Mengapa hanya sedikit perempuan yang memulai perusahaan? Salah satu alasannya mungkin karena mereka hanya dapat melakukannya secara penuh waktu. Tapi, apakah ini benar?
Pada KTT W20 kemarin, beberapa perempuan berpengaruh bertemu untuk membicarakan pekerjaan masa depan. Di podium, bersama dengan tuan rumah Angela Merkel, adalah kepala Dana Moneter Internasional Christine Lagarde, Ratu Maxima dari Belanda dan putri presiden Ivanka Trump, yang memiliki gelar Putri Pertama, yang tidak terdengar asing di telinga. mengingat kembali. sebagai gelar Ibu Negara.
Walaupun perempuan-perempuan tersebut terlihat berbeda, mereka sepakat bahwa masih banyak yang harus dilakukan dalam hal kesetaraan profesional bagi perempuan di seluruh dunia. Dan sistem Jerman melakukan banyak hal dengan benar. Merkel mendapat pujian luas. Tapi memang benar demikian?
Dari luar, keistimewaan yang dinikmati oleh keluarga-keluarga Jerman terdengar bagus – setidaknya jika Anda membandingkannya dengan banyak negara lain. Di Jerman, orang tua mempunyai hak atas pengasuhan anak yang disubsidi negara. Anda menerima tunjangan anak selama bertahun-tahun dan tunjangan orang tua dalam beberapa bulan pertama setelah kelahiran. Artinya, banyak orang yang mampu mendapatkan cuti hamil yang diperpanjang. Para ayah tertarik secara finansial untuk berpartisipasi dalam pengasuhan anak.
Terdapat juga undang-undang lain yang melindungi orang tua dari tindakan sewenang-wenang majikan mereka, mulai dari cuti hamil hingga pengaturan paruh waktu. Belum lagi kuota perempuan di dewan pengawas yang diamanatkan negara dan Greater Equal Pay Act. Namun: hanya satu dari sepuluh orang yang memulai perusahaan di Jerman adalah perempuan. Jauh lebih sedikit perempuan dibandingkan laki-laki yang menduduki posisi kepemimpinan. Belum lagi gaji yang rata-rata diterima perempuan lebih rendah untuk kinerja yang sama dengan laki-laki.
Mengapa demikian? Tentu saja: negara Jerman melakukan banyak hal dibandingkan negara lain dalam memungkinkan perempuan bekerja. Namun masalahnya lebih kompleks dari itu.
Dalam fase pengembangan perusahaan yang padat modal, biasanya terdapat kekurangan staf yang dapat didelegasikan oleh pendiri. Hasilnya: bekerja dalam seminggu sebanyak 60 atau 70 jam per minggu adalah hal yang normal di dunia startup. Dapur kopi di kantor menjadi ruang tamu, karyawan menjadi keluarga pengganti. Hanya ada sedikit waktu untuk mengasuh anak.
Dan investor juga mengetahuinya. Mereka mengharapkan dedikasi dan komitmen dari para pengusaha, hingga malam nanti. Situasi serupa juga terjadi di manajemen tingkat atas perusahaan – meskipun masih dipertanyakan seberapa efektif penerapan pekerjaan tersebut.
Ketika Ratu Maxima berbicara di panel tentang perlunya menganggap serius perempuan sebagai “manajer rumah tangga”, hal itu terasa aneh untuk pertama kalinya. Kata pengurus rumah tangga terdengar ketinggalan jaman, seolah sudah ketinggalan jaman. Namun hal ini sangat mengejutkan, baik hukum Jerman maupun banyak perusahaan tidak siap menghadapinya.
Karena ayBanyak perempuan berkualifikasi tinggi mengambil bagian besar dalam pekerjaan keluarga, apa pun alasannya. Entah karena ingin, terpaksa, atau merasa harus melakukannya. Oleh karena itu, pekerjaan paruh waktu seringkali menjadi satu-satunya pilihan bagi mereka, terlepas dari tingkat hierarkinya. Pada saat yang sama, begitu mereka mempunyai tanggung jawab kepemimpinan, mereka sering kali diharapkan bekerja penuh waktu. Sebuah dilema.
Jika politisi benar-benar ingin mendorong lebih banyak orang yang memenuhi syarat untuk mengambil tanggung jawab kepemimpinan, mereka juga harus memikirkan bagaimana hal ini dapat dilakukan secara paruh waktu. Hanya ketika pembagian kerja dan jam kerja yang benar-benar fleksibel merupakan hal yang normal, bahkan pada posisi yang lebih tinggi, maka akan lebih mudah bagi perusahaan untuk menarik pekerja yang mereka cari: yang terbaik, tanpa memandang gender. Dan negara ini mungkin akan segera memiliki lebih banyak pendiri perempuan.