Bos YouTube Susan Wojcicki memastikan rumah penuh di Berlin. Dia berbicara tentang startup dan menjelaskan bagaimana video blogger menjadi perusahaan besar.
Entah bagaimana, YouTube masih ingin menjadi pemberontak yang menarik. “Yang Anda perlukan hanyalah ponsel pintar, koneksi internet, dan sebuah ide – maka Anda dapat menjangkau pemirsa global Anda,” demikian bunyi video tersebut, yang ditayangkan sebelum perbincangan dengan bos YouTube Susan Wojcicki. “Anda tidak harus menuruti semua pembenci dan orang yang ragu.” Mereka minum sampanye di video komersial dan tidak tahu. Sebaliknya, “pencipta” yang mendistribusikan kontennya di YouTube digambarkan sebagai sejenis punk modern. Keras, brutal, kreatif, digital. Namun pada akhirnya, dia dengan patuh mengunggah kontennya ke YouTube dan memastikan bahwa platform video Google dapat berbisnis dengan baik dengannya.
Dalam obrolan berikutnya, Susan Wojcicki berbicara tentang permulaannya di Silicon Valley. Meski begitu, harga sewanya sangat tinggi. Jadi dia menyewakan garasinya kepada dua mahasiswa muda Stanford. Larry Page dan Sergei Brin. Dia baru kemudian tertarik dengan penemuan kedua pendiri Google tersebut. Pada awalnya, penting baginya agar mereka tidak terlalu berisik dan membayar sewa tepat waktu. Rupanya mereka melakukannya. 18 tahun kini telah berlalu. Wojcicki: “Saya berada di tempat dan waktu yang tepat. Saya melihat bahwa teknologi pencarian akan mengubah pekerjaan saya sepenuhnya. Sergei dan Larry tidak tahu apa-apa tentang periklanan. Tapi saya tahu itu akan sangat menarik.” Pada tahun 1999, ia menjadi chief marketing officer pertama Google. Sejak itu, Google telah mengubah dunia.
Wojcicki tentang motivasi
“Saya dibesarkan di kampus universitas. Di kalangan para ahli. Saya dan saudara perempuan saya ingin melakukan sesuatu yang benar-benar kami nikmati dan membangkitkan semangat kami. Hal-hal yang penting bagi kami.”
Tentang keraguan
“Anda harus mampu menghadapi orang-orang yang bertanya mengapa Anda melakukan semua ini. Mengapa Anda mengambil risiko. Aku mempelajarinya dari ibuku.”
Tentang sensor dan tanggung jawab
“Youtube memiliki ‘mode terbatas’. Misalnya ditujukan untuk sekolah dan perpustakaan. Kami telah menawarkan mode ini sejak 2010. Sekarang beberapa orang bertanya kepada kami mengapa konten mereka tidak terlihat. Kami menganggapnya serius. Karena kami ingin masyarakat didengarkan. Sekarang kita harus melihat algoritmanya dengan cermat. Bagaimana kita bisa mengaturnya dengan cerdas? Kami tidak bermaksud menyensor konten dan karena itu kami ingin menghindari ‘penyaringan berlebihan’. Namun terlalu sedikit penyaringan juga tidak baik. Satu hal yang jelas: sensor bukanlah tujuan kami.”
Tentang televisi
“TV membantu platform kami. Karena pengguna kami suka menonton acara TV. Namun mereka tidak menonton TV sesering dulu. TV kabel berharga $150 di AS. Dengan segala kekurangan yang dimiliki televisi linier. Kami ingin membawa generasi muda kembali ke TV. Ini akan sangat menarik dan berharga $35 untuk enam akun. Ada juga rekomendasi yang dipersonalisasi, pencarian yang sangat bagus dan Anda dapat menonton programnya kapan pun Anda mau.”
Tentang YouTuber aktif
“Kreator adalah generasi penerus perusahaan media. Mereka mulai pada usia 15 atau 16 tahun dan mulai di kamar tidur. Mereka merekam video fashion atau kecantikan mereka di sana. Lalu perlahan-lahan semakin banyak pelanggan yang datang. Setelah beberapa tahun, mereka mempekerjakan orang dan membangun saluran baru. Lalu tiba-tiba sebuah perusahaan yang beranggotakan 20 orang tercipta. Itu tidak ada sepuluh tahun yang lalu.”
Tentang realitas maya
“VR adalah teknologi yang sangat menarik. Kaum muda tidak pernah puas dengan hal ini. Anda harus melihat apa yang dilakukan anak-anak dengannya. Headsetnya masih terlalu mahal. Ini baru saja dimulai. Namun serupa dengan tren seluler. Kemudian tibalah tahun Mobile dan segalanya tiba-tiba berkembang pesat. Banyak yang terlambat. Anda harus berinvestasi dimuka. Meskipun ini belum menjadi tahun VR.”
Tentang Wanita di Silicon Valley
“Perempuan sangat penting dan berharga di setiap perusahaan. Ini merupakan tantangan karena terlalu sedikit perempuan yang mempelajari ilmu komputer. Namun ada alasan bagus mengapa mereka harus melakukannya. Keterampilan digital sangat penting. Suatu hari putri saya mengatakan kepada saya bahwa dia membenci komputer. Jadi saya mengirimnya ke kamp komputer. Setelah itu dia mengatakan kepada saya: Saya semakin membenci komputer. Ada kaos hitam bertuliskan ‘Techie’. Tentu saja dia benci perkemahan itu. Jadi kami mengembangkan sebuah kamp untuk anak perempuan. Ini membuka pintu dan membuat mereka menyadari betapa kerennya teknologi dan pemrograman digital.”
Tentang inovasi
“Anda tidak akan pernah puas dengan produk yang ada. Misalnya mikrofon ini di sini. Sangat sulit untuk memakainya jika Anda memakai kacamata. Jadi, Anda harus melakukan hal-hal yang lebih baik. Mengapa kami tidak bisa mendapatkan video sesuai permintaan di dalam mobil? Pertanyaannya adalah: Bagaimana cara membuat segalanya menjadi lebih baik? Itu harus menjadi pola pikir. Ajukan pertanyaan sederhana – dan berikan jawabannya meskipun ada kesulitan teknis.”