Noor van Boven, Chief People Officer di N26
Robert Rieger untuk N26

  • Noor van Boven, Chief People Officer di N26, percaya bahwa nasihat untuk “menjual diri Anda dengan baik” saat melamar sudah ketinggalan zaman.
  • Menurut van Boven, kesalahan wawancara terbesar adalah tidak jujur ​​pada diri sendiri. Bagaimanapun, manajer SDM ingin mengenal orang di balik aplikasi tersebut lebih baik dan mencari tahu apakah mereka cocok dengan perusahaan tersebut.
  • Perusahaan juga bermain dengan kartu terbuka dan mencoba menyampaikan gambaran dirinya serealistis mungkin.
  • Anda dapat menemukan lebih banyak artikel dari Business Insider di sini.

“Agar lamaran berhasil, Anda harus mampu menjual diri Anda dengan baik.” Anda mungkin pernah membaca kalimat ini beberapa kali saat mencari tips wawancara kerja. Pencari kerja adalah produknya dan harus meyakinkan calon pembeli, manajer SDM, tentang dirinya sendiri – dengan dokumen lamaran yang sempurna dan penampilan yang percaya diri dalam wawancara.

Sebagai pelamar, Anda adalah produk yang harus bersaing dengan produk lain untuk mendapatkan perhatian pembeli. Apakah Anda menepati janji Anda atau tidak, itu tidak relevan saat pembeli berdiri di depan Anda. Pemasaran penting.

Itu bukan ide bagus – dan juga tidak berguna, kata manajer sumber daya manusia N26, Noor van Boven. Dia telah bekerja di HR selama hampir 20 tahun dan dua tahun lalu pindah dari penyedia streaming musik Soundcloud ke bank langsung N26, di mana dia sekarang bekerja sebagai Chief People Officer.

Jangan mencoba menjual diri Anda dengan baik dalam wawancara

Menurut van Boven, kesalahan terbesar saat melamar adalah tidak jujur ​​pada diri sendiri. Namun, gagasan bahwa Anda harus menjual diri Anda dengan sangat baik mengarah pada hal itu. “Saya merasa perasaan harus berpura-pura menjadi orang lain tidak membantu,” katanya. “Pada akhirnya, wawancara adalah jalan dua arah, jadi pastikan Anda tidak berpura-pura menjadi ‘penjual’ yang baik.”

LIHAT JUGA: Manajer SDM Heineken menjelaskan apa yang ingin dilakukan perusahaan ketika mereka bertanya tentang hobi dalam wawancara kerja

Bayangkan Anda menandatangani kontrak terbatas selama empat tahun. Jika Anda menjual diri Anda dengan cemerlang saat melamar, namun berpura-pura menjadi orang yang benar-benar berbeda, kemungkinan besar segalanya akan sulit bagi Anda dalam empat tahun ke depan.

Oleh karena itu, tip Van Boven adalah: “Bersikaplah autentik, jadilah diri sendiri, dan lakukan percakapan terbuka tentang apakah hal itu cocok untuk kedua belah pihak.”

Bersikaplah autentik – tetapi bagaimana caranya?

Keaslian adalah kualitas yang dicari di banyak perusahaan besar Jerman. Bertindak autentik dalam wawancara kerja berarti tidak berpura-pura, merefleksikan diri, mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda, serta berpegang teguh pada hal tersebut. “Kami ingin mengenal orang-orang, bukan mendengar saran jawaban dari Internet yang kami hafal,” Bernd Schmitz, kepala pemasaran sumber daya manusia di Jerman di Bayer, mengatakan kepada Business Insider.

Untuk mencapai hal ini, sebagian besar manajer SDM tidak lagi hanya menanyakan pertanyaan standar dalam wawancara, namun merumuskannya sedemikian rupa sehingga pelamar harus mengungkapkan lebih banyak tentang diri mereka melalui jawaban mereka. Misalnya, Schmitz suka bertanya kepada pelamar mengapa menurut mereka Bayer adalah perusahaan yang menarik bagi mereka. Manajer SDM Adidas Karen Parkin bertanya kepada setiap pelamar bagaimana olahraga memengaruhi kehidupannya dan Manajer Perekrutan di Ikea Jerman, Marilyn Schröder, menanyakan kepada para kandidat apa yang memengaruhi mereka, apa pun sekolah atau kariernya.

N26 juga menghindari pertanyaan standar dan pertanyaan aneh seperti “Berapa banyak bola yang muat di ruang konferensi ini?” “Kami ingin memastikan bahwa gambar tersebut serealistis mungkin,” kata van Boven. “Kami benar-benar fokus pada pekerjaan itu dan para perekrut dilatih untuk memastikan bahwa percakapan berlangsung sangat terbuka dan hidup, sehingga para kandidat dapat benar-benar menjadi diri mereka sendiri. Kami dapat melontarkan pertanyaan kepada pelamar, namun hal ini akan sangat tidak nyaman bagi mereka dan kami tidak akan melihat jati diri mereka yang sebenarnya.”

Baik pelamar maupun perusahaan harus setransparan mungkin selama wawancara

Menurut van Boven, N26 tidak hanya mementingkan pelamar menampilkan dirinya seotentik mungkin dalam wawancara. Perusahaan juga bermain dengan kartu terbuka dalam proses aplikasi.

Pesatnya pertumbuhan N26 tidak hanya memiliki sisi positif: Di platform Kununu, tempat karyawan menilai perusahaannya, N26 hanya mendapat skor 2,91 dari 5. Menurut Situs cabang Startupnight Hal ini menjadikan perusahaan ini salah satu perusahaan dengan peringkat terburuk di dunia startup Jerman. Namun, perusahaan ini menempati posisi teratas dalam daftar startup Jerman teratas Linkedin yang paling diminati oleh karyawan – dan menurut Van Boven, rata-rata sekitar 10.000 lamaran mencapai N26 setiap bulannya.

Karena gambaran yang beragam ini, untuk keberhasilan N26, penting bagi pelamar untuk menyampaikan gambaran realistis tentang dirinya sendiri, tetapi juga perusahaannya.

“Kami sangat transparan karena fase perusahaan yang kami lalui sangat spesifik dan kami ingin memastikan bahwa N26 adalah lingkungan di mana masyarakat dapat melakukan yang terbaik. Oleh karena itu, sangat penting bagi kami bahwa selama proses lamaran, pelamar mendapatkan kesan realistis tentang bagaimana rasanya bekerja di N26.” Umpan balik dan pertanyaan kritis dari pelamar tentu saja diterima. “Bagi kami ini juga merupakan kesempatan untuk memberikan gambaran komprehensif tentang realitas.”

Sdy siang ini