Getty Images / Maskot
Akibat pandemi corona, banyak orang yang melakukan pekerjaannya dari rumah.
Sisi negatifnya: kurangnya kontak pribadi membuat jaringan menjadi lebih sulit dan oleh karena itu dapat menjadi penghalang bagi karier Anda, seperti yang ditunjukkan oleh penelitian sebelumnya.
Menurut para ahli, selalu bergantung pada kasus individu apakah bekerja di kantor pusat benar-benar berdampak negatif pada promosi jabatan.
Pandemi corona mengantarkan era kantor pusat. Meskipun pekerjaan rumah masih merupakan hal yang tabu bagi beberapa perusahaan tahun lalu, orang-orang mulai bekerja pada bulan April menurut survei yang dilakukan oleh Institute for Economic Research (ifo) sekitar sepertiga dari seluruh karyawan bekerja dari meja mereka di rumah.
Keseimbangan kehidupan kerja yang lebih santai, tidak ada perjalanan yang menjengkelkan, kompatibilitas keluarga dan karier yang lebih baik: daftar manfaat model kerja fleksibel sangat panjang. Sisi negatifnya: Di kantor pusat Anda kurang hadir. Untuk berkarir, Anda memerlukan jaringan yang baik dan kepercayaan dari atasan Anda – dan ini biasanya dicapai melalui kontak pribadi. Sebaliknya, mereka yang banyak bekerja dari rumah cenderung berkomunikasi lebih banyak secara virtual. Jadi, apakah bekerja dari rumah buruk bagi karier Anda?
Peneliti Amerika Nicholas Bloom dari Universitas Stanford memperkenalkan topik ini pada tahun 2014 melakukan studi komprehensif. Dia menemani karyawan call center Tiongkok selama sembilan bulan. Beberapa bekerja di kantor pusat, sisanya di kantor. Hasilnya: Meskipun karyawan bekerja lebih keras di rumah dan lebih jarang sakit, mereka lebih jarang dipromosikan.
Jika Anda ingin berkarir, Anda harus hadir
“Studi ini memberikan bukti bahwa bekerja dari rumah membatasi karier Anda,” katanya Susan Steffesprofesor junior di Universitas Cologne dan wakil kepala departemen riset desain pasar di Pusat Penelitian Ekonomi Eropa (ZEW).
Studi yang dilakukan para ilmuwan di Universitas California Santa Barbara menggarisbawahi tesis ini. Para penulis menyimpulkan bahwa karyawan yang hadir secara fisik sering kali dianggap lebih terlibat, lebih produktif, dan bekerja lebih keras dibandingkan rekan mereka yang tidak bekerja di kantor. “Jika Anda ingin berkarir, Anda harus hadir dan menunjukkan komitmen dalam bekerja,” kata Steffes. Jaringan yang baik dapat memainkan peranan penting. Namun, pertanyaannya adalah apakah ini juga berfungsi di kantor pusat.
Baca juga
Tergantung institusinya
Yang penting adalah konteks di mana seseorang bekerja dari rumah. “Jika seluruh perusahaan berada di kantor pusat, tidak ada kerugian,” kata Katharina Wolff. Dia adalah pemilik D-Level, sebuah konsultan strategi sumber daya manusia untuk ekonomi digital. Karena dengan begitu para manajer juga yakin bahwa karyawannya bekerja sama baiknya di sana seperti di kantor. Namun, jika Anda satu-satunya yang memanfaatkan pengaturan kantor pusat secara maksimal dan manajemen tidak menyukainya, mungkin ada sisi negatifnya. “Tetapi belum tentu karena hasil kerjanya lebih buruk, tapi karena pola pikirnya yang tidak tepat,” kata Wolff.
Profesor junior Steffes juga melihat lingkungan sebagai faktor penting. Misalnya, agen call center Tiongkok yang menemani Nicholas Bloom untuk studinya tinggal di kantor pusat selama empat hari. “Saat ini tidak ada yang istimewa karena pandemi corona,” kata Steffes. Namun, enam tahun lalu jumlahnya cukup banyak.
Jika seseorang selalu berdiam diri di rumah sementara rekan-rekannya berada di lokasi, hal ini dapat membatasi. “Tetapi hal ini selalu bergantung pada kasus individu,” kata profesor junior tersebut. Ada juga penelitian yang menunjukkan hal sebaliknya. Misalnya saja dengan para ibu yang bisa menawarkan manajemen kerja lebih berkat adanya kemungkinan bekerja dari rumah. “Ia kemudian mengirimkan sinyal yang berbeda,” kata Steffes. Oleh karena itu sulit untuk membuat pernyataan umum.
ZEW secara rutin melakukan survei tentang bekerja dari rumah. Kurang dari sepuluh persen responden mengatakan bahwa tidak hadir di kantor mempengaruhi karier mereka. “Namun, ini adalah persepsi subjektif,” kata profesor junior tersebut.
Perusahaan menjadi lebih fleksibel dalam krisis Corona
Pandemi corona mengubah situasi. Tiba-tiba, tidak hanya banyak waktu yang dihabiskan untuk bekerja dari rumah, tetapi juga seluruh tim. Organisasi telah sepenuhnya direstrukturisasi di banyak perusahaan. Percakapan pribadi saat makan siang atau di dapur kopi tidak lagi diperlukan bagi semua orang. “Kita harus belajar bagaimana mengirimkan sinyal yang tepat dari kantor pusat,” kata Steffes.
Dan bagaimana cara kerjanya? Menurut konsultan HR Wolff, sama seperti di kantor: melalui kinerja yang baik, ide yang kuat dan cara yang proaktif “Yang terpenting adalah komunikasi yang baik,” ujarnya. Jadi, bicaralah jika ada sesuatu yang mengganggumu. Kembangkan empati terhadap rekan Anda bahkan secara virtual. “Perasaan tentang perasaan orang lain dan kemampuan berempati terhadap mereka,” kata Wolff. “Bahkan dari kejauhan.”
Acara networking klasik seperti pameran dagang saat ini dianggap tabu. Dunia kerja merespons hal ini. Ada pertemuan digital, panel, konferensi. “Apa yang ditunjukkan oleh Corona kepada kita: dalam banyak kasus, kehadiran fisik tidak sepenting yang selama ini kita duga,” kata Wolff.
Bagaimana krisis Corona mempengaruhi cara kita bekerja tentunya akan menjadi bahan kajian berbagai penelitian di masa depan. Menurut Steffes, saat ini tidak mungkin memperkirakan secara valid apa sebenarnya yang berubah dan sejauh mana. “Kita lihat saja dalam satu atau dua tahun.”
Baca juga
