Business Insider: Ibu Bendiek, bos Tesla Elon Musk baru-baru ini mengatakan bahwa AI adalah ancaman terbesar bagi peradaban kita. apakah dia benar
Sabine Bendiek: “Saya pikir kita masih jauh dari skenario masa depan yang suram dimana mesin akan segera mengambil alih. Ada banyak hal yang bisa dilakukan orang dengan lebih baik, terutama mengenai kreativitas, emosi, dan empati. Saat ini, mesin tidak mempunyai kesadarannya sendiri. Mereka pandai memproses data dan pola dalam jumlah besar, mengembangkannya lebih lanjut, dan dengan demikian membantu kita dalam kehidupan sehari-hari. AI memberi kita tantangan etika, dan hal itu tidak diragukan lagi. Namun potensi di baliknya sangat besar, asalkan tidak menggantikan manusia, namun membantu mereka bekerja lebih efisien dan produktif.”
BI: Namun demikian, banyak orang yang skeptis terhadap mesin cerdas. Apakah ini fenomena Jerman?
Terima kasih: Saya kira istilah kecerdasan buatan saja memberikan kesan yang salah. Dia berasumsi bahwa kita sedang mengembangkan mesin yang harus berpikir seperti kita manusia. Pantas saja banyak orang yang menganggap utopia fiksi ilmiah. Pembelajaran mesin mungkin adalah istilah yang lebih baik, yaitu pembelajaran mesin yang dikendalikan manusia. Ngomong-ngomong, saya yakin banyak orang akan kehilangan skeptisismenya jika mereka mengetahui bahwa mereka secara tidak sadar telah menggunakan AI setiap hari – baik itu di ponsel cerdas mereka atau di sistem navigasi di mobil mereka, yang menghitung perkembangan kemacetan lalu lintas secara real time.
Tak heran banyak orang menganggap utopia fiksi ilmiah.
BI: Tapi Anda tidak bisa dengan mudah menghilangkan kekhawatiran banyak orang bahwa robot akan segera mengambil alih pekerjaan mereka.
Terima kasih: “Transformasi digital akan sangat mengubah banyak profil pekerjaan, dan itu sudah jelas. Namun perkembangan ini bukanlah hal baru, hal ini sudah dimulai dengan otomatisasi perkantoran dan produksi. Pada tahun 1999, dua pertiga dari seluruh karyawan di Jerman bekerja dengan teknologi informasi. Hingga saat ini, lebih banyak pekerjaan yang tercipta dan tunduk pada iuran jaminan sosial. Hal ini menunjukkan bahwa digitalisasi merupakan peluang besar bagi Jerman yang harus kita manfaatkan.”
BI: Kritikus khawatir perekonomian akan menekan upah akibat otomatisasi pekerjaan.
Terima kasih: “Akan ada area di mana pekerjaan dapat dipertukarkan atau dilakukan dengan mesin dan terdapat tekanan pada gaji. Namun, pada saat yang sama, akan semakin banyak pekerja yang melakukan pekerjaan dengan kualifikasi tinggi, bahkan di bidang-bidang yang belum kita ketahui. Lowongan kerja di industri TI hanyalah contoh kecil dari fakta bahwa pengusaha harus bersaing untuk mendapatkan orang-orang terbaik di masa depan, yang pada gilirannya akan menaikkan gaji.”
TEDBI: Kedengarannya hal ini bukan obat mujarab untuk mengatasi kesenjangan sosial yang semakin meningkat. Mungkinkah pendapatan dasar tanpa syarat menjadi jawabannya?
Terima kasih: “Secara pribadi, saya kesulitan dengan gagasan bahwa negara memberikan uang kepada orang-orang seperti saya setiap bulan. Saya tidak merasa ini adil karena saya tidak harus bergantung padanya.”
BI: Banyak eksekutif puncak Silicon Valley, seperti bos Facebook Mark Zuckerberg, melihatnya secara berbeda. Bagi mereka, basic income adalah respons logis terhadap otomatisasi dunia kerja.
Terima kasih: Namun, saya percaya bahwa memperkenalkan pendapatan dasar di negara sebesar Jerman akan menjadi beban ekonomi yang signifikan. Dan jika hal ini berarti tidak ada cukup uang untuk pendidikan dan pelatihan digital, kita harus menjauhinya. dari hal ini. Lebih penting memberi orang kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan terampil di masa depan dan berkontribusi kepada masyarakat daripada sekadar memberi mereka uang, terlepas dari apakah mereka membutuhkannya atau tidak.”
BI: Jika pekerjaan ingin tetap menjadi bagian yang berarti dalam hidup kita, banyak perusahaan harus memikirkan kembali model kerja mereka. Di Microsoft sekarang kita berbicara tentang “aliran kehidupan kerja”, tidak ada lagi jam kerja tetap atau kehadiran wajib, dan batasan hierarki yang ketat tidak lagi berlaku. Apakah ini masa depan pekerjaan?
