Pada awal Januari lalu, Business Insider bertanya kepada sepuluh pemodal ventura ternama startup mana yang mereka minati di tahun 2020. Anda dapat menemukan daftar pantauannya di sini. Kami menyajikannya dalam serial “Awal Minggu Ini”. Kali ini: MEDWING.

cerita apa

Orang tua muda yang berprofesi sebagai perawat seringkali mengalami kesulitan dalam menggabungkan keluarga dan pekerjaan. Sistem shift yang kaku menjadi masalah bagi banyak orang: shift awal di rumah sakit dimulai pada pukul 06:00, taman kanak-kanak baru buka paling cepat pukul 07:00. Ini hanyalah salah satu dari banyak alasan mengapa perawat bekerja lebih sedikit dari yang seharusnya atau meninggalkan industri ini sama sekali. Pada tahun 2035, sekitar 307.000 staf perawat hilang, di seluruh dunia bahkan 18 juta pada tahun 2030.

Perusahaan rintisan di Berlin, Medwing, ingin melakukan sesuatu untuk mengatasi kekurangan tenaga medis ini dengan membuat pekerjaan di industri kesehatan menjadi lebih menarik lagi. Untuk tujuan ini, mereka telah mengembangkan algoritma pencocokan yang menunjukkan tawaran pekerjaan yang sesuai kepada perawat sesuai dengan kebutuhan mereka.

Untuk melakukan ini, staf perawat mendaftar ke Medwing dan membuat profil dengan tim. Pada dasarnya, Anda memiliki dua pilihan yang tersedia: Jika Anda hanya ingin bekerja sesekali, Anda dapat mengambil giliran kerja yang fleksibel menggunakan opsi kerja sementara. Hal ini mencakup, misalnya, orang tua muda atau pengasuh paruh waktu yang ingin menaikkan gaji mereka. Mereka menunjukkan waktu yang tersedia dan didistribusikan berdasarkan shift di rumah sakit daerah, misalnya.

Untuk pelamar lainnya, ada juga penempatan langsung posisi penuh waktu, paruh waktu, atau paruh waktu jangka panjang.

Tidak seperti iklan pekerjaan tradisional, pelamar menerima informasi gabungan tentang bagaimana staf perawat lain menilai bangsal di rumah sakit atau panti jompo masing-masing. Mereka berisi informasi tentang suasana kerja, jam kerja atau manfaat yang biasanya tidak terlihat oleh publik: “Ini sangat berharga bagi kami, karena kami kemudian dapat membuat permainan ini menjadi lebih baik,” jelas salah satu pendiri Johannes Roggendorf. Pada saat yang sama, semua fasilitas akan menerima umpan balik mengenai penilaian mereka sehingga mereka dapat memperbaiki kondisi kerja mereka.

Siapa di baliknya?

Pendirinya adalah Johannes Roggendorf dan Timo Fischer. Keduanya bertemu di tempat kerja mereka sebelumnya, Home24. Roggendorf sudah memimpin tim operasional besar di sana pada usia 24 tahun: “Pada saat itu, saya belajar bagaimana membantu membangun sebuah start-up dan memutuskan ingin melakukannya sendiri,” katanya kepada Business Insider dalam sebuah wawancara. Pertama, ia mendirikan Heaven HR, sebuah perangkat lunak manajemen sumber daya manusia. Setelah hampir dua tahun keluar, ia ingin terus bekerja di bidang rekrutmen dan mendirikan Medwing pada tahun 2017. Dia kemudian mengajak Timo Fischer dan Alana Tung bergabung – meskipun Alana Tung telah meninggalkan perusahaan.

Siapa pelanggannya?

Medwing terutama ditujukan untuk staf perawat yang ingin kembali atau terus bekerja di sektor kesehatan – tetapi dalam keadaan yang berbeda. Satu Belajar pada tahun 2018 menunjukkan bahwa jumlah calon pengungsi yang kembali adalah antara 120.000 dan 200.000 orang. Startup Berlin ingin mengatasi hal ini dan mengembalikannya secara permanen. Medwing ingin lebih mengintegrasikan bagian lain dari staf perawat, seperti keluarga muda yang dijelaskan di atas, ke dalam industri keperawatan dengan memungkinkan mereka bekerja lebih dari sekadar paruh waktu, namun tidak harus bekerja 100 persen.

Pensiunan juga termasuk dalam kelompok pelanggan ini karena beberapa dari mereka masih cukup sehat untuk mengambil beberapa shift dalam sebulan. Sebaliknya, ada sekitar 2.500 mitra yang bekerja sama dengan Medwing di seluruh Jerman. 80 persen di antaranya adalah institusi penyedia layanan seperti rumah sakit, layanan perawatan keliling, dan panti jompo.

Menurut Medwing, 150.000 staf perawat kini telah mendaftar, dan 15.000 staf baru bergabung setiap bulannya. Medwing menghasilkan uang dari setiap postingan yang berhasil. Menurut informasi perusahaan sendiri, biaya perantara berada di bawah komisi rata-rata sebesar 15 hingga 20 persen.

