Bukankah itu terlalu berlebihan bagi Oliver Samwer? Tidak, katanya saat tampil di Berlin dan motonya adalah: “Tundukkan kepala dan teruskan!”

Beban kerja Oliver Samwer sungguh melegenda. CEO Rocket Internet menghabiskan satu hari dalam seminggu di kantor pusat di Berlin, sisa waktunya dia bepergian, terbang keliling dunia, mengamati perusahaan dan melakukan presentasi kepada investor. Tujuh hari seminggu adalah aturan di Samwer dan dalang Rocket mempertahankan citranya sebagai pengusaha pekerja keras dan bersahaja. Dia suka menyebut dirinya “Bob the Builder”, yang tidak peduli dengan penampilan dan yang terpenting hanyalah kemauan dan hasil. Tapi bukankah itu terlalu berlebihan bagi Oliver Samwer?

Pertanyaan tersebut diajukan pada Selasa malam oleh Marco Rodzynek, penyelenggara konferensi Nuh, di mana Samwer adalah tamu tetapnya dan datang ke Berlin untuk pertama kalinya tahun ini. Jadi, Oli, apakah kamu tidak takut kelelahan suatu saat nanti?

“Tidak,” jawab Samwer. “Saya rasa kelelahan ini bukan untuk saya.” Ketika dia membuka laptopnya, dia melihat “seratus masalah, bukan tantangan, yang harus Anda selesaikan, itu tidak akan berubah.” Tapi: “Saya menyukai apa yang saya lakukan.”

Seperti edisi terakhir konferensi Noag di musim gugur, Samwer menggoda citra ahli bangunannya. Dia menekankan bahwa di pesta setelah IPO hanya ada hamburger dan hot dog seharga “mungkin 1,20 euro per orang”. Penghematan penting baginya. “Kami selalu memberi tahu masyarakat kami: Selama Anda merugi, Anda tidak akan bisa mengadakan pesta besar.”

Bagi Samwer, prinsip kerja, kerja, kerja juga merupakan cara menghadapi kritik yang semakin meningkat dan perhatian yang semakin besar. Dia sekarang menjadi CEO sebuah perusahaan tercatat – di mana Anda “tidak pernah mengalami pasang surut,” kata Samwer. “Harga saham naik dan turun,” lalu ada analis, pers, “Anda mendapat lebih banyak dan lebih banyak lagi.” Dia menjawab: “Tundukkan kepalamu dan lanjutkan!”

Tip G – layak dibaca di Gründerszene 13 Kutipan Oliver Samwer yang membuat poster motivasi

Faktanya, para analis mencermati jelang rapat umum Rocket pada 23 Juni. Mereka mungkin tidak menyukai apa yang mereka lihat baru-baru ini. Beberapa perusahaan generasi terbaru tampaknya melemah – terjadi gelombang pemutusan hubungan kerja (PHK) di broker perumahan Nestpick, dan di sektor fintech, alih-alih strategi terkoordinasi, tiba-tiba muncul persaingan antara Zencap dan Lendico.

Para pengamat telah lama mengkritik bahwa jaringan korporat sulit untuk dipahami dan sulit untuk menentukan seberapa baik kinerja masing-masing perusahaan; Segmen pertukaran Entry Standard yang dipilih oleh Rocket juga hanya memiliki persyaratan transparansi yang rendah.

Rocket baru-baru ini menanggapi kritik ini: Sekali dalam seperempat, perusahaan sekarang ingin menerbitkan daftar penilaian terbaru dari perusahaan portofolionya (dalam spreadsheet Excel tanpa embel-embel, seperti biasa).

Usaha baru yang terbaik tidak selalu diciptakan di pabrik milik perusahaan sendiri – realisasi ini juga berlaku untuk Rocket. Samwer menjelaskan di atas panggung bahwa Rocket ingin memainkan perannya sebagai pembangun perusahaan dengan lebih bebas di masa depan dan akan membeli serta berinvestasi lebih banyak. Semua ukuran bisa dibayangkan – dari 100.000 hingga 500 juta euro. Dana untuk hal ini bisa saja berasal dari suntikan miliaran dolar lagi dari para investor, yang banyak berspekulasi di Berlin, namun Samwer tidak berkomentar ketika ditanya oleh hadirin.

Beberapa menit setelah kemunculannya, ia kembali terlihat di teras Tempodrom: sedang berbincang intensif dengan rekan bisnis berikutnya. Mungkin itu tidak terlalu berarti bagi Oliver Samwer.

Pembaruan, 11 Juni: Penampilan Oliver Samwer kini tersedia secara keseluruhan di channel YouTube NOAH.

Gambar: Adegan pendiri / Christina Kyriasoglou

slot gacor