Terima kasih: “Bagaimanapun, minatnya sangat besar. Sejak tahun lalu, 47.000 pengunjung mengunjungi kantor pusat baru kami di Schwabing karena mereka penasaran dengan konsep kerja baru kami.”
BI: Apa yang inovatif dari model Anda?
Terima kasih: “Sampai saat ini, kita hidup di dunia kerja yang sangat terpecah dan hierarkis: karyawan menyampaikan informasi ke atas, kemudian disaring dan diringkas. Informasi yang disaring ini kemudian diteruskan ke tingkat atas, di mana para pengambil keputusan yang tidak dapat disentuh memutuskan arah untuk dikirim kembali. Kami percaya bahwa, mengingat pesatnya laju bisnis, akan lebih efektif jika membiarkan karyawan mengambil keputusan sendiri dalam tim kecil.”
BI: Tapi kamu masih punya bos…
Terima kasih: “Ya, dan mereka masih memainkan peran sentral bagi kami. Mereka seperti pelatih yang mendorong karyawannya untuk mengambil tanggung jawab, memecahkan masalah, dan berkembang. Kami tidak percaya nilai mereka terletak pada kemampuan mereka mengendalikan arus informasi.”
BI: Microsoft sangat agresif dalam mendorong penggabungan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Banyak ahli kini mengkritik ketidakjelasan batasan antara waktu luang dan pekerjaan. Argumen Anda: Anda tidak dapat mematikan sepenuhnya dalam mode siaga.
Terima kasih: “Saya tidak lagi menganggap kritik ini tepat waktu. Kita tidak berbicara tentang fusi, melainkan transisi yang mulus. Dalam dunia kerja, kita kini berhadapan dengan generasi yang tumbuh dengan teknologi digital. Para karyawan ini kemungkinan besar tidak akan menerima pemberitahuan kapan dan bagaimana menggunakan teknologi tersebut.”
BI: Jadi pegawai yang lebih muda punya alat yang lebih baik untuk melawan kelelahan?
Terima kasih: “Sulit untuk mengatakannya. Namun Anda pasti memiliki kepercayaan diri yang sehat untuk mengatakan: Saya memiliki sesuatu yang lebih penting untuk dilakukan dalam dua jam ke depan daripada bekerja, saya akan menangani simpanan email nanti. Dan tentunya para pengelola juga bertanggung jawab. Saya sering menulis di email saya bahwa saya tidak mengharapkan jawaban sebelum hari Senin.
Saya sering menulis di email saya bahwa saya tidak mengharapkan jawaban sebelum hari Senin.
Pemilihan kata yang tepat dalam hubungan bos-karyawan sangatlah penting.”
BI: Apa yang harus dilakukan politik untuk lebih mendorong digitalisasi di Jerman?
Terima kasih: “Pertama, ia harus menyederhanakan dan mendebirokratisasi pendirian dan pertumbuhan perusahaan-perusahaan muda. Selain itu, negara harus memastikan bahwa pelatihan digital dan pendidikan lebih lanjut terjamin bagi para guru untuk pada akhirnya mengintegrasikan konten penting seperti coding ke dalam kurikulum. Ini bukan berarti anak-anak kita harus belajar bahasa pemrograman di sekolah dasar, melainkan kemampuan berpikir logis dan pemecahan masalah. Kita juga masih sangat terfragmentasi dalam hal perlindungan data. Aliran data bersifat global, dan kita memerlukan peraturan yang memastikan bahwa aliran data ini benar-benar berfungsi secara global dan tidak gagal karena hukum di masing-masing negara. Peraturan Perlindungan Data Umum Eropa merupakan langkah ke arah yang benar.“
BI: Pengembang Microsoft Alex Kipman baru-baru ini berkata, Usia smartphone sudah berakhir, hanya saja orang-orang belum menyadarinya. Bagaimana kita akan berkomunikasi satu sama lain dalam 10 tahun?
Terima kasih: “Pastinya melalui berbagai perangkat dan pilihan input yang berbeda. Sejauh ini, input keyboard klasik – melalui sentuhan atau keyboard – masih paling banyak digunakan. Namun teknologi yang berkaitan dengan pengenalan tulisan tangan dan pengenalan suara akan segera ditambahkan. Faktor penting dalam komunikasi juga adalah bidang realitas campuran, yaitu penggunaan kacamata realitas maya yang memadukan dunia nyata dan dunia maya sehingga dapat memahami dan menyampaikan arah pandang pengguna.
BI: Jadi sepuluh tahun lagi smartphone akan mati.
Terima kasih: “Jika Anda memikirkan asisten digital yang membuat penggunaan ponsel pintar terkesan kuno, ada banyak hal yang bisa dikatakan untuk era baru. Jauh lebih masuk akal jika memiliki asisten yang dapat melakukan semua tugas yang dapat diotomatisasi daripada membuka aplikasi terpisah di ponsel cerdas untuk setiap proses yang direncanakan.”