Gorodenkoff/Shutterstock
36 hingga 40 jam kerja per minggu bukanlah hukum alam, melainkan kecelakaan sejarah.
Kerja fisik selama 40 jam mungkin berhasil, tetapi manusia tidak diciptakan untuk kerja mental selama 40 jam.
Pekerja yang berpikir, dari semua orang, tidak mempunyai cukup waktu untuk berpikir dalam kehidupan sehari-hari. Lebih sedikit pekerjaan, istirahat santai dan waktu untuk melihat-lihat membuat Anda lebih kreatif dan produktif.
Orang-orang modern bekerja terlalu banyak. Hal ini mungkin terdengar berlawanan dengan intuisi ketika Anda melihat sejarah pekerjaan: kapankah orang pernah bekerja sesedikit yang mereka lakukan sekarang? Enam hari seminggu, sepuluh sampai dua belas jam kerja, itu normal.
Namun Anda bisa membuktikannya setiap kali Anda memikirkan solusi suatu masalah di toilet, saat Anda mandi setelah jogging dengan ide proyek baru, atau saat Anda tiba-tiba melihat dengan jelas ke mana Anda ingin pergi secara profesional saat berlibur. Saat-saat ketika orang tidak bekerja dengan kapasitas penuh itulah yang bisa mereka pikirkan dengan baik. Namun para pemikir modern bekerja begitu keras sehingga karena banyaknya pekerjaan mereka tidak dapat lagi melihat karya mereka sendiri.
Dan Anda tidak bisa bekerja seperti itu. Saat kita memikirkan sesuatu, kita menggunakan otak kita berulang kali seperti otot. Namun otot yang tidak pernah diistirahatkan tidak dapat beregenerasi – dan pertumbuhan tidak mungkin terjadi. Akibatnya performanya menurun, ia menjadi lelah, loyo, dan rawan cedera. Inilah yang sebenarnya terjadi di otak.
Inilah yang dikatakan ilmu pengetahuan tentang hari kerja yang panjang bagi para pemikir
Apakah kita memerlukan penelitian pada saat ini? Masalahnya jelas: Jika Anda selalu mengejar bisnis sehari-hari, Anda tidak bisa memikirkan strategi. Model ini berfungsi dengan baik jika Anda ingin mencegah karyawan mempertanyakan situasi mereka. Model ini tidak akan berhasil jika karyawan direkrut untuk berpikir. Dan itu adalah hal yang banyak dilakukan orang saat ini.
Lembur dalam dunia kedokteran telah diteliti dengan baik. Dan tentu saja orang-orang melakukannya lebih banyak kesalahan ketika mereka bekerja lebih lama — tidak ada yang kita inginkan di rumah sakit jika kita sendiri yang berada di dalamnya. Namun tetap merupakan sesuatu yang dianggap masuk akal dari sudut pandang manajemen. Satu studi sejarah ekonomi lihatlah output pekerja Inggris di pabrik amunisi selama Perang Dunia Pertama. Mereka mencapai lebih sedikit ketika mereka bekerja lebih banyak.
Komunitas ilmiah, yang bergantung pada ide dan kreativitas, juga telah mendiskusikan jam kerja mereka selama beberapa tahun. Perdebatan ini bahkan sampai ke jurnal spesialis “Nature”, salah satu jurnal ilmiah terpenting di dunia. “Penuh waktu sudah cukup,” tulis penulis Chris Woolston dalam salah satunya fitur editorial. Dia mengacu pada profesor biologi Meghan Duffy, yang menantang mitos bahwa kesuksesan akademis membutuhkan 80 jam kerja seminggu. Tuntutan tersebut hanya menimbulkan satu hal: persaingan untuk mendapatkan jam kerja terpanjang. Dan itu tidak membuat siapa pun menjadi lebih kreatif atau pintar.
Justru waktu istirahat dari pekerjaanlah yang membuat pemikiran para pekerja menjadi lebih baik. Dan yang saya maksud bukan pelatihan lebih lanjut atau meditasi aktif. Maksudku jogging, menonton TV, dan keripik kentang keju. Maksud saya saat kita membiarkan otak kita bekerja tanpa terganggu.
