Serangan e-commerce Samwer menjangkau dunia Arab

Rocket Internet meraih kemenangan tidak hanya di Asia Tenggara, namun juga di dunia Arab (www.rocket-internet.de) dengan e-commerce-nya yang ofensif dan menempati pasar demi pasar. Bersama-sama, kantor di Istanbul dan Dubai dikatakan memiliki lebih dari 300 karyawan (!) di delapan perusahaan portofolio. Ada apa di balik perusahaan seperti Namshi atau Zidaya dan bagaimana inkubator Berlin merekrut banyak “orang-orang AAA” yang dibutuhkannya begitu cepat?

Bayangkan itu adalah peluncuran dan tidak ada yang menonton

Tanpa banyak pemberitaan media, usaha roket lebih lanjut juga sedang dikerjakan di MENA (Timur Tengah dan Afrika Utara) dan Turki – saatnya untuk melihat sekilas: Dengan kantor pusatnya di Dubai dan Istanbul, perusahaan pembuat roket di Berlin ini juga meliput dunia Arab sejak September 2011 toko e-commerce-nya. Rocket Internet menginginkan lebih dari 300 karyawan di kedua lokasi. Pasca kepergian manajemen di awal tahun Startup Jerman sudah tentang beberapa aktivitas Rocket di MENA dan Turki, baru-baru ini tiruan Amazon Arab Mizado juga diluncurkan (www.mizado.com).

Mengikuti moto “WHU saja tidak cukup”, tampaknya Oliver Samwer dan para pengikutnya kini mengosongkan sekolah bisnis di seluruh dunia – dengan rasa percaya diri yang sangat besar. Rocket Internet sangat serius dengan upaya e-commerce globalnya dan menyerang pemain online besar. Pertanyaannya sudah di depan mata: Apakah eksekusi benar-benar mengalahkan inovasi?

Namshi dan Zidaya mengedit “Fashion”

Seperti itu Majalah tabloid Arab Ahlan! dilaporkanadalah tiruan Zalando Namshi (www.namshi.com) telah aktif sejak Oktober tahun lalu dan menjual, seperti panutannya, sepatu dan pakaian di kawasan GCC (Gulf Cooperation Council). GCC diselenggarakan sebagai konfederasi negara-negara dan menyatukan enam negara di Semenanjung Arab, Kuwait, Bahrain, Arab Saudi, Qatar, Uni Emirat Arab dan Oman ke dalam satu kawasan ekonomi. Dengan populasi hampir 40 juta jiwa dan rata-rata produk domestik bruto (PDB) lebih dari 20.000 dolar AS, pasar ini tampak cukup menarik.

Sejak pertengahan Maret, Namshi juga telah mengirimkan produknya ke Mesir – situs web versi Arab juga telah online selama beberapa hari (dengan desain toko cermin, fontnya membentang dari kanan ke kiri). Tim pendiri yang beranggotakan empat orang terdiri dari Louis Lebbos, Muhammed Mekki, Annas Abedin dan Hosam Arab – tim alumni Harvard/WHU/McKinsey. Sejak Februari, kantor di Istanbul juga mengikuti teladannya dan bekerja sama dengan Zidaya (www.zidaya.com) pasar Turki. Di sini juga, item fashion dan sepatu dikirim dengan gaya Zalando yang biasa

Evimister menggantikan Home24

Diterjemahkan secara longgar, Evimister artinya (www.evimister.com), nama situs Turki memiliki arti seperti “di rumah” dan dengan demikian menarik tautan tidak hanya secara grafis tetapi juga dari segi konten ke model Jerman Home24 (www.home24.de), yang dulu awalnya berada di bawah payung FP Commerce (www.fp-commerce.com) diperdagangkan sebagai profesional furnitur dan akhirnya berganti nama menjadi Home24.

Toko umum perlengkapan rumah tangga di Turki sejauh ini sebagian besar menjual barang elektronik – mulai dari penyedot debu hingga pemanggang. Sejak toko Evimister memulai bisnisnya pada bulan November 2011, Rocket Internet tampaknya telah mengerjakan proyek yang relevan di Turki selama enam bulan.

Mizado menyerang Amazon

Ketika situs web tiruan Amazon Asia Tenggara, Lazada, tiba-tiba terhubung dengan Mizado, jelas bahwa keluarga Samwer juga tidak akan melewatkan pasar ini. Menurut situs webnya, Mizado saat ini hanya aktif di Uni Emirat Arab, namun toko tersebut menggunakan penyedia layanan logistik yang sama dengan kakaknya Namshi, Aramex. Oleh karena itu, tidak ada yang menghalangi peluncuran program ini ke negara-negara Teluk lainnya.

