Stefan Lazar (30) adalah manajer proyek untuk perencanaan acara. Dengan castX GmbH miliknya, dia merancang, merencanakan, dan merancang pelaksanaan acara secara teknis dan logistik. Selain tur untuk musisi seperti CRO dan Philipp Poisel, spektrumnya mencakup pameran dagang, acara perusahaan, festival, dan konser. Sebelumnya, ia menyelenggarakan festival musik secara sukarela selama lebih dari 15 tahun.
06:00, kotak kutipan, siap.
20:00, waktu pertunjukan.
11 malam, untuk mengangkut kotak, pisahkan.
02:00, waktu tutup.
Andai dunia berjalan seperti biasa, andai tidak dilanda pandemi, beginilah keseharian saya. Sebagai manajer proyek perencanaan acara lepas, saya mengatur konser, pameran dagang, dan acara. Dalam pekerjaan saya tidak ada dua hari yang sama, namun tahun ini semuanya berbeda. Dunia kita terhenti sejak bulan Maret. Industri acara dan dunia budaya mungkin merupakan wilayah yang paling terkena dampak pandemi corona.
“First in – Last out” adalah moto industri kami. Dalam krisis Corona Anda bisa mengatakan “First out – Last In”.
Pada akhir Januari, kami mengetahui bahwa “Auto China” di Beijing akan dibatalkan, yang secara resmi dikonfirmasi oleh penyelenggara pada 17 Februari. Beberapa hari kemudian, pekerjaan konstruksi kami untuk Geneva Motor Show terhenti pada menit-menit terakhir dan acara tersebut dibatalkan. Pada tanggal 8 Maret 2020, Menteri Kesehatan Federal akhirnya merekomendasikan agar negara bagian melarang acara yang dihadiri lebih dari 1.000 pengunjung.
Tidak ada yang berubah sampai hari ini. Tidak ada pameran dagang. Tidak ada kongres. Tidak ada festival. Tidak ada konser – terlepas dari apakah itu di klub atau di stadion. Industri acara dan sebagian besar dunia budaya terhenti.
Itu bisa dimengerti. Ischgl diserahkan. Tidak ada yang mau menambahkan lebih banyak. Sebagian besar rekan saya memahami risiko infeksi massal yang dapat terjadi pada acara yang melibatkan kontak fisik dekat dan ribuan orang. Prospeknya buruk. Untuk musim panas, sisa tahun ini dan sampai tidak ada vaksin yang ditemukan dan tersedia secara internasional dalam jumlah yang cukup.
Apa yang harus dilakukan dalam situasi tanpa harapan seperti ini? Bagaimana kita bisa keluar dari situasi ini sebagai pelaku industri acara dan budaya dan apa yang diperlukan?
Itu membutuhkan tiga serangkai
Saat ini kewirausahaan sedang diminati. Yang saya maksud adalah semangat kreatif dalam diri kita yang mendorong kita untuk menyelesaikan sesuatu. Tidak peduli apakah Anda seorang artis, pemilik bisnis, atau wiraswasta. Dunia saat ini berguncang seperti bola salju. Ada peluang dan kesempatan untuk mengambil risiko, mencoba dan mewujudkan hal-hal baru.
Saya punya satu dengan rekan saya Holger Zimmermann Siniar disusun sebagai penawaran metodis untuk memberikan bantuan sistematis di hari-hari penuh gejolak. Orang-orang yang punya ide datang kepada kami. Bersama-sama kita mewujudkannya. Mereka bervariasi dari Bioskop Hinterhof ke Perkemahan pop-upyang dengannya kami ingin menangani volume perjalanan tambahan di dalam negeri. Rekan-rekan lainnya membekali keterampilannya sebagai teknisi studio atau aplikasi terprogram tepuk tangan di konser digital Bisa. Keinginan itu ada, dan itu adalah hal yang baik. Kewirausahaan menjadi lebih penting dari sebelumnya pada saat ini.
Namun kewirausahaan saja tidak cukup. Industri acara adalah industri heterogen dengan sejumlah besar spesialis yang berkontribusi dalam berbagai cara terhadap keberhasilan acara. Saat ini menjadi jelas betapa buruknya organisasi kita. Kami kekurangan listrik di Berlin, tempat miliaran listrik didistribusikan. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika ada banyak perbincangan tentang bonus tambahan atau Bundesliga dan hanya sedikit pembicaraan tentang bantuan yang dapat diandalkan dan efektif bagi perusahaan di industri acara, dunia budaya, dan wiraswasta. Sebuah industri dengan omset tahunan sebesar 130 miliar euro.
Industri ini harus belajar dari krisis ini dan mengorganisir dirinya secara menyeluruh. Untuk mencapai hal ini, kita memerlukan pemikiran kreatif yang memahami hubungan politik dan representasi kepentingan yang baik, yang berhasil menyatukan aktor-aktor yang berbeda dengan kepentingan yang berbeda-beda, seperti halnya dengan negara-negara di dunia. #Malam Cahaya disahkan pada tanggal 22 Juni 2020. Misalnya, kita memerlukan komite di Bundestag untuk industri acara, sebanding dengan pariwisata atau sektor lainnya.
Baca juga
Dan yang terakhir, kita memerlukan politik dan dialog sosial yang baik. Jika komitmen para pengambil keputusan politik terhadap industri acara dan budaya tetap pada tingkat ini, dalam 12 bulan kita akan kehilangan banyak sekali perusahaan, tempat budaya, seniman, dan pekerja lepas tunggal. Sudah ada peningkatan laporan mengenai institusi yang menyerah. Sebagai masyarakat, kita perlu bertanya pada diri sendiri apakah keragaman budaya, industri acara yang luas, perusahaan terkait, dan orang-orang di baliknya penting bagi kita atau tidak.
Selain semangat kewirausahaan dan keterwakilan kepentingan yang baik, kita sangat membutuhkan kebijakan krisis yang dapat diandalkan yang menawarkan bantuan keuangan Terdiri dari 2,3 juta wiraswasta mengakui dan memberikan perspektif yang masuk akal untuk dimulainya kembali peristiwa. Artinya, program seperti Corona First Aid juga didasarkan pada realitas kehidupan para wiraswasta tunggal. Artinya, istilah “wiraswasta” bahkan disebutkan dalam program stimulus ekonomi. Karena meskipun tunjangan kerja jangka pendek ditingkatkan dan kenaikan tersebut sebagian dibebaskan dari pajak dan iuran jaminan sosial, bantuan Corona untuk perusahaan dan wiraswasta tidak bebas pajak – dan itu hanya membawa kita pada masalah darurat terkecil. bantuan. Fakta bahwa kita hidup di negara “pegawai dan pegawai negeri sipil” bukanlah hal baru. Namun wiraswasta bukanlah pembayar pajak kelas dua dan oleh karena itu tetap harus dipertimbangkan di masa depan.
Jika triad ini terdengar seperti akord yang harmonis, kita dapat menghadapi kenyataan bahwa kita akan kembali ke posisi terakhir. Karena sama seperti kami bersemangat untuk menjadi orang pertama yang tiba dan orang terakhir yang pulang, kami juga ingin melihat wajah antusias Anda di kemudian hari saat Anda berangkat selama kami menginap. Inilah yang mendorong kami, dan meskipun segala sesuatunya berubah, hal itu harus tetap demikian.