Itu adalah gambaran yang jarang Anda lihat: bos perusahaan DAX dan seorang pendiri muda berdiri berdampingan di atas panggung. Bukan sebagai mentor dan anak didik, tapi sebagai partner bisnis.
AdidasCEO Kasper Rorsted dan pendiri Runtastic Florian Gschwandtner muncul bersama di konferensi startup di Munich “Bit dan Pretzel” dan berbicara tentang kesepakatan 220 juta euro mereka. Adidas membeli bisnis kebugaran pada Juli 2017 dengan harga sebesar ini, membuat Gschwandter dan pendirinya kaya raya.
“Perusahaan besar terlalu lambat”
Bagi perusahaan tradisional seperti Adidas, penting untuk mengubah diri. Startup yang memiliki DNA digital akan membantu. “Ada tiga hal yang lebih baik dilakukan oleh perusahaan kecil dibandingkan perusahaan besar: mereka cepat, digital, dan fokus,” kata Rorsted dari “Bits and Pretzels”. “Perusahaan besar terlalu lambat. Banyak dari mereka yang tidak mengikuti transformasi digital karena merasa tidak perlu dan terpuruk. Mereka tidak fokus karena mereka punya terlalu banyak uang.”
“Kami membeli Runtastic karena kami yakin mereka memiliki semua kualitas dan menjadikan kami perusahaan yang lebih baik,” kata Rorsted.
Bagi Runtastic, hal lain selain uang adalah hal terpenting saat mencari pasangan: sebuah pesan umum. “Sebagai pendiri startup, Anda harus melihat apakah misi perusahaan cocok untuk Anda,” kata Gschwandtner. “Salah satu topik utamanya adalah budaya perusahaan, saya mempelajarinya di Silicon Valley.”
“Kewirausahaan adalah gaya hidup”
Pesan Adidas jelas: “Olahraga memiliki kekuatan untuk mengubah kehidupan. Itu sebabnya karyawan kami datang bekerja setiap hari. Kami ingin menghasilkan produk terbaik untuk para atlet,” kata Rorsted. Dan memperkaya hidup Anda dengan olahraga pada akhirnya adalah tujuan dari aplikasi Runtastic.
Gschwandter mempunyai beberapa saran untuk semua pendiri yang ingin meniru kesuksesan Runtastic: “Kewirausahaan adalah gaya hidup. Anda tidak dapat melakukannya hanya demi uang. Tidak ada nyala dan mati.”
Dia juga mengatakan: “Melanggar peraturan atau setidaknya mengubah permainan. Saat Anda memberi tahu seseorang tentang ide tersebut, semua orang akan segera memberi tahu Anda mengapa ide tersebut tidak berhasil. Siapa yang berlari dengan ponsel pintarnya?”
Dalam sebuah wawancara dengan Business Insider pada bulan Juli, CEO Runtastic berbicara tentang keberhasilan aplikasinya — dan tentang keseimbangan kehidupan kerja. Jika Anda ingin membangun perusahaan yang sukses, Anda harus memberikan banyak waktu luang, kata Gschwandtner saat itu. “Namun hal baiknya adalah startup Anda sepertinya tidak berhasil. Anda kemudian mengejar impian Anda dan itu bisa dan akan lebih menyenangkan daripada waktu luang.“
“Visi saya adalah dengan Runtastic setiap orang dapat mengembangkan gaya hidup yang lebih aktif dan menikmati hidup lebih lama dengan bahagia,” kata Gschwandtner.