Pendiri majalah video online dalam sebuah wawancara

Memperkenalkan ide bisnis Anda kepada calon investor dan pihak berkepentingan lainnya adalah salah satu keterampilan yang harus dikuasai setiap pendiri. Dan karena lift adalah tempat yang sangat tidak cocok untuk ini, para startup muda memiliki kesempatan untuk memperkenalkan diri dan model bisnis mereka secara singkat dan tepat dalam format “Pertanyaan Baru”: Gründerszene mengajukan sepuluh pertanyaan, dan kali ini Naanoo.tv menjawab (www.naanoo.tv).

Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?

Saya Sebastian Fiebiger dan saya meluncurkan portal video Naanoo.tv pada Agustus 2012. Naanoo.tv mengumpulkan video-video terbaik dari internet dan mempersiapkannya secara editorial. Hasilnya adalah majalah yang sepenuhnya mengandalkan konten gambar bergerak.

Di balik setiap kesuksesan ada visi. Bagaimana Anda mendapatkan ide Anda?

Saya dapat menceritakan salah satu cerita yang dibuat-buat yang dimulai dengan akhir pekan bersama teman-teman dan banyak minum alkohol. Tapi bagi kami itu sangat sederhana dan membosankan. Kami telah mengutak-atik topik video selama lebih dari setahun, mencoba berbagai hal dan mencari kisah sukses eksternal.

Pada akhirnya, kami hanya diyakinkan oleh eksperimen kami sendiri dengan prototipe dan pendahulu Naanoo.tv. Meskipun kami hanya meraih sedikit keberhasilan dalam mengintegrasikan konten video ke dalam platform kami yang sudah ada, statistik Naanoo.tv sudah benar sejak awal.

Tim seringkali lebih penting daripada ide. Siapa pendirinya, apa yang Anda lakukan sebelumnya dan bagaimana Anda bertemu satu sama lain?

Tidak ada tim pendiri klasik di belakang Naanoo.tv. Portal ini adalah bagian dari portofolio Softclick, perusahaan internet yang saya dirikan bersama mitra bisnis saya pada tahun 2004 dan berakar pada tahun 1998.

Selama beberapa tahun terakhir, kami telah membangun jaringan usaha mikro yang bekerja sama secara pragmatis. Jaringan ini memberi saya saran dan dukungan.

Seperti proyek kami yang lain, saya membeli sepenuhnya sumber daya yang diperlukan untuk Naanoo.tv.

Banyak ide startup yang tidak sepenuhnya baru. Apa USP Anda dan apa yang Anda lakukan secara berbeda dari orang lain?

USP kami adalah kombinasi konten editorial dan gambar bergerak. Sebagian besar portal video memiliki tabel penggeledahan di mana siapa pun dapat mengunggah videonya. Untuk mendapatkan harta karun yang niscaya ada, Anda harus menggali tumpukan sampah. Dan parodi “Reply Girls” atau parodi Bad Leader yang keseratus paling-paling biasa-biasa saja dalam skala makian.

Video Saya (www.videosaya.de) dan Tujuh beban (de.sevenload.com) di Jerman Break.com dan Metacafe dari AS dan Dailymotion dari Perancis memiliki pendekatan editorial yang sangat bagus untuk mengatasi masalah ini. Tapi menurut saya masih ada lagi.

Kami jelas memposisikan diri sebagai majalah video yang dikelola secara editorial. Dalam melakukan hal ini, kita secara alami menghadapi batasan kuantitatif, yang ingin kita serahkan kepada pemain yang sudah mapan untuk diurai.

Tentang bisnis: Bagaimana cara kerja model bisnis Anda? Dan seberapa besar potensi pasarnya?

Model bisnisnya murni didasarkan pada pendanaan iklan. Mitra pemasaran kami menjual iklan baik di video maupun di area portal.

Potensi pasarnya sangat besar, seperti yang ditunjukkan oleh perusahaan-perusahaan besar di Amerika. Sulit memperkirakan seberapa besar manfaat yang dapat kita peroleh dari hal ini sebagai perusahaan kecil dengan sumber daya terbatas. Tapi ini bukan dasar perencanaan kami.

Kami memiliki KPI yang dapat digunakan untuk membandingkan kemajuan dengan portofolio kami yang ada. Dan selama indikator-indikator ini mengarah ke atas, kami akan terus mendorong proyek ini. Kinerja dibandingkan dengan rata-rata portofolio menentukan kelebihan atau kekurangan sumber daya yang kita alokasikan ke proyek.

Mengimplementasikan ide memerlukan biaya. Bagaimana Anda membiayai diri Anda sendiri?

Kami membiayai pengeluaran Naanoo.tv sepenuhnya dari arus kas positif dari portal kami yang lain.

Apakah ada sesuatu yang masih kamu rindukan? Seorang karyawan, investor atau kantor?

Waktu! Dua jam lagi sehari akan menjadi awal yang baik.

Apakah ada teladan yang baik bagi Anda?

Jiwa wirausaha ya. Jeff Bezos selalu membuat saya sangat terkesan. Saya tidak tahu ada pengusaha lain yang mengejar visinya dengan semangat dan keterusterangan seperti itu. Saya masih ingat saat itu, tak lama setelah pergantian milenium, ketika gelembung Internet meledak. Amazon belum menghasilkan keuntungan dan Bezos telah dikritik di televisi pasar saham dan oleh para analis dan presenter. Hampir menangis, dia mempertahankan visinya dan berkata bahwa dia mempercayainya dengan sepenuh hati.

Hal ini juga yang saya rasakan terhadap kegiatan wirausaha saya. Bagi saya, tidak ada kegagalan tanpa menyerah. Dan menyerah bukanlah suatu pilihan.

Bayangkan jika Anda bisa memenangkan makan siang. Siapa yang ingin Anda ajak bergabung dari industri startup Jerman?

Lukasz Gadowski karena saya terkesan dengan ceritanya dan itu dimulai dari kewirausahaan tingkat akar rumput. Lalu saya bisa langsung bertanya padanya apakah dia benar-benar memiliki boneka voodoo Oliver Samwer.

Di mana Anda akan berada satu tahun dari sekarang?

Dalam satu tahun kami menyalip Sevenload dalam hal jangkauan. Mudah-mudahan melalui pertumbuhan kita dan bukan melalui kemerosotan lebih lanjut dari “masa depan televisi” yang pernah digemari.