Sporena menjual perlengkapan olahraga

Sporena telah beriklan sejak September (www.sporena.com) di Facebook untuk artikel olahraga dan tampaknya merupakan proyek tertua dari kantor Roket Turki. Sporena menawarkan rangkaian serupa dengan toko luar ruangan Amerika Selatan Kanui (www.kanui.com.br). Keberhasilan ekonominya sulit diperkirakan, namun dengan 250.000 penggemar Facebook (sebagai perbandingan: Zalando baru-baru ini merayakan 150.000 penggemarnya), tawaran tersebut tampaknya diterima dengan baik, setidaknya oleh pelanggan.

Westwing dan Bamarang di Turki

Dua klub belanja Westwing (furnitur dan perabotan) dan Bamarang (barang desain) juga berkembang di seluruh dunia dan tidak berhenti di Turki. Westwing didanai oleh investor Point Nine Capital pada bulan September dan sejak itu berada di jalur pertumbuhan untuk bersaing dengan model One Kings Lane dalam jangka panjang (www.onekingslane.com) untuk dapat menegakkan. Klub toko desain Bamarang juga harus tancap gas: Pada bulan Februari tahun ini, Fab.com asli Amerika menelan pesaing Jerman Casacanda untuk mendapatkan pijakan di Eropa.

Ada apa di balik Eliseri?

Asal usul dan keberadaan Eliseri masih belum jelas. ‘Rocket Internet Turkey dan MENA’ disajikan melalui jaringan kerja Linkedin dengan total delapan perusahaan portofolio, termasuk Eliseri. Namun domain www.eliseri.com masih kosong dan masih tersedia. Apakah salah ketik, nama proyek yang dibuang atau tidak dilaksanakan?

Memperbarui: Berkat komentar pembaca, identitas Eliseri yang sebenarnya telah diklarifikasi: pasar produk buatan tangan sebenarnya bernama Eleseri.com (www.eleseri.com) dan mirip dengan platform Berlin Dawanda. Di Linkedin, perusahaan menggambarkan dirinya sebagai “pasar online untuk barang-barang buatan tangan dan antik. Eleseri menghubungkan pembeli dan penjual dan menawarkan kepada pemilik usaha kecil dan mandiri sebuah platform untuk menjual produk mereka, dan pembeli tempat untuk menemukan produk buatan tangan unik yang hanya tersedia di sangat jumlah terbatas Startup ini telah online sejak akhir Januari dan tampaknya merupakan tiruan Dawanda pertama di dunia dari inkubator Berlin Rocket Internet.

Pedas: Samwer bersaudara memiliki beberapa persen saham di Dawanda melalui EFF dan kini mengirimkan pesaingnya ke dalam persaingan – apakah produk buatan Dawanda akan meledak?

Tamasya: “Sesi Perekrutan Berkeley”

WHU – Sekolah Manajemen Otto Beisheim di Vallendar selalu menjadi salah satu tempat rekrutmen paling populer untuk Samwer bersaudara, Marc, Oliver, dan Alexander. Namun, semakin internasionalnya aktivitas seputar Rocket Internet, semakin besar kebutuhan akan pencipta muda yang lapar (terutama laki-laki) – sebuah kebutuhan yang jauh lebih besar daripada yang bisa disediakan oleh universitas-universitas di Jerman.

Di bawah ini adalah pengumuman sesi rekrutmen di Universitas California, Berkeley, yang menunjukkan keyakinan Rocket Internet dalam merekrut apa yang disebut “orang-orang AAA”:

“Rocket Internet Turkey & MENA (dijalankan oleh Cal Alums, Husain Misherghi dan Hisham Zarka!) akan hadir di Cal Kamis ini untuk sesi informal. Rocket Internet mungkin merupakan salah satu inkubator teknologi terbesar di dunia (berkantor pusat di Berlin), yang saat ini meluncurkan sejumlah perusahaan Internet di seluruh dunia. Misalnya, tim Turki/MENA sedang membangun apa yang diharapkan menjadi Amazon.com di Timur Tengah.

Ada dua kantor di Turki dan MENA. Mereka mencoba membangun tim berkaliber tinggi – dengan manajemen yang sudah penuh dengan Alumni dari Stanford, HBS, Wharton, McKinsey, Google dan BCG.

Mereka mencari orang-orang terbaik dengan latar belakang akademis & pekerjaan yang kuat untuk bergabung dengan mereka. Mencari orang-orang yang tertarik untuk pindah ke Timur Tengah, namun rekan-rekannya juga membuka lowongan kerja untuk Asia Tenggara, Amerika Selatan, India, dan Eropa.

IPK minimal: 3,6
Semua jurusan diterima
Kefasihan berbahasa Arab, Turki, Farsi, atau Urdu merupakan nilai tambah”

Menurut informasi dari kalangan universitas, Rocket Internet diduga menawarkan gaji awal hingga 60.000 euro kepada pendatang baru di bisnisnya, ditambah kepemilikan saham marjinal dalam kisaran per seribu – dan ini untuk mahasiswa sarjana.