi ini kita hanya perlu mempraktikkan toleransi dan toleransi serta saling mendukung. Hanya dengan cara itulah keluarga-keluarga dapat melewati kegilaan Corona ini dengan relatif tanpa dampak buruk. Mungkin setelahnya kita akan menjadi lebih kuat lagi dari sebelumnya.