StrombergApa yang dibutuhkan karyawan agar merasa nyaman di tempat kerja, untuk mengembangkan hubungan setia dengan perusahaannya, dan agar dapat memanfaatkan potensi mereka sepenuhnya? Jawabannya sederhana dan murah – namun banyak pengemudi yang jelas-jelas tidak mau menerapkannya.
Akankah pencapaian saya benar-benar diakui?
Adakah yang benar-benar melihat berapa banyak? Memaksa Saya duduk dalam pekerjaan saya dan apa yang saya capai di sini? Banyak karyawan menanyakan pertanyaan ini pada diri mereka sendiri setiap hari – dan cepat atau lambat mereka akan menjawabnya dengan mencari pekerjaan di mana atasan benar-benar berurusan dengan karyawannya.
Atau mereka memulai minggu ini motivasi longgar Untuk meletakkannya di kantor dan menyerah pada situasi yang membuat frustrasi. Keduanya tidak hanya untuk karyawan tetapi juga untuk mereka Pemberi pekerjaan fatal. Dan juga sama sekali tidak diperlukan.
Studi representatif yang dilakukan perusahaan juga menunjukkan betapa besarnya rasa frustrasi dan seberapa besar apresiasi dari atasan dapat mengubah karyawan Manpowergroup yang dilaksanakannya pada Maret tahun ini bersama 1.010 orang bekerja sama dengan lembaga riset pasar Toluna.
Tanpa apresiasi tidak ada kepuasan
Hasil penelitian memperjelas: Atasan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawannya terutama melalui apresiasi (penting bagi 91 persen responden yang disurvei), umpan balik yang jujur (91 persen) dan minat terhadap orang lain (98 persen).
Selain itu, mereka yang disurvei memberikan alasan paling umum untuk ingin berganti pekerjaan, yang mana satu dari dua orang ingin melakukannya tahun ini membayar (23 persen), diikuti juga dengan alasan kinerjanya tidak diakui (17 persen). Di sini harus diingat bahwa pembayaran yang pantas juga berkaitan dengan apresiasi – karena pengakuan karena pekerjaan tidak bisa hanya diungkapkan dengan tepukan sesekali. Dan itu membawa kita kembali ke titik ingin prestasi kita sendiri terlihat.
Perasaan tidak dihargai juga meningkat dalam beberapa tahun terakhir – sulit dimengerti ketika tindakan yang tidak memerlukan biaya apa pun, tetapi jika diabaikan, akan meningkatkan jumlah biaya yang sangat besar melalui hilangnya karyawan. hari-hari sakitn (Penilaian juga berperan di sini peran besar) atau mungkin disebabkan oleh kinerja yang lebih buruk karena kurangnya motivasi.
Menghargai karyawan Anda atas pekerjaan yang telah mereka lakukan harus dilakukan secara berkala dan wajar bagi setiap supervisor, serta memberikan umpan balik yang konstruktif. Hal ini semata-mata karena alasan ekonomi, namun juga karena merupakan tugas manajemen dan oleh karena itu merupakan bagian dari uraian tugas seorang pemimpin tim. Jadi ayolah, para bos yang terhormat: Bicaralah hari ini cuping kepada karyawan Anda – tentu tidak ada salahnya dan Anda juga tidak akan menyesalinya.