Seberapa pentingkah menyelesaikan masalah? Apakah riset pasar membantu? Pendiri dan investor LinkedIn Konstantin Guericke memberikan nasihat berharga dalam seri video kami.
Itu adalah pertanyaan yang sama berulang kali. Seringkali kesalahan yang sama dilakukan oleh pemula. Konstantin Guericke sering ditanyai apa yang harus dipertimbangkan oleh seorang wirausaha. Jebakan apa yang mengintai. Bagaimana mengubah ide bisnis menjadi perusahaan yang sukses.
Bagian ketiga dari rangkaian video kami membahas jenis-jenis pendiri, riset pasar, dan masalah kami sendiri serta solusi produk untuk klien.
1. Jenis-jenis pendiri
Ada tiga tipe pendiri: Yang pertama menganalisis pasar, menemukan celah di pasar dan melihat apakah ada undang-undang baru yang dapat menguntungkan mereka. Yang kedua adalah teknisi yang ingin mengembangkan produk baru berdasarkan penelitian. Namun hal ini dapat menimbulkan masalah karena bagian tersulitnya adalah memasarkan produk. Kelompok ketiga biasanya yang paling sukses: para pemecah percobaan (trial solver).
2. Riset pasar
Riset pasar klasik biasanya tidak berhasil untuk pemula. Ketika pelanggan ditanya fitur apa yang mereka inginkan, mereka biasanya melihat persaingan dan hasil akhirnya adalah produk yang kelebihan beban.
3. Solusi sendiri
Karena riset pasar jarang berhasil, para pendiri harus dekat dengan pelanggan, menghabiskan banyak waktu bersama mereka, belajar berbicara dalam bahasa mereka dan dengan demikian mengenali masalah apa yang sebenarnya ada. Dengan pengetahuan ini Anda kemudian dapat menciptakan solusi produk Anda sendiri. Apakah pelanggan juga menerima solusi ini adalah persoalan lain.
Guericke memiliki segudang pengalaman, memiliki koneksi yang baik di Silicon Valley, dan memiliki jawaban atas sebagian besar pertanyaan yang diajukan para pendiri muda. Dia adalah salah satu pendiri jaringan bisnis Amerika LinkedIn. Ia juga seorang mentor di Universitas Stanford, duduk di berbagai dewan dan dewan penasihat perusahaan teknologi, dan merupakan mitra dalam dana teknologi Berlin Earlybird.