Baca juga
Dari sinilah pujian atas kerja keras berasal
Pekerjaan telah lama menjadi sebuah keistimewaan. Hal ini berlaku pada abad-abad yang lalu – dan pada tahun 2005. Saat itu, satu dari sembilan karyawan Jerman tidak memiliki pekerjaan. Tingkat pengangguran adalah 11,7 persen. Tahun 2019 hanya satu dari 20, angkanya 4,9 persen. Dengan hanya empat persen, kita berbicara tentang lapangan kerja penuh. Lagi pula, selalu ada orang yang berganti pekerjaan dan membawa uang asuransi pengangguran selama beberapa bulan di antaranya.
Namun saat-saat pengangguran tinggi sering terjadi. Mereka menimbulkan ketakutan pada karyawan: tidak ada seorang pun yang ingin secara tidak sengaja berada dalam situasi ini. Dengan demikian, pekerjaan menjadi sesuatu yang patut disyukuri dan kerja menjadi sesuatu yang dapat dimanfaatkan secara efektif oleh atasan. Rekreasi kreatif, pendidikan lebih lanjut, berpikir di luar kotak; semua ini dibuang ke waktu senggang. Oleh karena itu, waktu luang dialokasikan untuk tujuan tertentu – yaitu dihilangkan. Siapapun yang mempunyai pekerjaan akan bekerja. Lembur adalah suatu hak istimewa dan pekerjaannya sangat memuaskan sehingga jam tambahan di tempat kerja terasa menyenangkan.
Ironisnya, seseorang dapat membaca baris-baris ini atau melihatnya sebagai cita-cita pekerjaan yang membahagiakan. Pendekatan ini tidak efektif dalam jangka panjang – terlepas dari apakah itu menyenangkan atau tidak. Dan ini bukanlah temuan baru. Ini juga bukan ilmu rahasia. Semua orang membicarakannya. Saya telah menulis tentang hal ini selama bertahun-tahun, begitu pula orang lain. Namun: Ketika keadaan menjadi sulit, banyak manajer mengharapkan kerja lembur. Mereka mencari solusi kreatif sekaligus menghancurkan kreativitas.
Dan semua orang tahu bahwa tidak ada seorang pun yang mau bekerja seperti itu. Semua orang tahu bahwa hal itu tidak membuahkan hasil yang baik. Semua orang tahu bahwa ini hanya akan menciptakan lebih banyak tekanan. Namun hampir semuanya bekerja dengan cara yang persis sama. Cara termudah untuk menahan tekanan adalah dengan mentransfernya. Begitulah cara kerja badan mobil dan begitulah cara kerja manajemen menengah.
Dulu tentang perubahan yang inovatif – dan hari ini?
Massa yang kritislah yang selalu merevolusi dunia kerja. Serikat pekerja memperjuangkan kondisi kerja yang lebih baik, upah yang lebih tinggi, hari libur dan standar keselamatan. Di masa lalu, hal ini adalah tentang merintis perubahan – saat ini kita terbiasa dengan semakin banyaknya perbaikan kecil yang diperlukan.
Tapi itu tidak cukup lagi. Dunia kerja membutuhkan masa kritis yang baru. Sekarang orang-orang dari biro iklan hampir tidak bisa melakukan pemogokan – tidak ada yang peduli. Itu sebabnya kita semua perlu terlibat. Kita semua harus menuntut kondisi kerja yang lebih baik. Secara teknis, para pemikir tidak dibayar atas waktunya, namun atas ide-ide kreatif dan implementasi cerdasnya. Dan untuk itulah mereka dipekerjakan.
Namun struktur kerja tidak boleh menghalangi mereka untuk menyediakan layanan ini. Jam kerja yang dilandasi rasa percaya bukan berarti rekan kerja mengungkapkan rasa cintanya terhadap perusahaan dengan bekerja lembur. Akibatnya, keterampilan mereka menurun dan perusahaan juga akan segera menderita.
Bagi para pemikir, bekerja di meja tidak berarti mengurangi pekerjaan. Mereka bekerja secara berbeda. Lebih efektif. Jika wawasan ini tidak tertanam bahkan setelah penelitian selama beberapa dekade, maka tidak ada konsep kepemimpinan berkelanjutan. Pemikir yang cerdas dan kreatif harus meninggalkan dunia ini jika mereka ingin tetap menjadi pemikir yang cerdas dan kreatif. Itu membutuhkan keberanian. Pada saat yang sama, terdapat peluang untuk terjadinya revolusi baru dalam dunia kerja. Saatnya untuk merebutnya.
Baca juga
