Setahun yang lalu, bersama teman-temannya, Hanno Renner mendirikan startup HR Personio, di mana keluarga Samwer juga berinvestasi. Kami bertemu pendirinya di Munich.
Hanno Renner di kafe di Munich
Program SDM yang ketinggalan jaman menghabiskan tenaga dan waktu seluruh karyawan? Jika pendiri yang berbasis di Munich, Hanno Renner, berhasil, perusahaan rintisan dan menengah di Jerman akan segera dilengkapi dengan perangkat lunak barunya yang disebut Personio. Bersama Roman Schumacher, Ignaz Forstmeier dan Arseniy Vershinin, ia meluncurkan program tersebut pada musim panas 2015. 15 karyawan sekarang bekerja untuk perusahaan muda itu.
Para pendiri mengiklankan bahwa Personio adalah “solusi untuk segalanya” di situs web profesional HR yang dapat mengelola tim yang ada melalui program ini – serta pelamar baru. Setiap karyawan juga dapat mengakses Personio dan meminta liburan, melihat kontrak mereka atau mengubah data pribadi.
Startup ini mendanai dirinya sendiri untuk beberapa bulan pertama setelah diluncurkan. Baru-baru ini, para pelaku bisnis dan investor memberikan 2,1 juta euro kepada calon dari Munich – ketiga Samwer bersaudara juga memasukkan uang ke Personio. Kami bertemu Hanno Renner di Munich.
Hanno, startup Anda Personio menjual perangkat lunak HR yang menggabungkan banyak fungsi dan dimaksudkan untuk meringankan pekerjaan karyawan HR. Kedengarannya tidak terlalu menarik, tetapi sejauh ini berhasil dengan baik. Bagaimana hal itu bisa terjadi?
Salah satu pendiri saya, yang sekarang tinggal di luar negeri dan tidak lagi bekerja untuk Personio, menyadari kelemahan alat SDM yang biasa digunakan selama menjadi CTO di Westwing di Rusia. Pada satu titik, rasanya terlalu menjengkelkan baginya untuk mencatat semua informasi – baik itu liburan, perubahan kontrak, atau gaji – di lembar Excel. Dan seperti yang dilakukan pengembang yang baik, dia sendiri yang membuat alat holistik untuknya.
Lalu dia menyerahkannya padamu?
Saya berbicara dengannya tentang hal itu dan menemukan produknya sangat menarik. Saya kemudian menghubungi berbagai departemen SDM dan menanyakan fitur apa yang mereka lewatkan dari program yang ada saat mencoba memahami pasar.
Lagipula, sudah ada banyak alat untuk manajer SDM…
Mereka ada, namun sebagian besar sudah ketinggalan jaman atau berfokus pada topik yang sangat spesifik. Saat ini belum ada solusi cloud modern di Eropa yang dapat mencakup manajemen karyawan dan pelamar dalam satu perangkat lunak.
Jadi, apakah Anda orang pertama yang mengembangkan alat HR modern? Saya hampir tidak bisa membayangkannya.
Ada alat profesional seperti SAP, Oracle atau Workday untuk perusahaan besar. Namun kami hanya melayani perusahaan dengan 10 hingga 1.000 karyawan. Artinya, ada 400.000 perusahaan kecil dan menengah di Jerman saja yang merupakan pelanggan potensial kami. Sampai saat ini, hampir tidak ada solusi modern untuk bidang ini.
Mengapa tidak?
Di satu sisi, hal ini karena Anda tidak bisa begitu saja mengubah perangkat lunak lokal yang ada menjadi solusi cloud. Anda harus memprogramnya secara berbeda sejak awal. Kedua, bidang SDM telah diabaikan dalam beberapa tahun terakhir. Meskipun area lain di perusahaan telah didigitalkan, HR masih banyak bekerja dengan daftar Excel. Hanya karena tingginya tuntutan karyawan Generasi Y maka subjek HR menjadi semakin penting dan kini semakin mendapat perhatian. Tentu kita juga mendapat manfaat dari hal ini.