Usaha baru ini juga menawarkan perekrutan internasional untuk rumah sakit dan panti jompo. Di negara-negara seperti Filipina, Meksiko, atau Brasil, jumlah staf perawat bahkan lebih banyak daripada jumlah lapangan pekerjaan yang sebenarnya, jelas Johannes Roggendorf. “Masuk akal untuk mendistribusikan kelebihan personel terampil ini ke negara-negara yang jumlahnya terlalu sedikit.”

Berapa banyak uang yang terlibat?

Investor utamanya adalah Northzone, seorang pemodal ventura Eropa. Dana tersebut antara lain terlibat di perusahaan seperti Klarna dan Spotify. Pada awal tahun 2018, dana modal ventura yang berbasis di Berlin, Cherry Ventures, juga meningkat dekat Medweding. Jumlah investasinya tidak diketahui. Portofolio Cherry Ventures sudah mencakup perusahaan seperti Auto1 Group, Flixbus, dan Amorelie.

Startup ini masih bergantung pada uang investor karena mereka banyak berinvestasi pada teknologi platform, kata pendiri Roggendorf. “Kami juga mendapatkan uang melalui broker, tapi intinya kami masih jauh dari untung. Namun, saat ini ini bukan satu-satunya target.”

Apa yang berjalan baik

Terlalu sedikit dokter dan staf perawat, namun permintaannya tinggi – Model bisnis Medweding juga telah terbukti di negara-negara lain dengan sistem layanan kesehatan yang berbeda: “Kami tidak pernah harus mengubah model bisnis kami secara mendasar – sistem yang cocok selalu merupakan pendekatan yang tepat,” kata Roggendorf.

Startup ini dimulai di Berlin dan kemudian berkantor di Hamburg, Düsseldorf dan Munich. Diperkirakan mereka telah menjangkau 60 hingga 70 persen wilayah Jerman dengan tawaran mereka.

Platform online kini juga telah diluncurkan di London dan Paris. Sudah banyak pertanyaan, terutama di Paris. Secara internasional, Medwing kini mempekerjakan 150 orang dan telah menempatkan 400 staf perawat sementara.

Dimana masih ada ruang untuk perbaikan?

Corona saat ini menjadi topik besar di Medwing: “Kami ingin membantu rumah sakit khususnya saat ini, bahkan dalam waktu singkat, selama krisis Corona. Permintaan akan perawat dan dokter meningkat pesat dan startup ini berusaha menyediakan sebanyak mungkin kandidat yang fleksibel. “Tetapi gelombang besar belum terjadi,” kata Johannes Roggendorf. Seluruh tim, seperti banyak orang lainnya, kini bekerja dari rumah. Banyak rumah sakit tidak lagi ingin melakukan wawancara kerja secara langsung di lokasi, oleh karena itu penting untuk mengatur wawancara melalui konferensi video. Pelamar dan perekrut kemudian harus terhubung satu sama lain dengan satu klik.

Baca juga

Pensiunan dan pelajar, tolong! Bagaimana rumah sakit mencari staf spesialis yang sangat dibutuhkan dalam memerangi pandemi corona

Selain itu, ada juga staf perawat di platform yang diduga mengidap Corona, ada pula yang ingin bekerja tetapi tidak mengasuh anak.

Medwing sendiri kini berusaha membendung lonjakan Corona di jajarannya sendiri dan mendirikan tempat penitipan anak sendiri.

Langkah besar pertama telah diambil: startup ini memiliki ProBono dalam beberapa hari Platform “Kami ingin membantu”. Dibangun untuk menghubungkan pembantu dan mereka yang membutuhkan. Medwing ingin menggunakan ini untuk mencari sukarelawan yang dapat, misalnya, membantu orang lain di karantina atau membantu di fasilitas medis.

MEDVING

Apa lagi yang akan terjadi di tahun 2020?

Bahkan di luar masa virus corona, Medwing ingin terus memperluas dan meningkatkan platform online-nya. Ini juga mencakup, misalnya, lamaran terkait di mana pelamar dapat, misalnya, memasukkan CV mereka. Betapa pentingnya topik ini bagi perusahaan terlihat dari hampir sepertiga dari 150 karyawannya bekerja sebagai pengembang.

Ada juga rencana untuk memperluas ke kota-kota lain tahun ini – kota-kota spesifiknya belum jelas. Pilihannya mungkin Brussels, Amsterdam, Barcelona dan Madrid. Namun Medwing ingin melanjutkan hal ini dengan cara yang terkendali: “Startup terkadang dituduh selalu bertumbuh, bertumbuh, bertumbuh dengan sangat cepat. Lalu suatu saat mereka pergi ke sepuluh negara dan harus tutup lagi di tujuh negara,” kata Johannes Roggendorf. Anda ingin menghindarinya.

Karyawan juga menjadi topik penting tahun ini. Separuh dari 150 karyawan tersebut baru bergabung dalam enam bulan terakhir dan belum terintegrasi dengan baik. Untuk mencapai hal ini, organisasi harus berkembang.