“Tidak terbayangkan startup yang tidak memahami media sosial akan didanai di masa depan”
Di Scholz & Friends, Nico Lumma mengajarkan media sosial kepada perusahaan besar. Dia sekarang menjadi COO dari investor baru Digital Pioneers (digital-pioneers.de) oleh pendiri Bigpoint Heiko Hubertz. Nico Lumma dalam wawancara tentang perubahan dari grup agensi besar menjadi investor kecil dan media sosial.
Halo Niko. Selamat atas posisi COO di Digital-Pioneers. Silakan perkenalkan diri Anda secara singkat.
Terima kasih. Saya Nico Lumma, saya sudah ngeblog selama delapan tahun lumma.detweet sebagai @nico Saya beruntung dan sebenarnya saya belum pernah offline sejak tahun 1995. Yang mendorong saya adalah teknologi dan tren – Saya selalu berusaha memahami pola penggunaannya dan apa yang akan terjadi selanjutnya. Terakhir, selama 15 tahun saya terpesona dengan bagaimana Internet mengubah komunikasi dan perilaku kita di banyak bidang.
Bagaimana Scholz & Friends berubah menjadi Pionir Digital? Di resume Anda, waktu Anda di grup agensi terlihat lebih berbeda dari berbagai posisi Anda sebelumnya di dunia startup.
Saya menjelaskan bagaimana hal itu terjadi dalam sebuah wawancara dengan diri saya sendiri dijelaskan di blog saya.
Saya tidak melihat tiga tahun saya di Scholz & Friends sebagai hal yang aneh sama sekali, melainkan sebagai perluasan wawasan saya secara konsisten. Saya menjadikan media sosial sebagai disiplin ilmu di Scholz & Friends dan memiliki kesempatan untuk bekerja dengan merek-merek besar dan mencari cara baru dalam komunikasi. Saya belajar banyak dalam prosesnya, yang sekarang bermanfaat bagi saya.
Seperti halnya Media Ventures, Anda kini beralih ke bidang pendanaan awal. Mengapa pendatang baru Digital Pioneers?
Menurut saya, ada tiga alasan Digital Pioneers. Alasan nomor 1 adalah Heiko Hubertz, yang dengan jelas menunjukkan dengan Bigpoint bahwa Anda juga dapat membangun perusahaan dari Jerman yang beroperasi secara global dan merupakan salah satu perusahaan terkemuka di industri ini. Alasan nomor 2 adalah Digital Pioneers masih dalam tahap awal dan saya dapat mendirikan perusahaan, namun menurut saya masuk akal. Alasan nomor 3 adalah kami ingin bertindak tidak hanya sebagai investor tahap awal, tetapi juga untuk mendirikan startup kami sendiri, yang saat ini kami sedang membangun tim. Menurut saya kombinasi ini sangat sukses.
Saat ini sudah banyak bermunculan startup media sosial dari pionir digitalMengharapkan pembiayaan?
Hah. Bagi saya, media sosial adalah jantungnya digital, tidak terpikirkan bahwa startup yang belum memahami hal ini akan mendapatkan pendanaan di masa depan. Jika kami ingin memainkan bingo kata kunci di sini, Anda dapat mengharapkan SoMoLoClo, karena area inilah yang saat ini menjanjikan inovasi paling banyak.
Dengan Scholz & Friends Anda telah menjadikan media sosial dapat diterima secara sosial oleh perusahaan. Anda mengomentari penurunan pesat jumlah pengguna jejaring sosial Jerman saat ini dengan “Masih ada sesuatu yang terjadi.” Apakah Anda mendukung monopoli saluran media sosial?
Monopoli saluran media sosial tidak dianjurkan dan tidak diharapkan. Saya penggemar berat banyaknya penawaran, namun komentar saya “ada hal lain yang mungkin” dimaksudkan untuk menjadi agak ambigu. Beberapa jejaring sosial Jerman masih akan hilang, tetapi pada saat yang sama saya juga yakin bahwa secara umum masih ada sesuatu yang terjadi di segmen ini. Jika Anda membuka Path (path.com) atau Tumblr (tumblr.com) atau Pinterest (pinterest.com), maka Anda akan mengerti maksud saya. Platform ini berkembang pesat, inovatif, dan secara konsisten mengeksploitasi ceruk pasar mereka.
Jika Anda mengatakannya di media sosial, Anda juga harus mengatakannya sendiri. Prediksi Anda untuk kedua trending topik sepanjang tahun 2015?
Pada tahun 2015 kita sudah lama berhenti berbicara tentang seluler atau media sosial, lokal juga sudah mapan dan cloud pula. Saat ini kita melihat perkembangan yang begitu pesat dalam ponsel pintar sehingga istilah-istilah tersebut akhirnya menjadi arus utama. Tahun 2015 masih jauh.