Dapatkah Anda memberikan contoh spesifik yang menunjukkan betapa revolusionernya perangkat lunak Anda?
Solusi kami ditujukan untuk menyelesaikan permasalahan manajer SDM, namun juga melibatkan seluruh perusahaan. Setiap karyawan mendapatkan akunnya sendiri dan oleh karena itu dapat terlibat aktif dalam proses seperti orientasi, ketidakhadiran, atau bahkan perekrutan. Ini berarti bahwa pekerjaan administratif dapat disebar ke beberapa bahu dan karyawan merasa dilibatkan.
Anda dapat mendanai diri Anda sepenuhnya dalam beberapa bulan pertama dan mendapatkan klien tanpa mengeluarkan uang sepeser pun untuk pemasaran. bagaimana hasilnya
Uang untuk GmbH berasal dari tabungan kami. Sejak awal, kami menjual perangkat lunak tersebut kepada pelanggan pertama, yang sering kali membayar dua belas bulan di muka, yang memberi kami efek arus kas positif. Manajer SDM bertukar ide secara intensif satu sama lain dan merekomendasikan alat dan program satu sama lain, yang telah menghasilkan lebih banyak pelanggan bagi kami. Oleh karena itu, kami tidak bergantung pada investor dalam dua belas bulan pertama.
Minggu lalu Anda mengumumkan putaran unggulan Anda, yang jumlahnya sangat tinggi yaitu 2,1 juta euro. Apakah itu direncanakan?
Putaran pembiayaan mempunyai momentum yang sangat baik sehingga dapat diselesaikan dengan cepat. Saya baru mulai mencari investor di bulan Maret dan akhir Mei kami sudah berada di notaris. Saat ini aku tidak bisa meluangkan lebih banyak waktu untuk hal ini, aku punya terlalu banyak hal yang harus dilakukan. Itu sebabnya kami tidak berbicara dengan banyak investor. Untungnya, saya menemukan perkenalan yang bagus untuk investor yang tepat.
Begitulah cara Anda bertemu Samwer bersaudara?
Tepat. Saya bertemu dengan Alex Samwer dan Oli Samwer, yang keduanya sedang berinvestasi pada saat itu. Saya sangat senang dengan para pelaku bisnis, misalnya pendiri eGym dan Stylight, yang juga merupakan bagian dari grup dan telah melihat banyak hal dengan perusahaan mereka sendiri.. Mereka meluangkan waktu untuk kita tetapi tidak mengganggu bisnis tanpa diminta.
Apa rencana Anda dengan jutaan dolar yang Anda kumpulkan?
Kami akan merekrut banyak karyawan baru dan terus berkembang. Tahun ini kami ingin menghasilkan penjualan satu juta euro. Namun, kami tidak akan tumbuh secepat di awal, namun kami akan membangun proses dan struktur terlebih dahulu agar bisnis ini tidak meledak di hadapan kami pada suatu saat.
Banyak klien Anda berbasis di Berlin, begitu pula beberapa investor. Pernahkah Anda mempertimbangkan untuk pindah ke Berlin?
Saya sering ke Berlin, tapi kami punya jaringan di sini dan kami merasa sangat nyaman. Saya juga suka bahwa tidak semuanya dihebohkan di Munich dan Anda dapat bekerja dengan tenang.
Tapi kota ini jauh lebih mahal untuk pemula…
Memang benar, apalagi sewa dan gajinya lebih tinggi jika dibandingkan. Namun tidak banyak pergantian karyawan di Munich karena tidak banyak startup yang merekrut karyawan dari satu sama lain.
Terima kasih atas wawancaranya, Hanno.
Editor kami Hannah Loeffler berada di Munich minggu ini untuk mengenal para pendiri dan startup mereka yang menarik. Untuk komentar dan ide, tulis email ke [email protected].