Michael Schwetje mengambil alih saham Rocket Internet
Samwer bersaudara baru-baru ini mengumumkan keterlibatan mereka dengan 7Trends (www.7trends.de) dan Enamora (www.enamora.de) dan telah menutup proyek berorientasi mode lainnya seperti MyBrands. Kini fokus tiga bersaudara Jamba berlanjut: Dengan inkubator mereka Rocket Internet, keluarga Samwer juga telah meninggalkan portal gaya hidup wanita strawberry lounge.
Rocket Internet meninggalkan Strawberry Lounge
Peningkatan modal saham portal wanita Strawberry Lounge (www.erdbeerlounge.de) baru-baru ini mengungkapkan bahwa Samwer bersaudara dan inkubator mereka Rocket Internet telah meninggalkan usaha Cologne. Strawberry Lounge adalah majalah online yang ditujukan untuk wanita yang meliput gaya hidup dan budaya pop. Strawberry Lounge didirikan pada Februari 2008 oleh Stephanie Staar, yang mengumumkan bahwa dia meninggalkan portal induk Netmoms (yang dia dirikan bersama) menuju majalah online wanita.www.netmoms.de) menyelesaikan.
Saham Rocket diambil alih oleh Michael Schwetje, yang mendirikan portal keuangan Internet Onvista pada tahun 2000 dan kini memegang 53 persen saham Strawberry Lounge dengan 21 persen Rocket Internet. Berbeda dengan Rocket Internet, Holtzbrinck Ventures tidak keluar dari Strawberry Lounge dan saat ini memiliki lima persen saham majalah wanita tersebut.
Menurut Federal Gazette, strawberry lounge mengalami kerugian sebesar 1,085 juta euro pada tahun 2008 dan 798.000 euro pada tahun 2009. Karena cadangan modal dan modal saham meningkat pada saat yang sama, investasi dapat diterima pada tahun 2009, harga per sahamnya mungkin 85,44 euro. Oleh karena itu Strawberry Lounge kemungkinan telah menyelesaikan putaran pembiayaan sebesar satu juta euro dengan penilaian awal sebesar 3,5 juta euro.
Samwers tidak tertarik dengan model yang sepenuhnya dibiayai iklan di strawberry lounge
Jika Anda mempercayai informasi dari dunia startup di kawasan Samwer, konon model bisnis inilah yang menyebabkan Samwer bersaudara keluar dari Strawberry Lounge. Rocket Internet tidak yakin dengan model bisnis yang sepenuhnya didanai oleh iklan – sebuah opini yang dikatakan telah berkembang seiring berjalannya waktu dan mungkin juga merupakan sesuatu yang dipelajari di StudiVZ. Namun, tidak ada pernyataan yang dapat diperoleh dari strawberry lounge dan direktur pelaksana Staar tidak dapat dihubungi melalui telepon dalam waktu singkat.
Jika sebuah portal tidak memiliki kelompok sasaran yang sangat tinggi – seperti portal keuangan Internet Schwetje, Onvista – yang dapat menghasilkan harga CPM yang tinggi, bisnis Anda sendiri akan sangat sulit. Hampir tidak ada ruang lingkup dalam pemasaran online, terutama dalam hal menghasilkan jangkauan, karena SEM tidak bermanfaat untuk majalah, jadi SEO adalah satu-satunya komponen dan menciptakan ketergantungan besar pada mesin pencari.
Menurut Google Trends, kinerja strawberry lounge cukup menjanjikan: bersaing dengan pesaing langsung seperti Gofeminin.de (www.gofeminin.de), Jolie (www.jolie.de) atau Brigitte (www.brigitte.de) Strawberry Lounge berada di jalur tengah yang sehat dan memiliki rata-rata 1,1 juta pengguna unik per bulan pada kuartal ketiga tahun 2010, menurut AGOF.
Majalah mengalami masa sulit di pasar periklanan online
Strawberry Lounge tidaklah kecil, tetapi startup di Cologne mungkin agak terlalu kecil untuk departemen penjualan yang luas yang dapat digunakan untuk mengatur anggaran merek dalam skala besar. Anggaran yang lebih besar hanya dapat diperoleh dari ukuran tertentu dan dengan harga CPM yang tinggi, sehingga menimbulkan masalah ayam-dan-telur antara biaya penjualan dan struktur produk untuk startup yang didanai iklan.
Brigitte sebagian dapat menghindari masalah ini dengan melakukan penjualan silang antara konten online dan iklan offline. Strawberry Lounge mencoba melengkapi model pemasaran yang sangat berorientasi pada kinerja – mungkin cukup berhasil – dengan isyarat gaya yang terlihat seperti varian kecil dari LadenZeile (www.ladenzeile.de) atau Cocok (www.smatch.com) fungsi.
Meskipun pasar periklanan kemungkinan besar akan kembali meningkat, positioning pasar Strawberry Lounge tampaknya tidak cukup menjanjikan bagi keluarga Samwers. Di Rocket Internet, permainan konten murni (model bisnis yang berfokus pada konten dan pemasaran iklan) harus dihindari dan oleh karena itu kami berpisah dengan Strawberry Lounge.
